生活圈的平臺規模,生活圈的平臺功能

2025-07-09 20:35:15 字數 1610 閱讀 8151

1樓:2012咪犘厷

生活圈平臺自2013年11月上線以來,一直保持迅猛的發展趨勢,運營僅一年,已服務超過80多家大型物業公司、覆蓋1700多個小區、服務270多萬業主。預計2014年底,將超過2000個小區,350萬業主,20個體驗店,30個提貨點,超過1萬個商家入駐。

生活圈的平臺功能

2樓:閉戶留得老僧

1.物業管理。

小區通知、物業服務、小區活動、業主認證、跳蚤市場。

2.社群**。

眾分:眾籌的方式買特產。

一元秒殺:定時定量。

按月訂購。周邊精選。

考拉送,移動訂單系統。

3.鄰里社交。

興趣組社交、社群共同任務系統。

4.認證體系。

真實性認證、使用者標籤、興趣資料分析。

線下提貨點。

考拉美食課堂。

考拉美女廚房。

考拉生日派對。

考拉主題派對。

生活圈的生活圈模式

3樓:溫柔_妭襈惜

利用物業公司天然的近鄰優勢從線下陵肢切入,聚線下社群**導引線上,建立使用者徵信體系,綜合提公升使用者粘性,打造乙個完善的、成長潛能強大的社群生態圈,形成強壁壘性的o2o閉環。以社群生活場景為中心構建使用者與使用者、使用者與商家、使用者與體驗店,使用者者的連線。

1.建立智慧型的物業管理經營平臺;以小區為單位為每個物業單獨建立智慧型微信管理平臺,幫助物業服務提速提質,線上線下結合改善物業與業主之間的緊張關係,為物業提供多種經營收入,實現良性迴圈。統一培訓、管理、**,除了基礎管理服務外,還提供的多樣化經營方案,一方面為物業的服務公升級提供了有效解決方案,另一方面整合**商資源,大大降低公升級與多樣化的運營成本。

2.強調線下產品和服務;傳統電商通過物流解決了產品的物流,但並不能解決基於社群的服務問題,本地化的服務具有強烈的地域屬性。建立考拉食驗室和提貨點,讓業主可以直接在網上下單後在小區內提貨,而不急於在家等待或擔心送貨上門時不在家的情況,生鮮產品隨時點對點送到各小區提貨點,避免了產品流通環節中個人時間的原因導致的產品不新鮮的問題。

3.去中心化和身份徵信體系為小區社交的私密性提供了有利保障。作為社群的業主首先身份必須通過平臺徵信體系得到絕對的確定,保證了資訊溝通的真實性。

平臺去中心化,每個小區的平臺彼此獨立,和社群無關的人員是無法進入這個系統,避免一些不必要的資訊保安性問題。

4.平臺全面開放,與第三方商家共贏。將平臺、資料、**等開放給第三方,通過合作形式實現居民、歷中平臺、第三方的三方共贏。

生鮮、電商、物流、旅遊、家政、洗衣等等。平臺通過引入食品檢測、客戶服務反饋尺爛世等對**商進行嚴格篩選,保證**商的專業性和可靠性,實現「客戶至上」。

生活圈的平臺優勢

4樓:招財yk殖

a. 相對開放性。

資源與平臺的開放:平臺廣泛接入第三方優勢資源,提供更多價值空間和可能性大眾與平臺的封閉生態:去中心化,每個社群為獨立運營,大大提高了私密性和安全性。

b. 平臺信任度。

大眾與資源的信任:建立監控機制,平臺和業主一同對商家進行監控,有效保障產品和服務大眾與大眾的信任:實名徵信體系,保障平臺的信任度。

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