總結跨國企業經營方式有哪些
1樓:廣東陳家靜
公司跨國的經營方式有以下幾種:1、橫向型水平型多種經營,從事單一產品的生產經營,沒有專業化分工;2、垂直型多種經營,其生產經營內容跨行業,公司內部實行專業化分工;3、混合型多種經營。其生產經營內容有多種產品,公司之間生產不同的產品,經營不同的業務。
【法律依據】
中華人民共和國公司法》第一百七十二條公司合並可以採取吸收合併或者新設合併。乙個公司吸收其他公司為吸收合併,被吸收的公司解散。兩個以上公司合併設立乙個新的公司為新設合併,合併各方解散。
跨國公司的生產經營模式有哪2種?
2樓:網友
1)集中生產方式。
指跨國公司將產品生產和提供的服務集中在全球少數幾個中心工廠,建立乙個生產投入與產出的核心生產網路,各地子公司向這些全球中心生產基地**原材料、零部件和半成品,核心生產網路加工組裝成最終產品,通過物流送往全球各地市場銷售。
優點:①充分利用全球各地區子公司的生產要素。
資源和技術特長;②有利於公升悶產品生產的各個生產環節的質量保證。
便於全球統一集中的控制管理;④實現很強的規模經濟效益。
缺點:①容襲笑慎易受所在國經濟、**等政策變動的影響;②國際運輸狀況的變化會影響到整個生產鏈;③生產一旦形成流程,其生產的變動性、靈活性就會較差;④匯率的變動會影響到銷售成本。
2)分散型生產方式:指在各個分市場所在國設立地區性中心工廠,分別進行關鍵部件的生產和產品組裝,其餘部件由附近地域的子公司供.產品最終成型後由中心所在地的分市場統一進行銷售。
優點:①以各分市場為軸心而設立的地區中心工廠與各供貨子公司組成的生產鏈,產品就地生產,就地銷售,運輸成本較低;拍敬②由於生產鏈處於同一地區,不易受東道國經濟、**政策差異性的影響;③產品的成本和銷售均按統一貨幣計價.不受匯率變動的影響;④生產和銷售的流程處於同一地區,便於資訊交流。
缺點:①難以取得較大的規模經濟效益;②不利於公司更大範圍的國際分工,因而難以提高生產效率,增強競爭力;③總公司要加強對各分散型生產方式的指導和管理,以保證生產環節和質量的統一性。
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