為什麼領導都不喜歡聽到「可能 也許 大概」這樣的詞彙?

2025-06-08 07:51:20 字數 997 閱讀 4300

1樓:好的情感需要互相成全

因為領導想要獲得乙份肯定的,不希望員工糊弄自己。可能、也許、大概這樣的詞彙都是一種猜測,代表員工沒有仔細研究這件事情,沒有認真完成領導佈置的任務。如果員工不知道某種事情就可以直接說自己沒有了解清楚,不要在那裡糊弄領導扮罩。

領導的事情很多,只想得到肯定的答案。

基層員工認為領導是很清閒的,每天只需要坐在辦公室中或者出去與別人應酬,這樣就能拿到高額的工資。但領導真的不是乙個人人都可以做的職位,中層領導需要清楚各項工作的模式,要對自己的大領導負責任。大領導需要把握公司的發展線路,不能讓公司走偏。

領導負責的事情真的非常多,在詢問員工的時候就想獲得乙份肯定要答案,不想得到乙個模模糊糊的回應。在搭如領導看來,會就是會不會就是不會,如果乙個員工不會的話,領導就會去詢問下乙個員工,根本不想被欺騙。

領導認為這種員工是很廳枝鬧懶惰的,不知道上進。

在領導看來,如果員工偷懶了,創造的價值肯定會降低,自己獲得的分紅也會相應的減少。然後他們就會認為不確定的員工是偷懶的,不知道上進,沒有把這個事情鑽研清楚。如果你真的想糊弄過日子,就不要總是在領導面前出現,開會的時候可以坐在最角落中。

不過領導安排的任務是一定要完成的,不然也會被領導開除,必須要重新去找工作。

總結。如果員工想成為領導面前的紅人,就應該把握住領導的心思,然後給出領導喜歡的答案。即使你的答案不怎麼準確,但你的語氣是很肯定的,領導就有可能信以為真。

答案不需要過於詳細,籠統的就可以。

2樓:小燈社會生活說

可能、也許、大概這樣的詞,給人的第一感覺是你不懂不會。即使你的方案很正確, 也覺得結論沒敗茄有可信度,或者是你隨便亂猜。也亂敬從側面察陪察表現出你不自信。

3樓:西紅學姐

因為這些詞彙都是非常缺乏自信的表現,然後也會讓領導覺得你是乙個沒有自信的人,會對你產生不好的影響。

4樓:巨集盛星辰

這是因為這些詞彙是不確定的意思,然後領導聽到這些話,也會質疑你的能力和水平。

領導都不喜歡把話挑明瞭說,這是為什麼?

其實現在很多公司的領導都是這樣的,用她當領導並不奇怪,但她還是需要展示自己的智商才能讓下屬稱讚他。最好的辦法是讓他指導他做你的,聽著,但我不會做。如果你逼我做,我會明確表示你要承擔後果。反正我經常覺得工作不是最累的,是和你一起工作的人。同事還好,至少平起平坐沒什麼大不了的,但是一個領導瞎了眼挺累的。...

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