財務盡職調查的基本原則,財務盡職調查的重要性

2025-06-20 23:10:19 字數 2366 閱讀 9021

1樓:小薛

1、獨立性原則。

1).專案財務專業人員應服務於專案組,但業務上向部門主管負責,確保獨立性。

2).保持客觀態度。

2、謹慎性原則。

1).調查過程的謹慎。

2).計劃、工作底稿及報告的複核。

3、全面性原則。

財務調查要涵蓋企業有關財務管理和會計核算的全面內容。

4、重要性原則。

針對不同行業、不同企業要依照風險水平重點調查。

財務盡職調查的重要性

2樓:俟之桃

1、能充分揭示財務風險或危機。

2、分析企業盈利能力、現金流,**企業未來前景3、瞭解資產負債、內部控制、經營管理的真實情況,是投資及整合方案設計、交易談判、投資決策不可或缺的基礎。

4、判斷投資是否符合戰略目標及投資原則。

財務盡職調查的調查內容

3樓:清州蠍

1、會計主體基本情況 (1)、取得營業執照、驗資報告、章程、組織架構圖。

2)、瞭解會計主體全稱、成立時間、註冊資本、股東、投入資本的形式、性質、主營業務等。

3)、瞭解目標企業歷史沿革。

4)、對會計主體的詳細瞭解應包括目標企業本部以及所有具控制權的公司,並對關聯方作適當瞭解。

5)、對目標企業的組織、分工及管理制度進行了解,對內部控制初步評價。

2、財務組織 (1)、財務組織結構(含具控制力的公司)

2)、財務管理模式(子公司財務負責人的任免、獎懲、子公司財務報告體制)

3)、財務人員結構(年齡、職稱、學歷)

4)、會計電算化程度、企業管理系統的應用情況。

3、薪酬政策 (1)、薪資的計算方法,特別關注變動工資的計算依據和方法;

2)、繳納「四金」的政策及情況;

3)、福利政策。

4、會計政策 (1)、目標企業現行會計政策;

2)、近3年會計政策的重大變化;

3)、與我們的差異,以及可能造成的影響(量化);

4)、現行會計報表的合併原則及範圍;

5)、接受外部審計的的政策,及近3年會計師事務所名單;

6)、近3年審計報告的披露。

5、稅費政策 (1)、現行稅費種類、稅費率、計算基數、收繳部門;

2)、稅收優惠政策;

3)、稅收減免/負擔;

4)、關聯交易的稅收政策;

5)、集團公司中管理費、資金佔用費的稅收政策;

6)、稅收匯算清繳情況;

7)、併購後稅費政策的變化情況。

企業併購財務盡職調查應注意哪些

4樓:雪落成殤

如果要保證公司的兼併與收購業務有較大的成功機會,在準備兼併一家公司之前,必須對目標公司進行必要的審查,以便確定該項兼併業務是否恰當,從而減少兼併所可能帶來的風險,併為協商交易條件和確定**提供參考。兼併與收購的調查是由一系列持續的活動組成的,涉及到對目標公司資料的收集、檢查、分析和核實等。

在收購與兼併中,對目標公司的調查之所以重要,其原因是,如果不進行調查,收購中所固有的風險就會迅速增加,在缺少充分資訊的情況下購買乙個公司可能會在財務上導致重大的損失。儘管這些基本的道理聽起來似乎非常簡單,但是在實際中卻常常會發生違背這些原則的事例。

在一些案例中,兼併與收購的調查似乎是無效的,它不能為正確地評價潛在的目標公司和作出正確的決策提供必要的資訊。導致這一結果的原因可能是多方面的,諸如缺少資訊溝通、對資訊產生誤解、缺少認真細緻的計劃、責任不明或相互之間缺乏協調等多種原因,然而最重要的原因可能是由於調查中經常只注意取得資訊的數量,而忽視了資訊的質量。

例如,有關市場營銷資訊,收購方不應該僅僅注意市場佔有率或市場增長的統計,還應該重視哪些有助於它們評估為什麼潛在的目標公司在其市場上能夠取得成功,它的競爭戰略是否將繼續可行等方面的資訊。又如,對有關財務資訊,收購方應該注意財務報告中揭示的主要問題、變化趨勢和非正常財務特徵,而不僅僅是注意財務報表中的每乙個專案。

收購與兼併中的調查既可以由公司內部的有關人員來執行,也可以在外部顧問人員(例如會計師、投資銀行家、律師、行業顧問、評估師等)的幫助下完成。但是,一般來說,收購方的經理人員參與調查是非常重要的,因為經理人員對**方及目標公司的「感覺」和一些定性考慮,對作出收購決策來說都是非常必要的,如果經理人員不參與調查或在調查申不發揮主要作用的話,就會失去這些「感覺」。

財務盡職調查的物件

5樓:鉞映穎

目標企業的情況包括:

1、企業內部情況(企業能力);

2、由監管機構、競爭者、**商、客戶以及經濟環境所施加的外部影響;

3、現狀:一般僅限於企業內部情況的調查;對外部影響的調查一般依靠行業研究資料及經營、法律調查提供資料。

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