1樓：網友
你可以去動拇指新零售平臺，他們做到比較好，有很多案例。
新零售到底是做什麼的？
2樓：熱詞替換
新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質上是結合線上和線下。
3樓：又一城軟體
有大佬說道：新零售，就是以消費者體驗為中心的資料驅動的泛零售形態，依託大資料技術，使得零售商獲得大量使用者的精準資料，驅動「人」、「貨」、「場」三者關係的重構。
而馬雲對新零售的定義是：線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代的物流結合在一起，才能真正創造出新的零售起來。
這句話的理解難度就要低多了，線上線下結合銷售，再配合現代物流，才能產生新零售。
我們舉個例項：我們在京東、**等網路購物平臺購物，這個就是線上銷售，而我們去沃爾瑪、家樂福之類的**購物，這個就是線下銷售。而這兩者結合銷售，就是所謂新零售。
沃爾瑪作為世界性的連鎖企業，以營業額計算的話，也是全球最大的公司，他主要涉足於零售業，但是長期以來，對沃爾瑪產生巨大威脅的企業，不是家樂福，不是好市多。而是我們所熟知的網際網絡公司——亞馬遜，電子商務對沃爾瑪產生了巨大的衝擊。而沃爾瑪也開始佈局線上購物領域，以沃爾瑪中國為例，沃爾瑪在京東上線了沃爾瑪***，山姆會員店等等，同時沃爾瑪戰略投資達達-京東到家，構建同城配送物流，實現了線上線下+現代物流的體系，正是新零售的未來形態。
在過去的很長一段時間當中，大家都認為電子商務會是未來的趨勢，線下實體店將會死亡。但是近些年，電子商務的發展形勢趨近平緩，已經到了瓶頸期，線上購物終究還是缺少了一分線下購物的體驗感。電商巨頭紛紛轉戰線下，而實體行業也都開始觸網，這似乎就是馬雲所說的新零售的雛形了。
當然了，新零售不是簡單的線上加線下加物流，還涉及一些全渠道、大資料、人工智慧、物聯網等等的概念，但是簡單的理解的話，就這麼理解也可以。
4樓：網友
線下門店融合線上電子**，結合物流配送一鏈式服務，就是新零售的雛形。
5樓：霆優**
新零售其實是一種概念，並非指具體的操作技術或行為。早期一些做小店的零售，後來變成大型的百貨商場在當時來說這就是新零售，原來單純線下的零售變成線上這也是新零售。沒有品牌的商品，後來做成大品牌，有一定的質量標準，這個也是新零售。
綜合上面看來，新零售都是在原來零售的方式上進行了革新或者改變。產生的實質變化無非4點，多（品類增多，需要多種型別商品時不用去很多店購買，成本），快（到達購買地點的時間比較快，或貨物到達的時間比較快，節省時間成本），好（品質***，有一定的質量標準），省（生產技術或其他方面的改變，降低成本，從而降低**，消費者能得到更多的優惠）。
所以現在的新零售具體來看就是在現有基礎上，更進一步的提高零售業的多，快，好，省。至於其他的都是為實現這個目標的技術，手段。
那麼具體來說，我認為現在本土化的線上線下結合的**就是新零售。這裡以霆優**為例。首先作為乙個本土化生活服務平臺，將線下商家整合到線上，消費者只需要在**上就可以購買到多家商戶的產品，極大的增加了品類。
同時更快的完成購物，不用線下走動，至於品質，都是本土的商戶，經常去的有一定的信任基礎和質量保障，最後消費者通過分享可以獲得優惠返現等收益。這就完成了零售的4大目標。即為新零售模式。
6樓：高屋建瓴之道
所謂的新零售，就是乙個線上、線下無縫融合的過程，商家轉型新零售關鍵在於乙個思維方式的改變，而目前對於傳統的商家來說，探索新零售的最有效途徑就是小程式，首先小程式可以連線線上與線下，實現商家雙向運營，其次就是小程式的開發成本低廉，對於商家來說，完成在預算之內，而不是以往的**系統少則十幾萬甚至幾十萬的成本；也可以瞭解一下《天客通》，可以為商家提供專業的小程式**搭建。
7樓：v我
光明進軍新零售行業！小投資加盟終生**，不囤貨，不壓貨，0風險！
新零售到底是什麼意思，新零售的模式又該怎麼做
8樓：網友
新零售就是指新的銷售模式，一般都是線上線下，同時零售。
9樓：傲火營銷
新零售是當下比較火熱的一種銷售模式，就是由廠家直接對接消費者，省去中間商環節，這也是真正意義上的直銷，不過要想做好新零售，你必須要先搭建乙個平臺，能夠直接對接消費者，這個非常關鍵。通過這個平臺能夠直接與消費者溝通聯絡，完成消費過程。
10樓：天客通
所謂新零售，就是以消費者為中心的資料驅動的泛零售形態。它具有以下特徵：
1、以心為本，掌握資料就是掌握消費者真正的需求；
2、零售二重性，二維思考下的理想零售；
3、零售物種大爆發，孵化多元零售新形態與新物種。
其次就是，新零售有傳統的零售有什麼區別，區別就是新零售將通過資料與商業邏輯的深度融合，真正實現消費方向逆向牽引生產變革，它將為傳統的零售附能資料的勢能，優化資源配置，孵化出新型的零售物種，重塑價值鏈，從而引領消費公升級。
11樓：匿名使用者
新零售模式是以資訊科技（大資料、物聯網、ai等）為驅動，以消費者體驗（滿足消費者各種各樣需求的購物場景）為核心，將線上、線下的人、貨、場三要素重構，形成「商品通、會員通、支付通」的全新商業形態，hishop新零售解決方案，幫助大家完成新零售。
12樓：hishop海商
新零售直接來說就是以實體門店和核心，拓展線上和線下融合的一種模式，具體做法，就比較複雜了，簡單點就是使用友數門店通就好了。
13樓：
第一，線上線下整合。
這個階段更重要的是企業的商品、**、**、會員、訂單、庫存不分線上線下，是被打通的，同時企業的it系統能夠為其提供支撐。
第二，深化客戶體驗。
線上體驗越來越好，整個網際網絡的環境推進企業改進客戶體驗，讓網際網絡新技術的手段提公升線下客戶體驗。真正以客戶需求為導向，進行有效的營銷。
第三，大資料和精確營銷。
其實網際網絡真正的改變恰恰從以產品為中心轉向以客戶為中心，這個改變不僅僅是渠道上，還有研發、營銷、銷售整個價值鏈。
14樓：匿名使用者
簡單來說就是門店為核心的線上線下結合模式，用友數門店通就好了。
15樓：最懂的木頭
新零售就是線上線下的資源整合，比如康爾雲mall一類的，依靠大資料實現精準營銷。
16樓：龍屹資訊科技
新零售是由2016年阿里巴巴的創始人馬雲先生在杭州雲棲大會上提出的新的零售模式，它是結合了線上和線下，進行新的模式改進。倡導線上商家往線下下沉，線下商家往線上走，形成優劣勢的互補。
省去了之前繁瑣盤點核實庫存，**盤貨的大量時間，同時可以根據雲客系統將客戶錄入、客戶標籤化管理、訂單跟蹤、績效管理整合到雲端，在網際網絡大資料的精確計算分析下，給店主和企業主們提供了清晰的資料體現，方便店主在經營的同時更好的進貨，鋪貨，銷售高峰期，減少不必要的貨物積存，為企業的發展減輕了壓力，也可以瞭解一下龍屹科技的新零售解決方案。
目前這種線上線下新零售的方式已經被無數的商家企業證明了成功，幫助越來越多的傳統企業實現了轉型，讓越來越多的中小企業享受到網際網絡帶來的商業紅利期。
17樓：石大小農
網頁連結不同的人不同的理解吧。
怎樣擁抱新零售時代呢？
18樓：商務
縱觀整個零售業的歷史，我們不難發現兩個特徵：一是零售業態的變遷和技術的發展息息相關，二是這兩個相互推動相互促進的程序，前行的速度越來越快。零售從傳統的百貨業，到超市、購物中心，再到電子商務，移動電商，再到今天的新零售，每乙個階段持續的時間越來越短，業務和技術的發展速度遠遠超過人們的想象。
這種加速引發了零售業界普遍面臨的問題：以往，做零售主要靠經驗——在**開店、賣什麼、貨品如何擺放……時至今日，依靠多年積累的經驗，零售商們還可以做些事，但會明顯感到越做越艱難。年輕化的使用者、快速迭代的潮流趨勢、瞬息萬變的需求，都讓依靠經驗的零售商感到無所適從。
經驗靠不住的時代要靠什麼？誰能告訴我們使用者真正需要什麼？「只有資料，只有計算才能告訴我們答案。」
蔡小二新零售系統。
1.具備智慧型安卓系統，可與蔡小二新零售系統進行完美的無縫對接。
2.全自動外賣接單，清晰準確的語音播報，支援聯通流動網絡，可以隨地接單，保障交易流暢。
4.內建高速印表機，可隨時隨地列印訂單，支援充值小票自動列印 ，支付小票自動列印。
5.可以隨時檢視會員資訊、餘額、以及積分等，同時支援會員充值。
6.支援商品上架，下架功能，缺貨上新問題可以隨時解決。
7.可隨時隨地檢視線上線下的營業報表，支援報表列印。
8.可隨時查詢線上線下訂單詳情和收款明細，支援結賬列印。
視野決定未來。
在大變化的未來指引下，今天能看到的小小的雛形，小小的萌芽是什麼，找到那個萌芽，比階段性的所謂某一些效率的突破要重要的多。
新零售肯定是乙個風口，但風口往往跟長期價值沒有直接關係，跟風甚至容易跌得很慘。現在我們看到的都是短的風口，承載力非常有限，我們要真正去感受、去創造的是新零售真正起飛的那一天。
新零售時代是什麼意思
19樓：遠豐軟體
爭議新零售的本質是滿足消費者的需求線上線下均遭遇增長瓶頸，融和才是未來趨勢，新零售時代已經到來。馬雲稱，純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有「新零售」這一說。一種零售模式好不好，繞不開兩個標準：
乙個是成本效率，乙個是購物體驗。所以，hishop新零售解決方案認為新零售業態的產生、發展壯大，都是基於這兩點，好的模式就是要同時滿足使用者體驗和企業效率。門店的經營模式是需要被改變的，需要被創新的，而門店是失敗還是成功，都在於管理，創新，服務等等。
分析人們的消費習慣和喜好，使得不同的人進店，展示出最適合的商品，滿足消費者購物、娛樂、社交等綜合體驗需求。
20樓：廣州雲移資訊科技****
1.新零售：未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。
也就是說，線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售，線上線下加上現代物流合在一起，才能真正創造出新的零售起來。
2.新制造：過去製造講究規模化、標準化，但未來30年製造講究的是智慧化、個性化、定製化；
3.新金融：未來的新金融必須支援新的八二理論，也就是支援80%的中小企業、個性化企業；
4.新技術：原來的機器吃的是電，以後的吃的會是資料；
5.新資源：資料是人類第一次自己創造了能源，而且資料越用越值錢。
新零售概念丟擲後迅速引起了大眾熱議，馬雲口中的新零售為何物？今天，就帶大家來深入瞭解這個牽動著零售業未來發展的新概念。
其實，在此之前，新零售一詞就已經在業界出現過，而馬雲這次的提出，使其作為乙個正式的名詞流傳開來。
新零售的定義新零售概念是什麼？阿里新零售的組成部分有哪些？
新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質上是結合線上和線下。新零售，即企業以網際網路為依託，通過運用大資料 人工智慧等先進技術手段，對商品的生產 流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務 線 驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式 1 線上線下和物流結合在一起，...
什麼才叫真正的新零售，什麼是新零售
阿里巴巴研究中心給新零售設定了三個特徵 一是以心為本,消費者體驗為中心,重構人貨場 二是零售二重性,完全資料化 三是零售物種大爆發,催生更多服務形態。最後大概可以歸納為 以使用者為核心，線上線下全渠道打通。阿里收購線下的百貨超市，例如銀泰 大潤發等等，全面打通線上線下，向全渠道進發，通過vr購物 無...
新零售的本質是什麼 新零售概念是什麼？
新零售概念是什麼？新零售概念是運用方式方法保持零售運營因素的智慧化更新改造，再結合新零售方式運營，保持線上與線下連通 前端開發後端開發結合，運用社會性資源保持全 鏈管理全線貫通 全渠道營銷 全外鏈服務專案，最後提高消費者感受，提高運營高效率，保持可持續發展觀。2016年10月的阿里雲棲大會上，阿里巴...