1樓：wcg選擇
因為老闆交代的任務還沒完成。
下班後，是應該繼續在辦公室加班嗎？
2樓：淼曦經驗站
不應該。1.在領導內心裡對你的評價是靠工作結果來體現的，而不是憑無謂的耗時間來表現。
只要你平時高效率山老高質量的完成了工作任務，完全沒必要下班了沒事還在這耗時間，領導不傻誰是個啥情況他看得出。
2.有事加班，沒事回家。
但要記著向領導說一聲：領導，如果沒什麼事了我就先走了，領導一般都會說：沒事了，走吧。—逗液公升—就這麼簡單，無需顧慮那麼埋搭多。
3.給自己的定位和養成的慣例很重要。
千萬不要從一開始就養成，有事沒事你總是最後乙個走的慣例，比如6點下班，而你天天扛到七八點才走，那麼哪天你突然按時下班都給人感覺你像早睡了一樣，領導還以為你沒事愛呆這一樣，不見得會給你加分。
下班時間到了，我還在辦公室裡加班好不好？
3樓：綿城小蔡
不妥，因為你不能確定，領導是不是也在等你下班。
萬一領導喜歡在辦公室空無一人的時候，掏出縫紉機做針線活兒，或者挨個辦公桌撿頭髮茬子做人偶，或者用掃把玩辦公椅漂流，或者把所有抱枕坐墊收集起來做成毛絨城堡，或者對著所有熄滅的顯示屏放聲大唱《洗刷刷》……你這不就是耽誤領導的事兒了嗎！
這是乙個博弈論侍李謹的問題，因為關於下班誰先走的事兒，一般大家都不會互相問，所以如果你在意的話，就只能自己去理解、去猜想，去理解領導的理解、去猜想領導的猜想，去理解領導怎麼理解你的理解、去猜想領導怎麼猜想你的猜想……
為了不讓彼此都陷入思維的黑暗森林，懂事的員工應該主動做到思維透明化，讓自己的行為邏輯容易被領導看懂，可以穩定可靠地**，最好像日出日落一樣有規律可循。
這樣領導就擾則能對你行成一種思維上的安全感，不管喜不喜歡你，都必須承認你是最穩定、最正常、最可靠的乙個。
所以答案呼之欲出了吧老基，每天按時按點，該他媽幾點走就幾點走，一秒鐘都別在單位多待。不要因為自己的不確定，而抹殺了領導獨享辦公室的一切可能。
好員工，當如此。我有覺悟，我自豪。
4樓：wcg選擇
這沒有什麼好不好，當日工作應該當日完成。
下班了同事還在加班，怎麼辦？
5樓：聽來六措
情況一：如果同事問為什麼我這麼早就要走，而領導正好經過，我可以：
同事：這麼早就要走？
我：嗯，我有一些私人事務需要處理，所以需要提前離開。
這樣的既不失禮貌，也不需要透露太多個人資訊。
情況二：如果同事問為什麼我這麼早就要走，而領導正好經過，我可以：
同事：這麼早就要走？
我：是的，我今天工作完成得比較早，而且我和領導提前溝通過，他同意我提早離開。
這樣的既能解釋為何我這麼早離開，也能顯示與領導的溝通和同意，顯得更加合理和專業。
下班還要無效加班，領導不走，員工也不走的情況確實不太理想。以下是一些可能的觀點：
1. 不平衡的工作負載：可能是由於工作分配不均，導致有些員工需要無效加班，而其他員工則沒歷卜有那麼多工作量。
這種情況下，可以嘗試重新分大孫配工作，確保每個人都能夠合理分擔工作負荷。
2. 缺乏時間管理：有時候，員工可能會因為拖延或者沒有高效利用工作時間而導致下班還需要加班。
在這種情況下，培養良好的時間管理技巧和工作效率是很重要的。員工可以嘗試制定合理的工作計劃，設定優先順序，並且避免被瑣碎的任務分散注意力。
3. 領導示範行為：如果領導經常加班，員工可能會覺得加班是一種被鼓勵或者期望的行為，從而也選擇加班。
在這種情況下，領導可以考慮更好地平衡工作和生活，鼓勵員工在合理的工作時間內完成任務，避免無效加班。
4. 公司文化和價值觀：有時候，公司的文化和價值觀也會影響員工的行為。
如果公司強調加班和犧牲個人時間為工作付出，員工可能會覺得無效加班是一種必要的行為。在這種情況下，可以考慮與領導和同事討論，並提出改善工作平衡的建議。
總的來說，下班還要無效加班的情況不利於員工的工作生肢仿穗活平衡和健康。公司和領導應該關注員工的工作負荷和時間管理，以及培養積極的工作文化，鼓勵員工在合理的工作時間內高效完成任務。
下班了還用加班嗎？
6樓：潛思煙
現亂尺在通訊手段李陪燃這麼發達，即使是下班回到了家，也位都有工作群，隨時隨地可以聯絡到你，這也確實助推了加班文化。不過如果下班之後只是回覆一下工作資訊，也不應該算作加班。
首先，沒有必要那麼過於計較。這個世界上沒有什麼絕對的事情。有的人可能認為八小時之外就是自己的時間，不會去在談論工作上的事情。
我覺得這種想法有些太機械了，沒錯，八小時之外確實是屬於自己支配的時間，但是一旦工作上有了什麼事情需要你處理的時候，也不應該以這個為理由推辭。
其次，加班也不是常有的事情，有的只是偶爾需要加班而已。比如說下班之後你回到了家裡，領導和同事有工作上的事情需要跟你溝通的時候，我們也應該及時的配合。因為單位就是乙個整體，大家相互支援，相互配合，才能促進整體工作的開展。
偶爾加班，沒必要去計較，但如果是經常性的加班，就應該及時的跟領導提出來，如果長期佔用自己的休息時間，就涉及到加班費的問題了。
第三，提倡相互理解。乙個企業有自己的企業文化，很多單位現在都講究人性化管理。對員工的一些訴求也都是盡哪虛量滿足。
比如說當我們在工作的時候，遇到了一些個人的私事，我們也會佔用一些工作的時間去處理。所以當我們休息的時間單位需要我們處理一些工作上的事情，我們也應該積極主動去做。
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