1樓:陽光愛聊教育
創業是乙個讓自己變成別人喜歡,同時把團隊變成別人敬佩。
創業其實就是乙個人對自身資源和外部資源整合。
創造更大經濟和社會價值的過程。從這個意義出發,只要通過對家庭資產的配置,讓你的家庭和相關個人及家庭資產增值的行為都叫創業。
並不是開公司辦工廠才叫創業,那只是創辦企業,創業的一種形式。我們所有人都適合創業,因為我們只要進行家庭資產的配置,購買債券、房產、**、**、**,投資股權,我們就是在創業。
當然我們講的商海中的「創業」仍然是特定的創業形式,是指乙個人認為發現了商機,而發起成立公司或工廠等具體企業,持續經營,以獲得利益、實現價值為目的的行為。
所有人都能創業,但不是所有人都適合辦公司開工廠。開公司辦工廠的創業者是一群特殊的創業者,他們成功的幾率是如此之低,他們對社會的貢獻又是如此之大,我們必須為他們喝彩,為他們歡呼,為他們鼓掌。
創業者能不能成功與學歷沒有太多關係。從某種意義上說,沒有上過大學的,如果懂得學習,反而更能做出大成就。中國式教育培養人的科學素養,但缺乏人文素養,這與道德有關,與修為相關。
上過大學具有的優勢就是可以進入好的平臺學習成長,快速積累經驗,創業成功的概率更大。只不過創業比的是堅持力和韌性,還要有肆友知冒險精神,在舒適的環境呆久了,惰性也就產生了。
成功的創業者都是善於學習的人,敢於投資於學習和大腦的人。中國有很多非常成功的企業家只有小學學歷或初中學歷,但他們的見識、領導力。
卻超越了他的年齡。
原因就在於他比常人更敢於投資於學習,更善於學習。有的並專注於演說能力的培養,通過具備超凡演說力而擁有了強大的領導力和領袖力。
在這個時代,任何企業都應該變成服務業,任何服務業都要變成培訓公司。
成功的創業者必須具告肢備領導力和演說力,而這兩種能力是可以後天學而有成的裂消。
創業成功有天機,天機就是持續的精進。你必須先折騰,然後讓自己值錢;在折騰中做出終極選擇;最後在方向明確的前提下持續地精進,以終為始持續行動達成目標。
最後,創業是什麼?創業的本質是成長。創業就是人生經營的過程,你本身就是一家人生創業公司。
2樓:帳號已登出
創業是乙個讓自己變成別人喜歡,同時把團隊變成自己喜歡的過程。
創業的本心是就是自己要熱愛,才會有動力做這個事情。如果自己都不喜歡,只為了掙錢,那在這個過程中不開心也是很難成功的。
創業的過程是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從凱配殲而創造出盯衝更大經濟或賣弊社會價值的過程。創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
創業的一般流程如下:
第一階段。生存階段,以產品和技術來佔領市場,只要有想法會搞關係銷售就可以。
第二階段。公司化階段,規範管理來增加企業效益,這是需要創業者的思維從想法提公升到思考的高度,而原先的搞關係就轉變成乙個個渠道的建設,公司的銷售是依靠渠道來完成,團隊也初步形成。
第三階段。集團化階段。這時依靠的是硬實力,整個集團和子公司形成了系統平臺,依靠的是乙個個團隊通過系統平臺來完成管理,銷售變成了營銷,區域性渠道轉變成乙個個地區性的網路。
第四階段。這是創業者的最高境界,集團總部階段,是一種無國界的經營,也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。
假如你要創業你會選擇哪種型別的創業團隊?為什麼?
3樓:
摘要。親,您好很高興為您這個問題哦~<>
假如你要創業你會選擇哪種型別的創業團隊?為什麼親親,您好。我會選擇模仿型創業型別。因為模仿型創業有現成的產品,只需要優化,可以降低成本,容錯率比較高。
假如你要創業你會選擇哪種型別的創業團隊?為什麼?
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假如你要創業你會選擇哪種型別的創業團隊?為什麼親親,您好。我會選擇模仿型創業型別。因為模仿型創業有現御汪坦成的產品,只需要優化,可以降鎮桐低成本,容錯率比較高。
以下相關拓展,希望對您有所幫助:創業裂肆型別:1、創新型機會,通過技術的創新為人們帶來方便,比如蘋果、微軟,核心競爭力在別人短時間內沒有的技術。
機會在需求中找到,根據需求創新技術。2、模仿型機會,通過模仿別人的技術,優化產品,降低成本形成競爭力,或者利用自己已有的餘亮使用者群。例如騰訊則利用有的龐大使用者群對其依賴盈利。
機會在優化資源配置中找。3、識別型機會,通過已有技術和已知需求成為供給方,比如百合網利用中國的龐大人口和現代找伴侶難的契機,結合科學心理分析,將生活背景、興趣愛好、性格氣質、學歷知識水平、世界觀價值觀接近甚至相同的人搭配在一起,提高配對率。4、發現型機會,將新技術應用到不同領域,與其他行業融合豎源寬,例如,阿里巴巴將網路和商業買賣融合到一起,改變了我們的消費觀念。
創業是乙個讓自己變成別人喜歡,同時把團隊變成自己喜歡的過程,對此你怎麼看?
4樓:玥來玥妙
創業確實是乙個讓自己變成別人喜歡,同時把團隊變成自己喜歡的過程。在創業的過程中,創業者需要不斷地尋找市場需求,創造出符合市場需求的產品或服務,這就需要創業者對市場和消費者有深刻的瞭解。同時,創業者還需要懂得如何與人相處,如何建立和諧的團隊關係,這也需要創配孝譁業者具備一定的人際溝通和管理能力。
在這個過程中,創業者需要不斷地學習和成長,不斷地調整自己的思維方式和行為方式,以適應市場的變化和團隊的需求。同時,創業者還需要具備堅定的信念和毅力,面對困難和挑戰時能夠堅持不懈地追求自己的目培行標。
總之,創業是乙個充滿挑戰和機遇的過程,慎派需要創業者具備多方面的能力和素質,才能夠在競爭激烈的市場中獲得成功。
如果要創業,你首先會想到誰作為你的團隊成員呢?為什麼
5樓:
摘要。親,您好,建立團隊我會選著大眾群體,不會選澤家人親戚同學。因為,在處理團隊事情的時候,面向各種問題是自己說不出口的,而當自己掙錢了親戚也會眼紅,我會招聘員工,回去選著相信他們。
如果要創業,你首先會想到誰作為你的團隊成員呢?為什麼。
親,您好,建立團隊我會選著大眾群體,不會選澤家人親戚同學。因為,在處理團隊事情的時候,面向各種問題是自己說遲頌笑不出口的,而當自己掙錢了親戚也會眼紅,我會招聘員工,回去選著相信他們。同學:
同學也是不推薦的,因為櫻巨集你碼含們沒有太大的瓜葛,沒有幾個人喜歡在自己朋友的公司下工作,因為有攀比心。
組建乙個優秀的創業團隊重要因素:1、共同的目標:在組成團隊過程中,我們要奔著同個目標來成立這個團隊,共同的目標是我們的前提,有明確的目標了,大家才能共同朝著這個方向去走。
2、合拍的團隊人員:人員選擇非常重要,我們要找的是那種腳踏實地、實事求是的人,而不是好高騖遠、虛偽狡詐、負能量滿滿的人。3、明確的團隊分工含檔橋談猛:
我們每個人都明確自己的責任,分工明確,會讓團隊效率提高,不會導致蠢埋出現了問題都找不到在哪個環節出了問題,責任不明確在任何企業和團隊都是危害巨大的,而且團隊裡面必須有乙個領導核心的存在。
如果要創業,談談你對自己創業團隊的設想
6樓:
摘要。創業是一項需要團隊協作和支援的任務,以下是我對創業團隊的設想:多元化背景:
團隊成員來自不同領域、不同背景,這可以讓團隊更加多樣化,匯聚各種經驗和知識,促進創新。相互信任和尊重:在創業過程中,每個人都需要扮演不同角色。
要相互信任和尊重,儘量避免衝突和矛盾,並且合理分配工作和資源。
如果要創業,談談你對自己創業團隊的設想。
創業是一項需要衫凳薯團隊協作和支援的任務,以下是我對創業團隊的設想:多元化背景:團隊成員來自或者不同領域、不同背景,這可以讓團隊更加多樣化粗信,匯聚各種經驗和知識,促進創新。
相互信任和尊重:在創業過程中,每個人都需要扮演不同角色。要相互信任和尊重,儘量避免衝突和矛盾,並且合理分配工作和資源。
您能補充下嗎,我有點不太理解。
共同目標:液滑團隊成員應該擁有共同的願景和目標,這可以激發他們之間的合作精神,推動團隊的中察發展。分工合作:
在團隊中,每個人都應該有明確的分工,同時要密切協作,保證專案的高效運轉。真正的激勵機制:除了薪資等物質激勵之外,還需要建立良好的團隊文化和價值觀,讓每位成員感到鬧培臘其所做出的貢獻被認可和重視。
能力與潛力並重:在挑選團隊成員時,除了眼前需求外,還要看中其長期潛力,注重培養,使其成為乙個全能型人才。快速學習和創新:
在創業過程中,市場變化非常快,需要團隊具備快速學習和創新的能力,適應市場變化以及未來發展趨勢。
如何讓自己變成小人,如何讓自己變成一個小人?
小人最重要的就是表裡不一。其實做小人也是一門技術。它最重要的在於心裡的偽裝能力。就是當他明明去傷害一個人的時候還會裝得一副很善良的樣子去安慰受害者。所以,如果要做小人,1.你就應該學會在任何時候都裝出一副純潔的笑,讓所有的人都相信你的善良,以致於在你的惡事被揭露的時候還會有不知情的人為你辯駁,甚至是...
怎麼讓女孩對自己的好感變成愛情,怎麼讓一個女孩對自己的好感變成愛情?
追啊,真想追到手就做點有意義的,不是那種她感冒你就告訴多喝熱水,明白麼 很簡單!好感其實就是愛的前兆,僅僅差的就只是一次感動!你要在平常的事情中給他一次次的感動!打動他的心!這個,這個,膽大心細,臉皮厚,何為膽大?熟話說男人不壞女人不愛有回 機會沾沾小便答宜 ps 咳咳摸摸手就行了!何為心細?女人最...
怎樣讓自己變得冷血?要具體一點,如何變成一個冷血的人?
看淡一些東西,放下自己認為很重要的東西,要理智,不感情用事,碰到些開心傷心的事,自己不要表現出來,要若無其事的樣子就可以了 你還要變冷血?人還是隨大流舒服一些。話有點糙,但是我媽現在成天說我自私冷血 我也感覺到了 很難過,努力變成情商高的人 看透一些事,看透一些人,別人對你付出十分,回他五分就好,還...