1樓：自己滴定
主要是因為還是有特別多的因素存在，而且調崗調薪了之後，有很毀纖多的人都非常鬧扮的不願意，所以hr在招聘的時候，也摸不清所有人纖彎仿的品性。所以在調崗調薪這方面，hr還不能得心應手。
2樓：乙個
很多伏悶人在職場當中已經工作了很多年，而且他們已經適應了自己的這個崗位，如果接培灶受之後就會影響到自己的權益，所以hr也沒有辦法處理這個缺中彎問題。
3樓：巨蟹阿斯頓
現在變化特別大，人們的想法也是變得特別的多，所以每個人的想法還琢磨不透，所以才會這樣子。
4樓：阿樂秋季雨
那是因為hr相對來說情商更高，而且處理人情世故他們更在行，面對的多了，所以就能夠得心應手。
hr在調崗調薪時，有哪些步驟？
5樓：神經哥玩遊戲
第。一、在勞動合同中，約定調崗、調薪、調職的彈性條款。比如：
甲方(公司)可以根據工作的需要及乙方(員工)的身體情況、工作能力、工作表現，調整乙方的職位、工作崗位，並根據甲方的效益情況、乙方的工作貢獻等調整乙方的工資。
第。二、在企業的規章制度中，明確約定調崗調薪調職的情形，進行公示並且要求員工簽字確認。
第。三、制定好崗位說明書，明確崗位職責。公司只有制訂了崗位說明書，明確員工的崗位職責，才能對員工進行考核，考察員工是否合格，是否符合崗位要求。
如果公司沒有制定崗位說明書，就無法考核員工是否符合崗位要求，是否勝任工作。公司也就無法以員工不勝任工作為由調整員工的工作崗位。
第。四、做好日常考核工作。公司要有明確的考核制度和考核記錄，因為調崗調薪調職的證明責任由公司承擔，因此公司一定要注意日常考核。
第。五、對要調崗調薪調職的員工提前就要注意考核，加強考核證據的儲存。 現實中，很多公司對於員工的調崗調薪調職都是領導臨時拍腦袋決定，總想今天做出決定明天就要更換員工的崗位和工資，這是很不現實的。
如果確實因為員工能力有問題需要調整工作崗位，公司就要提前做好崗位考核，注意保持相關證據，一邊一旦發生糾紛時，也有合情合理的理由。
首先調崗可能會說明兩點問題：你的能力不足以勝任目前的工作崗位給予調崗，或者說你的工作能力比較強，現在的工作崗位已不足以讓你盡情施展才華，這個時候就要端正心態不要過多的考慮調崗問題以免影響你的真正個人能力，做好目前所處崗位職能才是重中之重。
人際關係沒有處理好，被領導穿了小鞋或者是被下屬告黑狀，領導考慮各方面需求或者是協調工作關係給予調崗。在工作當中無論是「穿小鞋」或者「告黑狀」都側面反映了自身的一點問題，這個時候調崗或者是對自身未來更好的發展埋下了伏筆。
調崗調薪相輔相成這沒什麼好爭辯的，這點只會反應出你在公司或者領導眼中個人整體職能實力強弱。
總之不能讓調崗調薪去過多的影響自身能力發揮，就算真的被「針對了」大不了換個工作環境，就是從頭再來，積極適應新環境或許你會做的更好呢？
6樓：pan小
1.從企業業績上著手，在準備調薪之前，一定要對企業的業績有所瞭解，既然也是調薪，必然代表著企業有所增長趨勢，只有根據業績的增長趨勢，才能夠給出合適調薪數字。2.
從企業成本上考慮，在準備調薪之前，一定要站在企業的角度去看待，充分考慮企業的成本，這種情況下，並參考老闆的意見，並給出合適的薪資。3.從當地經濟水平考察，在決定調薪之前，還應該對當地的經濟水平進行考察，調薪的範圍也應該結合當地的實際情況，給出合適的薪資。
7樓：小美生活小集錦
是需要先去和員工進行商量的，看一下他們願不願意接受這個調動，然後解決他們遇到的一些問題，最後再去簽訂乙個合同，還需要給他們支付一些賠償費和安撫。
8樓：乙個
在調崗調薪的時候，也是需要和這些員工進行商量的，必須要雙方直接都確定的這個事情，才可以執行下去，而且也需要執行一部分的賠償費用，多去關注一下他們的情緒變化，如果不適應的話就需要及時調回來。
9樓：創作者
會了解業績的情況，同時也會考慮業績的基本趨勢，也會考慮經濟方面的情況，在崗位上進行考察，從平臺上進行分析，之後再選擇合適的調崗調薪。
10樓：樂樂在此呢
瞭解市場，瞭解員工的工作態度，收集相應的資料，學會觀察，還要注意合同內容，之後根據員工的能力進行調崗調薪。
如何看待調崗這回事情？
11樓：網友
最近我乙個朋友也遇到了這種情況，其實若干年前，我也遇到了這種情況，接下來我說說吧：
一、調崗是正常的。
1、調崗是一種管理手段，屬於公司內部正常操作的一種情況，我們需要正確對待。
2、調崗的原因有很多，a、比如你顫搜在你的崗位已經很久了，積累了很多資源，公司為了防止尾大不掉，給你挪個地方。
b、你在現在的崗位，有負面到公司的耳朵裡了，需要處理。
c、領導有個親信，需要乙個平臺。領導要犧牲你讓位。
反正不管如何，遇到調崗，是比較正常的，要有心理準備。也要能理解。因為也許當你哪天走上領導崗位之後， 你也會對下面的人進行調崗。
二、遇到調崗怎麼辦。
1、如果你不想調崗，你就直接和領導聊吧，告訴他情況。一般而言，領導也是能商量的。
2、如果商量的結果是不行，那隻能被動接受了。
三、總結建議。
1、平臺是平臺，我們是我們自己，很多時嫌洞物候我們的資源，能力等都是藉助平臺實現的。離開了平臺，我們可能會受到很大的損失。這一點，是要有清醒的認知。
2、要建立自己的不可替代性。一方面，不要那麼芹液容易被替換掉。另一方面，哪怕被替換掉了，自己的損失相對可控也是可以的。
3、所以核心是一方面把能力變成自己的，一方面把資源變成自己的，哪天就算離開了平臺，這些依然可以遷移，那就是非常厲害的了。
如何應對單位變崗調薪
12樓：李崝
對單位變崗的是企業與員工協商一致。
勞動法》第十七條；訂立和變更勞動合同，應當遵循平等自願、協商一致的原則，不得違反法律、行政法規的規定。
勞動合同依法訂立即具有法律約束力，當事人必須履行勞動合同規定的義務。
勞動法》第七十九條；勞動爭議發生後，當事人可以向本單位勞動爭議調解委員會申請調解；調解不成，當事人一方要悶畝求仲裁的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
第八磨畝十三條；勞動爭議當事瞎罩森人對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內向人民法院提起訴訟。一方當事人在法定期限內不起訴又不履行仲裁裁決的，另一方當事人可以申請人民法院強制執行。
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