寶潔公司實施多品牌策略成功的原因
1樓：朝華施詩
多品牌戰略符合產品發展的規律，產業發展的過程就是市場不斷擴大並且不斷被私分的過程。不同的產品針對不同消費者的不同需求被發展出來，然後推向市場，他們需要與原品牌形成區分，強化定位。 寶潔公司正是因為認識到不同消費能力的人群能夠承受不同**，不同的人群，可能被不同的產品特性吸引，不同人群的價值觀、理念和生活方式也迥異，產業存在不同細分市場事實為多品牌戰略奠定了基礎。
如企業本身資金短缺，多品牌策略會使品牌的推廣費用大幅增加，會增加近新品牌上市的阻力。在企業發展壯大的時候，可以集中資源建設乙個品牌，更可以利用自己的優勢產業讓消費者很容易的引發聯想，從而節約了大量的新品的推廣費用，但是如新產品不成功，可能會影響到原來的優勢產品。 多品牌戰略是攻守兼備的戰略手段，我們可以尋找、引導、激發、創造不同人群的需要，如果企業不針對不同人群的不同需要提供特定的產品和服務，並打造強而有力的品牌，那麼，它的競爭對手就會這樣做。
它的競爭對手將創造出強而有力的品牌，在消費者心目中建立清晰的定位。然後，企業將看到自己的消費者被奪走，市場份額變小，利潤率受損。 因此，作為乙個企業，要利用怎樣的商標品牌策略，要考慮企業自身的經濟實力是否可以承擔各種推廣費用。
整合企業整體的優勢和歷史資源，減少品牌推廣成本，提高市場佔有率，這樣就容易形成新的 經濟增長點，分解風險。
寶潔公司運用的是什麼品牌策略?如何評價該品牌策略?
2樓：匿名使用者
首先你的問題本身就問的有問題，品牌是靠好的營銷手段做出來的，而不是去策略品牌。寶潔旗下品牌很多，產品也分的很細，基本上每個消費層的都有寶潔的產品。而廣告是其保持領導地位最重要的**，曾經多次在央視**時間投中標王，其次本身的產品質量確實過硬，加上全球使用麥克模式標準統一化管理，基層銷售人員隊伍雄厚，分的很細，對門店執行力表現力要求很高；對產品的開發具有超前性，是日化行業裡的領導者。
這麼說你明白嗎？
3樓：廣告的***
它運用的是多品牌策略：有好有壞，好的呢就是在超市裡整個貨架可以都是它的產品：壞的呢就是把一些高階產品的品牌地位拉低了。
寶潔公司的成功之路是什麼
4樓：上海網通
說了那麼多。
無外乎1誠信。
2管理3創新4高效。
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