1樓：網友
叫做入場費吧。就是你要進去做就要給入場費。很簡單理解。你給我錢我給底盤你、然後你在繳納租金什麼的。
商超渠道 需要哪些費用
2樓：
包括進店費、堆頭費、店慶費（新店加盟費）、節假日費、條碼費、**員管理費、陳列費、端架費，銷售扣點，dm費用等，數量大，動則以萬計；具體費用多少需要賣場採購與廠家之間的談判了；
1、商超渠道，在銷售行業來說，是指商場和超市銷售渠道；
2、商場，就是我們日常所見的百貨商場型別，其中含兩種模式：一是商場內正常佈局的銷售專櫃，二是商場附帶的超市，如：王府井百貨商場及商場內附帶的王府井超市。
3、超市，這個更為常見。一般有國際連鎖超市、全國連鎖超市、地方連鎖超市等幾種型別。
而商超渠道所含的超市，我們一般稱之為「ka」賣場。
ka」key account ，意為「重要客戶」，「重點客戶」。
4、國際連鎖超市有：家樂福、沃爾瑪、麥德龍等；
全國連鎖超市有：華潤萬家、武漢中北、人人樂等；
地方連鎖超市有：（湖南地區）步步高、家潤多、心連心等；
5、商超（ka）渠道是近年來，發展最為迅猛的乙個新興銷售渠道。面對商超渠道，不管是產品生產廠家或是產品**商、經銷商，都是無法忽略也無法放棄的市場。
3樓：期待幽香奔
商超渠道的運作費用較多，不容易理清楚，也很難算完。經銷商在運作前期，需要帶著初步的思路去跟商超負責人進行談判，對商超渠道進行調研關於食品價位，包裝，容量，**方式等和一些 超市利潤需求：不同區域的商超渠道利潤需求差異較大，渠道運作前期需要對商超渠道的利潤需求做好調研準備，以便合理地設定產品**體系及渠道**政策，促進產品進店。
費用的話就比如：進店費、堆頭費、店慶費（新店加盟費）、節假日費、條碼費、**員管理費等；
具體的話，還是每家商場都是不一樣的。
4樓：洪客帝國
各個超市的進店都不一樣 大致上有進店費 海報費 銷售回佣什麼的 具體算發看自己的利潤了。
如何看待當前名目繁多的商超進場費
5樓：匿名使用者
超市利用優勢地位的形成也源於零售企業的這種運營模式使然。據業內公佈的乙份資料顯示，目前中國零售100強企業的市場佔有率僅為10%，市場呈嚴重分散狀態，這種模式肯定不利於將來中國零售業的發展，需要進一步整合。與此同時，這種模式實無形中提高了產品的**，因為商家不可能虧本做生意，賣場所收取的這部分費用，有相當一部分會轉嫁給普通的消費者，這也就不難理解，為什麼國內的一些商品漂洋過海以後反而更便宜，因為在國外沒有進場費一說。
從長遠來看，這不符合零售業正常的發展方向。儘管以進場費為主的商業模式仍然有著一些盈利空間，但這一做法不僅推高了物價，也造成企業自身效率和收益低下，是乙個高成本、低效率的經營模式。
"商超"是什麼意思？
6樓：網友
"商超"是商場裡面的超級市場的意思。商超一般銷售的商品較貴，質量也較好。因為有進場費，條碼費等很多費 用，而且貨款結算週期長，回款慢，所以商品**較貴；正因為押的貨款較多，**商不敢以次充好， 所以質量較好。
超級市場的商品包裝， 真正成為「無聲的推銷員」，要代替售貨員介紹商品，因此其包裝具有介紹商品名稱、用途、產地、用法、**份量及特點的功能。
7樓：__貌似很壞
商超應該可以理解為商品超級市場，也就是集合了多種多樣商品、品種齊全貨源多的大市場；也可以理解為集合多個商店的大市場；但很多零售業人士就把商場、超市等平時簡稱為「商超」。
是商場裡面的超級市場，商超一般銷售的商品較貴，質量也較好。因為有進場費，條碼費等很多費用，而且貨款結算週期長，回款慢，所以商品**較貴；正因為押的貨款較多，**商不敢以次充好，所以質量較好。
商超，就是商場、超市。
市場和終端分類的標準，有客觀和主觀兩種方法：
所謂客觀分類法，即以行業總體性地域分佈或零售行業的單店狀況為基準，不去考慮企業自身的銷售情況。如在區域劃分上，國內市場可分為以北京、上海、廣州等城市為代表的一類市場，以杭州、蘇州、青島等城市為代表的二類市場，其他地區都被列為三類市場。而對於終端，則可依據營業面積大小和銷售額高低，把終端商超分為大店、小店；也可以按銷售額排列劃分為a、b、c、d店。
所謂主觀分類法，即以企業在各區域/店的銷售表現為基準，不去考慮什麼市場或終端的大背景。如以絕對市場銷量和相對市場份額為兩個緯度，可以將企業銷售的區域分為一類區域市場（高市場銷量和高相對市場份額）、二類區域市場a（低市場銷量和高相對市場份額）、二類區域市場b（高市場銷量和低相對市場份額）以及三類區域市場（低市場銷量和低相對市場份額）。相類似的，用同樣的方法劃分企業的終端商超，可以得到以下四類終端：
a店（高市場銷量和高相對市場份額）、b店（高佔有率）、b店（高銷售額）和c、d店。
商品進入大型超市需要哪些費用？
8樓：大姐捂嘴笑
商品進大型超市主要費用有：
進場費、端頭費、堆垛費、dm費、年節費、店慶費、年底返利、帳期（提前結帳費）、毛利補償費、生鮮產品還有補損費等。
下面就列舉些商品進入超市的主要費用：
1、沃爾碼：
一般無進場費（但有首單免費贈送，可適當協商，一般為一倉板為基準）；無端頭堆剁費，dm費每種2000元/次（每年兩次，分別是端午、春節）；年底返利2%以內；毛利補償費（既商場毛利低時從**商中收取的費用）按月收1000-3000元不等（在月盤點前根據銷售情況及與採購溝通程度收取，也有可能不收）；一般帳期為到貨30-60天；生鮮帳期為到貨15天，補損在5%以內；知名品牌及特殊商品一般採取現金購買。
2、好又多：
一般進場費每條碼300元；端頭費300元/半月；堆跺費500元/半月；dm費每種500元/次（每次14天）；年節費500元/次（主要有端午節、五一節、中秋節、國慶節、元旦、春節等）；店慶費500元/次；年底返利2%以內；帳期一般產品為月結15—30天（即到貨60天）；生鮮產品一般為到貨15天結，補損一般在5%以內；知名品牌及特殊產品（鹽、煙）為現金購買。
3、麥德龍：
一般進場費為每條碼1500元（且總進場費用一般不少於10000元）；端頭費1500元/次（14天）；堆剁費1500元/次（14天）；dm費每種1500元/次（14天）；年底返利為2%以內；無年節費、店慶費，但有年度費用1%（既每年續約時按前一年銷售額計算，一般以廣告支援名義收取）；一般帳期為到貨45—60天；生鮮帳期為到貨30天，補損在5%以內；知名品牌一般為到貨7天；特殊商品為現金購買。
商超的首次進店費金額較大是否需要攤銷，如何確定受益期
9樓：匿名使用者
金額較大時，你先記到長期待攤費用，然後等有收入時，按5年平均結轉到費用裡。
衛生巾商超該怎麼進店衛生巾怎麼進超市
第一 瞭解商超現有品牌的銷售狀況及進場費用。心裡有準備你才能打好仗，儘量壓低費用。制度好價盤，或者按照公司規定 和公司談判。第二 找超市洗化或者衛品部經理進行初步談判，送樣，然後等結果第三 等結果的同時你最好和採購進行攻關，比如送點禮，和送卡等吃飯你自己看著辦。關機是你要把公司的優勢和產品的銷售要描...
奸商奸商無奸不商。怎麼理解這個奸字
無商不奸 是後人杜撰的,原意為 無商不尖 舊時買米以升斗作量器,賣家在量米時會內以容一把紅木戒尺之類削平升斗內隆起的米,以保證分量準足。銀貨兩訖成交之後,商家會另 外在米筐裡氽點米加在米鬥上,如是已抹平的米表面便會鼓成一撮 尖頭 量好米再加點添點,已成習俗,即但凡做生意,總給客人一點添頭。這是老派生...
鄧超的畫嚇到兒子不敢進家門，這幅畫究竟有多可怕？
其實還好，就是比較醜而已，可能小孩子的接受能力比較差，覺得十分可怕。很可怕，因為小朋友可能聯想到了什麼東西吧。鄧超是非常沒有畫畫天賦的，鄧超這幅畫畫的是他和孫儷的結婚照，讓孩子們感覺非常的嚇人。不可怕，只是抽象了每個人的樣子，對於小孩來說不太能接受而已。鄧超的畫嚇得兒子不敢進家門，他到底畫了啥？畫的...