1樓：網友
瀋陽-雞架、毛蛋。
大連-海鮮。
青島-蛤蜊。
柳州-螺螄粉。
武漢-熱乾麵。
佛山-豬腳姜。
晉江-土筍凍。
四川-麻辣燙。
我是乙個美食廣場的小商戶，由於經營不好，現在倒閉了，大老闆也跑了，我們商家交上去的押金，還有營業款
2樓：網友
報警，工商，電視臺一起。電視攝像頭一齣。前兩位就會辦事。
我是做餐飲的，目前在美食廣場中心地帶。 競爭非常大，開業到現在天天賠錢。 周圍開始打**戰，賠錢都
3樓：匿名使用者
搞多層次的**格的商品 然後宣傳的話走另外的反向路線 別人說**低 你就說尊貴體驗 別人說好吃 就說我們不說好吃 食客的評價最重要 在門口立個牌子 讓食客吃完打個評價 讓別人看見 前提是你的東西確實不錯 還不行的話 私聊吧。
4樓：出英衛
三十六計，走為上計。
5樓：冰能少年
你去廚師培訓班拉人。
我最近2年跌入開飯店的困難中了，賠的一塌糊塗，我怎麼辦呢？
6樓：網友
投資有風險，這句話誰都知道，即便你有管理經驗和投資經驗，也存在賠錢的可能！今天的困難在你準備投資的時候就應該想到，做什麼事情都應該想到兩個極端。好好總結一下，是管理不善還是徹底的投資失敗，應當從陰影中走出來！
既然失敗一次，還怕第二次選擇嗎？慎重的選擇一下，如果你覺得是管理不善或是經營問題的話就要進行改善，讓它變得扭虧為盈，就應該繼續堅持；如果你覺得你的失敗是源於最初的投資失敗，那麼這是硬傷，建議你還是趁早放棄！
不知道你的飯店規模多大？存在的是什麼問題，是否有改善的機會？我願意幫你分析分析，尋找一些可行的解決方案！
7樓：施寄藍
不要灰心 以為會好的。
我現在投了乙個管理不善的美食城，客流倒是挺大，就是美食城管理太垃圾，現非常想脫手！
8樓：網友
首先我想問主人你現在賺錢嗎？
如果賺錢的前提下，就是說每天營業額都比較樂觀，那就比較好處理。不管是轉讓還是自己經營，都能找到比較你滿意的答案。
如果是不賺錢或者說是保本，而這些因素當中又以管理因素比較大，那就比較麻煩。
所以給你答案是：客流量大，其他攤位生意怎麼樣，跟同類比較，做出不同的地方，比如，一般美食城，攤點比較多，大都以髒亂差，你給員工比較統一的工作服裝，一律手帶手套，口帶口罩，頭帶頭罩或帽子。你看下客戶會選擇誰。
我的意思是，注意細節。餐飲就要像餐飲的樣子。
如果不是你的原因，而是美食城管理方管理比較亂，那就有點麻煩，這個可能不是我們這個層次說說就能解決。那就找相關部門談談。比如直接給以營業額扣點來抵你的房租，就是改變付房租的方式。
現在我身邊的好多美食城就是這樣操作。但是這個就是美食城管理方要比較正規，客人吃飯不能用現金，而是統一買卡充值，刷卡，每月結賬跟美食城管理方結算。
由於你的情況我不是很瞭解，說了這麼多不知道能不能幫到你。想問下，主人是在哪個城市什麼樣的美食城開店？
9樓：芮新剪輯
網上打廣告，要麼到當地的廣告報之類的地方去打廣告！
商場經營不善未招滿就開業，現面臨倒閉，商戶應該怎麼辦
10樓：我也是醉了
建議聯合眾商家一起去找商場談判。
租戶交了租金後 他們是不用著急了。
他們需要付出的義務 付出了嗎！？他們需要幹好的事情幹了嗎！？
都要和他們說明。
不然集體撤退 但一定要要回押金 可以去起訴他們 因為他們沒進到責任狠點就多給他們宣傳宣傳 以後就沒人再去那租店了 他們自然就等著關門大吉吧。
可能我說的比較激烈一點 因為我有位朋友也租了個新的商場兩個小鋪子 商場就是人少 宣傳活動也搞了 但就是不是大型活動 我總感覺商場不想多掏廣告費 而且把商場管理的特別亂 商場人還是很少 商場的租戶也沒有什麼朝氣了。
祝你好運 哥們兒。
**量現在不是很多,美食廣場開檔口掙錢麼
11樓：網友
像這種地方你就要慎重考慮了，哪怕你看好這裡以後會有很多**量，但在做起來之前，你至少要守很長一段時間，而且是虧損狀態。當然，等生意好了，再想租門面，別人也不可能轉給你。以前我在乙個剛開的新賣場租了兩個門面，守了一年，虧了一年，沒做了，站在那裡每天生意超好，門面**翻了兩翻，關鍵是還租不到。
公司經營不善倒閉，老闆大方「分家產」，這樣的老闆是否值得追隨？
我認為這樣的老闆值得追隨。儘管老闆最後還是因為經營不上的原因倒閉，但是他從未虧待過員工，甚至還讓員工將椅子，電腦搬回家，除此之外還給員工們一部分補貼款，可見這是一位好老闆，即使自己已經破產，但是還是不願意虧待員工們，而我也相信這樣的老闆在平時的生活中一定是十分大方的老闆，許多網友們看見領導這一做法，...
公司經營不善破產，法人需要負什麼責任
當一個公司在倒閉的情況是由法人代表宣佈破產，而在公司放棄債權和虛構債務以及無償轉讓財產等一些的情況下，為公司造成了相應的損失的時候，這是法人就要承擔相關的法律責任。根據破產法第128條，規定企業法人有 一 無償轉讓財產的 二 以明顯不合理的 進行交易的 三 對沒有財產擔保的債務提供財產擔保的 四 對...
我國大多數國營企業為何經營不善
由於歷史原因和copy股權結構特點bai 我國國有企業經du營者的繼任主要沿用 zhi行政委任dao制 的方式,即國有企業經營者多數是由 部門考察決定,這種方式最主要的特徵就是行政 與企業經營者之間的角色互換。這種計劃經濟條件下形成和延續下來的選拔方式同市場經濟制度本身的要求嚴重錯位,將直接導致企業...