建立乙個管理資訊系統必須滿足哪幾個方面的要求？
1樓：網友
1、規範化的管理體制。
企業的管理資訊系統必須具有市場資訊管理、財務管理、原材料孝雹**與庫存管理、成本核算管理、生產計劃管理、產品質量管理、人事與勞資管理、生產與管理流程管理等功能，而且所有功能都應該與總體目標相一致。
2、具備實施戰略管理的基礎或條件。
管理資訊系統的建立、執行和發展與組織的目標和戰略規劃是分不開的。組織的目標和戰略規劃決定了管理資訊系統的功能和實現這些功能的途徑。管理資訊系統的戰略規劃是關於管理資訊系統的長遠發展計劃，是企業戰略規劃的乙個重要組成部分。
3、挖掘和培訓一批能夠熟練應用管理資訊系統的人才。
乙個專案能否得到成功實施，在很大程度上取決於其人才系統執行的狀況和人才存量對專案目標、組織任務的適應狀況。要在企業中成功實施資訊化管理，就要求企業配備相應的技術與管理人才，可以通過兩個途徑來解決這個問題：挖掘其他企業的人才；培訓企業內部現有人才。
4、明確系統的管理需求。
需求分析的任務是藉助於當前系統的物理模型弊慎啟（待開發系統的系統元素）匯出目標系統的邏輯模型（只描述系統要完成的功能和要處理的資料），解決目標系統「做什麼」的問題，所要做的工作是深入描述軟體的功能和效能，確定軟體設計的限制和軟體同其他系統元素的介面細節，定義軟體的其他有效性需求。
企業的管理資訊包括哪些內容
2樓：猴團脖
企業需要建立和維護各種型別的資料庫，包括客戶、**商、員工、產品等。2. 知識管理：
企業需要管理各種型別的文件，包括合同、報告、計劃等。4. 電子郵件管理：
企業需要管理和監控各種型別的專案，包括時間、預算、資源等。7. 安全管理：
企業需要保護其資訊和資產免受威脅和攻擊。8. 資料分析：
企業需要分析和利用其資料，以便做出更好的商業決策。9. 流動裝置管理：
企業需要管理和保護員工使用的流動裝置，以確保安全和保密。10.社交媒旁態體管理：
企業需要管理和10.社交**管理：企業需要管理和監控其在社交**上的形象和散咐聲譽。
11.其他管理：針對企業其他的管理活動進行規劃、組織、協調、控制和激勵，例如會議管理、後勤管理、營銷管理等等。
這些管理資訊有助於確保企業的運營順暢，提高生產效率，以及滿足員工和客戶的需衝啟純求。
企業資訊管理包括哪些內容
3樓：有種慵懶叫
企業資訊管理內容包括：
1、企業資訊化建設，是企業實現資訊管理的必要條件。大致任務包括計算機網路基礎設施建設(企業計算機裝置的普及、企業內部網intranet/企業外部網extranet的建立與網際網路的聯接等)；生產製造管理系統的資訊化(計算機輔助設計cad、計算機輔助製造cam、等的運用)；企業內部管理業務的資訊化(管理資訊系統mis、決策支援系統dss、企業資源計劃管理erp、客戶關係管理crm、**鏈管理scm、知識管理km等)；企業資訊化資源的開發與利用(企業內外資訊資源的利用、企業資訊化人才隊伍培訓、企業資訊化標準、規範及規章制度的建立)；企業資訊資源建設(包括資訊科技資源的開發、資訊內容資源的開發等)。
2、企業資訊開放與保護，資訊開放有兩層含義，即資訊公開和資訊共享。資訊公開包括向上級主管公開資訊、向監督部門公開資訊、向社會公開資訊、向上下游企業公開資訊和向消費者公開資訊、向投資者公開資訊等。企業資訊按照一定的使用許可權在企業內部部門之間、員工之間和與之合作伙伴之間進行資源共享。
企業資訊保護的手段很多，如專利保護、商標保護、智財權保護、合同保護、公平競爭保護等。
3、企業資訊的開發與利用，從資訊資源型別出發，企業資訊資源有記錄型資訊資源、實物型資訊資源和智力型資訊資源之分。智力型資訊資源是一類儲存在人腦中的資訊、知識和經驗，這類資訊需要人們不斷開發加以利用。企業資訊開發與利用的內容，包括市場資訊、科技資訊、生產資訊、銷售資訊、政策資訊、金融資訊和法律資訊等等。
所謂企業資訊管理是指為企業的經營、戰略、管理、生產等服務而進行的有關資訊的收集、加工、處理、傳遞、儲存、交換、檢索、利用、反饋等活動的總稱。
企業資訊管理是企業管理者為了實現 企業目標，對企業資訊和企業資訊活動進行管理的過程。它是企業以先進的資訊科技為手段，對資訊進行採集、整理、加工、傳播、儲存和利用的過程，對企業的資訊活動過程進行戰略規劃，對資訊活動中的要素進行計劃、組織、領導、控制的決策過程，力求資源有效配置、共享管理、協調執行、以最少的耗費創造最大的效益。企業資訊管理是 資訊管理的一種形式，把資訊作為待開發的資源，把資訊和資訊的活動作為企業的財富和核心。
現代企業管理對資訊處理有什麼要求
4樓：平安銀行我知道
現代企業管理對資訊處理的要求可歸結為及時、準確、適態罩用、經濟四個方面。
平安銀行我知道]想要知道更帆滲鬧多？快來看「平安銀行我知道」吧~
5樓：白粥
現代企業對資訊處理的要求可歸結為及時、準確、適用、經濟四個方面。
21、在企仿拆業經營活動中，根據不同範疇的問題，需要進行不同的決策，以及與之相應的資訊。這些決策大致可以分為三類：（1）戰略規劃：
確定企業的目標和方針，制定實現目標所需要的資源配置計劃。一般來說，戰略規劃所需要的資訊是經過高度概括的，主要是外部資訊，資訊的範圍廣泛多樣。（2）管理控制：
管理控制是經營管理人員按照戰略規劃確定的方針策略，運用給定的資源，有效地實現預定目標的過程。（3）日常業務管理：日常業務管理就是高效率執行特定業務的過程。
由於業務的內容、目標、所用資源等都是在管理控制過程中確定的，因此，在這一過程中需要進行判斷的過程滲橋不多。所需要的資訊絕大部分是企業內部發生的，資訊內容既明確又詳細。
22、管理系統中計算機應用。
即廣義管理資訊系統。
的概念，其發展可分為以下三個階段。1.電子資料處理（electronic data processing，edp）這一階段計算機在管理中的應用主要在於日常業務與事務的處理、定期提供系統的業務資訊。
edp的主要目標是提高管理人員處理日常叢大猛業務的工作效率。
減輕工作負擔，節省人力和降低工作費用。這一階段還可以再分為兩個子階段：資料單項處理和資料綜合處理。
2.資料的系統處理，狹義的管理資訊系統（management information system，mis）階段。進入20世紀60年代，由於計算機已普遍地應用於各種業務管理，這時開始出現的管理資訊系統，它是為實現企業整體目標，對管 理資訊進行系統的處理，為各級管理人員提供業務資訊和輔助決策的資訊系統。
mis有以下特點：（1）在企業管理中全面使用計算機。（2）應用資料庫技術和計算機網路。
3）採用決策模型解決結構化的決策問題。（4）解決結構化的決策問題：即可以利用一定的規則和公式來解決例行的和反覆進行的、有章可循、可以「委託」給計算機處理的問題，如用線性規劃。
求解生產資源最優配置等問題。這種決策主要面向企業中、低層管理人員。
摘自《文庫》
「要順利實施該企業的資訊系統,需要做哪些方面的工作,需要注意那些問題?」
6樓：管理街角
企業資訊系統的實施需要做好儘管下幾方面工作：
1、清晰企業發展戰略。資訊系統在企業的應用一定要與企業的戰略發展結合起來，使其滿足和適合企業長遠發展的需要，這是資訊資訊成功實施的重要前提。
2、分析企業資訊系統的需求。企業對資訊系統的需求，不僅包括目前經營活動擺在各部門面前的迫切需求，而且包括企業發展過程中可能出現的潛在需求，這是資訊系統的長遠性和穩定性所要求的。同時還需要考慮企業發展過程中市場競爭的需求。
3、分析評價資訊系統。對資訊系統的功能構成、系統架構、網路需求、資料壓力、容錯能力、資料備份、防火牆、操作性等各個方面進行綜合評估。
4、實施費用分析。包括採購費、諮詢費、軟體費、硬體費、網路改造建設費、實施費、公升級維護費、二次開發費等從開始到後期整個使用過程的綜合費用全面進行權衡。
5、設立乙個專門的專案團隊來負責該專案的實施。指定乙個具體負責人，嚴格按專案實施的有關步驟從啟動、計劃、執行、控制、收尾逐一進行實施。
需要注意的問題：
1、操作性問題。是否與企業現有的操作習慣相適合，培訓的工作量有多大需要有充分的估計。
2、資訊系統的核心運作理念是否與企業文化、價值取向一致。在對一些具體問題的處理決策和資料分析及有關流程走向上會發生矛盾，影響實施的進度、甚至表單的具體流轉。更為嚴重的是乙個系統層面的設定內容的修改，有時會產生未預算的費用，也可能需要對系統做重大調整或中止實施。
3、企業實際的網路質量。不同的地區，由於網路運營商的不同和地區基礎建設的差異，會對網路的物理特性產生不同的影響，從而影響資訊系統的使用，需要對企業所在的網路環境進行充分的論證，最好可以進行實地測試，以確保系統實施後的正常執行。
4、企業自身日常維護人員。考慮企業日常對資訊系統的維護工作，儘可能選擇本企業技術相近或有相關技術的軟體，如有的企業要求必須用vb或delphi語言編寫的軟體，因為本企業有相關技術人員，方便以後日常維護。儘管**商說服務如何到位，但你必須記住遠水不解近渴。
7樓：網友
第一要確定要錄入哪個模組的資料，目前的資料準確性如何，如果不準確，就要對所做模組進行梳理，標準化流程及確定資料上傳的時間節點。
第二要對建立起來的資料系統進行維護更新。
關鍵控制點：資料的準確性，更新的及時性。
對資訊管理與資訊系統專業的認識，對資訊管理與資訊系統專業的認識？
資訊管理與資訊系統和資訊資源管理同屬管理學，資訊管理與資訊系統屬管理科學與工程類，而資訊資源管理屬於圖書檔案學類。資訊管理與資訊系統簡單理解就是企業 單位等藉助計算機構建的一個資料平臺，比如一家醫院，從患者 劃價 交費到取藥，都由計算機系統顯示 操作 指引完成，而操作這一切的就是資訊管理系統，系統的...
資訊管理工程專業要學習哪些課程，資訊管理與資訊系統專業的課程都有哪些？
資訊管理工程專業主要學科 資訊管理學 資訊資源建設 資訊組織 資訊儲存與檢索 資訊分析研究 管理資訊系統分析與統計 文獻資訊管理系統分析與研究 資訊檢索語言 科技檔案資訊管理等。此專業主要是研究資訊管理以及資訊系統分析 設計 實施 管理和評價等方面的基本理論和方法。通俗地講，就是從資訊中發掘財富。現...
什麼是企業資訊管理系統,什麼是企業資訊化的管理系統
企業資訊管bai 理系統是專du門為中小企業量身定zhi制的網dao絡化管理系統。什麼是企業資訊化的管理系統?大家知道,企業管理主要圍繞人 財 物核心三要素來進行。如果把企業管理比喻成柱狀體的話,那麼它的縱截面是圍繞財和物,以優化資源的組合模式 優化商業模式和業務創新為手段,以提升企業外在驅動力和業...