1樓：王子狼狼狼
1．制定活動實施計劃（活動任務推進表，慶典活動物料專案推進表，前期廣告宣傳計劃），依據市場部組織開業慶典活動策劃。
2．確定活動、慶典方案（包括備選方案）。
3．與各大**談判包括：軟硬新聞、商品廣告、有償新聞，**支援等。主要洽談物件包括：當地各大報紙期刊雜誌、廣播電臺、電視臺、廣告公司等。
商品**談判、商品供貨數量談判、供貨條件談判、贊助費用談判、文藝活動談判、**商獨立活動談判、廣告贊助談判。
5．由市場部提出相關廣告策劃方案、活動方案及費用預算，內容包括時間、場地、開業活動形式、宣傳**、廣告和宣傳品設計方案、公司配合部門、單項費用預算和總額等內容。 6．由市場部組織通訊公司主管總經理、銷售部（批發零售）、及相關部門對廣告策劃方案、費用預算、廣告及宣傳品設計方案進行評審，形成「業務評審表」。
7．如果評審未通過，則根據評審意見對方案及費用預算進行修改，並再次組織新的評審。
8．通過評審，由市場部進行開業前的準備工作。
9．開業前軟硬廣告的撰寫設計、排期投放。
10．由市場部依據方案，形成「專案實施分工責任表」，並下發通知。
11．辦理活動的相關城管手續。
12．市場部與銷售部相互配合，購買活動相旦蠢關物品。
13．宣傳品的設計、製作與發放。
14．活動內容培訓、現場佈置。
15．市場部核實活動準備情況。
16．活動、慶典彩排，活動前兩天，組織銷售部、市場部的相關人員進行培訓，熟悉現場活動程式。並進行彩排，可以會議的形式。並根據活動當天可能發生的臨時情況制定備選方案。
17．實施活動、慶典的活動方案。
18．實施當天由零售主管和市場部人員檢查門店活動**情況。 19．根據市場資訊反饋及臨時情況對方案實施進行修改調整。
20．活動結束後，對現場活動所用物品的清點和清理工作。對可用物品妥善儲存，以便重複使用，以節省開業費扒遲或用。
21．活動後的總結評估，及時春伍調整流程。
ps：不知道您要的是什麼策劃方案流程，但看到分類是商業理財就寫了以上的活動策劃流程。建議去文庫溜一圈，那裡有很多種類）
2樓：液壓換輥工具
需要什麼樣的策劃方案 請說明的詳細一點。
策劃案活動流程
3樓：華爾街
策劃乙個活動的主要流程是什麼，活動策劃的策劃書又是怎樣寫的。我給大家整理了關於策劃案活動流程，希望你們喜歡！
主題：(大標題)
前言：(概述)
開展活動意義：(為什麼開展活動)
活動內容：(詳情講述該項活動的步驟及活動專案)
活動範圍：(活動所針對的物件、區域)
人員配置：(按職就分，所有的工作任務細分至每位工作人員身上)
前期準備：(做好對活動前期的調查、宣傳推廣、活動裝置的安排等)
工作內容：(提出工作要求，細分工作任務以及提出所完成要求)
活動目的：(做出所想達到的效果)
效果評估(效益分析)：(預想活動後所得到的反應及達到的效果)
物料清單：(對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記)
1.寫好策劃書的題目。題目是策劃書具體目的的體現，因此一定要寫清楚，比如要舉辦什麼比賽、進行什麼會議、開展什麼活動等等。
例如寫演講比賽的策劃書，如果是電子版的則要設計乙個好看的封面。
2.根據演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。一般要寫上活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動物件、活動目的、活動內容、活動日程安排、各項工作負責人，最後是活動預算和預期能達到的效果。
3.接下來寫具體內容。首先寫清楚活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動物件等比較簡單的內容。
4.然後寫清楚活動的目的。活動的目的一般分成三個方面，一是成功舉辦一屆演講比賽；二是鍛鍊同學們的演講能力，以便今後代表學校比賽；三是營造學校良好的文化氛圍。
5.接下來把活動的內容寫詳細。其中要包括比賽報名的方法(直接去院系報名或簡訊報名)，初賽和決賽的人選安排，評委嘉賓的人選等等。還要寫上獎品的問題。
6.寫好日程安排。要把每一天的工作以**的形式寫出來，格式是時間、事情、地點、備註，這樣越詳細越好，後期可以再修改。
7.然後把各項工作的負責人落實到位。寫上負責人的姓名和聯絡**，以方便舉行活動時彼此進行聯絡。
8.做好活動預算。要把能想到的和活動有關的物品都寫下來，看看預算有多少，如果太高超出能力範圍就要適當削減了。
方案策劃要怎麼寫？
4樓：職場導師傅紓
不誇張地說，在制定各類活動策劃方案時，我們只要確定清楚2件最重要的事，這個方案可以說就完成了一半。
哪2件最重要的事呢？
第一是確定這個方案的核心目標是什麼；第二是確定對應的預算是多少。
做過創意策劃和方案的人，應該都深有體會，很多時候讓你漫無目的地去想象創意，其實是完全沒辦法開始的，而在有了一定的限制之後，反而會有很多靈感和頭緒出來。
而對乙個活動策劃方案來說，最恰當的限制，就是要知道方向和目標在哪兒，最主要的限制，也就是預算在哪兒，之後就可以在這個限定框架裡開始下一步的行動了。
如果以上都沒有，則可以參考過往做過的活動，結合自己對公司實際情況的瞭解，以自己的專業能力大致確定幾個核心目標及預算跟領導及相關部門進行討論，最終確定下來。
個人體會是，不管最初看起來多難，只要我按照這種方法去做，常常在我參考資料還沒看到一半時，就已經有了大致的想法和思路。
當然，這可以根據每個人不同的習慣，反正在有了想法和創意之後，中間就是乙個不斷地溝通修改的過程。
5樓：泣盈盈
您好，一般是這樣的格式：一、指導思想 二、主要內容 三、物件和要求 四、活動形式 五、活動步驟和要求 六、責任分工 七、經費預算。不過關鍵要看你寫的是哪方面的方案策劃。
6樓：肖陽傑
總體來說，就是乙個主題，三個基本點，乙個執行標準。
乙個主題：為你策劃的事項定乙個主題，所有策劃內容圍繞主題。
三個基本點：我是誰，從哪兒來，到哪兒去。說白了，我是誰（什麼事件，做什麼事）交待事件構背景，從哪兒來（時間地點人物規模等要素）交待構成因素，到哪兒去（怎麼做）交待你解決這件事的邏輯和思路。
乙個執行標準：你要通過你的策劃內容，把這件事做到什麼效果，達到什麼目的，構成什麼影響。
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幫忙設計乙個面試流程 急用，謝謝！！！
答 面試前先在學校針對想應聘的工作寫好乙份詳細的簡歷隨身參加面試，來到面試現場先到服務檯憑會員證對想要面試的工作簽名報到 按順序排隊等候到工作人員點到本人名字後進入面試室面試 認真面試 在規定的時間內等候面試結果 協會或用人單位會打 直接通知被錄用的會員，請務必接聽，否則後果自負，對沒被錄用的會員本...
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