1樓：網友
近日，一位銀行界人士轉述了一則冷笑話--，並稱這是央行副行長劉士餘在近期乙個銀行界會議上的比喻。 與會者還有銀監會主席尚福林和剛上任不久的***副主任連維良。這次會議的主題是銀行的不規範經營，尤其是貸款的息改費問題。
與會領導規格之高，可見此次會議主題之重要，目的是為了降低企業融資成本。本刊上期有一篇報道，詳細談到銀行息改費的現象。 ？
答案有三：一是正向激勵，鼓勵豬，你能成為猴子；二是負向激勵，威脅豬，如果不能上樹，就要全豬宴；三是豬的對策：把樹砍了下來，趴在上面照相為證。
對應到銀行的管理，前兩種是總行對分行的不同激勵方式，第三種則是基層行應付總行的做法：弄虛作假。 現實中，面對不符合經濟規律或超出現有能力範圍的任務，第三種情況往往成為常態。
中間業務收入高達20%甚至50%的年增長如是，這是貸款息改費現象的本質所在；要求分行提高對小微企業的貸款比例，在總行自身的根本機制和體制並無市場化和商業化改進的今天，結果也多半如是。 推而廣之，保障房和公租房的建設與管理、建設國際金融中心、自來水水質達標等，在缺乏配套改革和有效約束機制的情況下，是否結果莫不如此？正所謂「上有政策，下有對策」，沒有完成不了的任務，沒有創造不了的奇蹟。
在實體經濟進入正常週期中的低潮期的時候，巨集觀政策能否亦順應客觀規律，而非每次都人定勝天式的逆週期操作？ 本期封面報道「放貸難」，試圖描述商業銀行與實體經濟關係的這次轉折，也望豬上樹的荒唐，無需再度重演。 本期值班主編 凌華薇。
如何才能讓豬上樹?
2樓：素嬈眉
第一方案：給豬乙個美好的願景，告訴他你就是猴子，簡稱畫餅；第二方案：把樹砍到，讓豬趴在樹上合影留念，簡稱山寨；第三方案：
告訴他如果上不去，晚上擺全豬宴，簡稱績效。一般情況下，老闆會選擇第一方案，員工選擇第二方案，而經理人通常會選擇第三方案。
如何讓豬上樹？之績效考核
3樓：匿名使用者
先猜猜會講什麼內容了，再看看具體是什麼？nyrc49yct
4樓：匿名使用者
廢話！忽悠人的文章！
5樓：匿名使用者
你這是想要通過績效在公司內做不可能的事情嗎？
豬怎麼能上樹？這是實習領導問到的 這個問題答案是啥？
6樓：愛
表達的笨，所以要有把樹放到，把豬放上去的辦法。
7樓：百小度
把樹砍到在地，豬就能上去了。
8樓：落葉寒風雨
看過西遊記你就知道豬為什麼可以上樹上了，這是我老爸曾今給我的說法！（其實是為了讓我認真的看看西遊記這部四大名著之一）
怎麼樣才能讓乙隻豬上樹
9樓：818權寶
方案一：給豬美好願景，告訴他你就是猴子，簡稱願景激勵；方案二：告訴他如果上不去，晚上擺全豬宴，簡稱績效激勵。
方案三：把樹砍倒，讓豬趴在樹上合影留念，簡稱山寨結果；通常集團公司老闆會選擇第一種，省市公司經理會選擇第二種，但是實際上基層員工往往選擇第三種辦法。
10樓：天欲菱
讓太陽從西邊公升起。
11樓：帥多多
你在後面打拱他一下就行了。
12樓：『疼
把樹放倒就可以了。
把樹砍倒，讓豬趴在樹上合影留念，簡稱山寨,什麼意思？
13樓：網友
這是乙個問題：如何讓豬上樹？
豬上不了就把樹砍倒，趴上，不就是上樹了嗎！
不是真的上樹，所以叫山寨版豬上樹。哈哈。
14樓：網友
無論站在什麼角度，都是以欺騙為手段，以盈利為目的。
15樓：網友
我看，就是把不可能變成可能。不知道理解得對不對。呵呵。
袁天罡說豬上樹唐朝才滅亡，豬真的上樹了
這都哪跟哪啊，玄學啊，豬上樹了，還豬撞樹上了呢，你撞豬上了吧，袁天罡這就是再厲害，也不過就是一個巫師，是一個算命的，他要是說啥就是啥，那還要科學家幹嘛，都跟著他混不就得了，就是一個江湖 可能連蒙帶騙的忽悠過幾個人，但也只不過就是忽悠罷了，占卜無比準確就是胡扯了。豬上不上樹，都不影響唐朝會滅亡，每一個...
當前豬價格如何，今日豬價行情如何
年月日出欄肉豬小幅 的全國平均 元 公斤，同比增長小幅 從區域來看，南北分佈非常明顯，區域性隱現南北走向倒掛。尤其是在通過進口豬肉 的影響南部沿海港口地區持續低迷，因此影響了一些地區。在短期內，整體趨勢仍不明朗，收儲效果不明顯，多市場持觀望態度，市場依然不旺的買賣，還有恐懼反覆短期市場的。該國大部分地...
饑荒怎麼僱傭豬，饑荒如何讓豬人永久到基地裡面？
豬人是中立動物，給他們肉，就可以贏得他的信任跟隨你兩天。可以利用僱傭豬人做如下幾件事 1 我們可以把豬人帶到到沼澤地。讓它和魚人碰面 因為豬人和魚人是對立陣營它們一見面就會主動攻擊 接下來就在旁邊看戲打完了我們就收場。2 我們可以帶豬人去打蜘蛛和樹人 豬人和蜘蛛樹人是死敵 同樣在旁邊看戲打完收場。3...