1樓：ofweek人才網
不論企業是否建立目標管理制度，都無法否認任何企業都是圍繞著乙個「目標」開展各項工作的，任何背離目標的事情，都是要摒棄的，只有高度集中的服務唯一的大目標，企業才能生存和快速發展。因此，給你的建議就是，指定這個制度的根本目的，就是為了更好的服務企業經營目標，年度總目標制定之後，需要各個部門事業部分公司統一協調合作去完成，月度工作任何例會，包括經營分析會，都是為了監督和修正目標實施過程。只是指定這個會議制度的思路，具體的內容就要自己組織寫了。
經營分析中的ppt圖表如何做？
2樓：空
p=2530 經營分析圖表如何做是個很大的問題，要結合具體行業具體企業具體情況以及企業文化綜合考慮製作方式和風格。 一般來說，通過excel做的圖表現在大家都有審美疲勞，秋葉剛剛給陝西移動某部門做了乙個ppt製作培訓，我們用他們的乙個例子來看看疲勞在**。當然ppt裡的所有的資料都已經處理過，和真實經營情況沒有關係，僅僅為了說明問題。
這張ppt從製作方面要肯定幾個優點： 1、標題和文字區把圖表要表達的資訊說得很清楚，很多ppt以為放了圖表就能說明問題，其實很少有人認真看圖表資料，他們只看看圖表傳遞的趨勢資訊來了解你說的結論是否合理而已，所以圖表要傳遞的資訊，很多時候需要用文字在ppt上強調。 2、圖表都經過處理，所以無關的圖示說明，背景資料線都去除了，這些現在大家都很熟悉的圖表背景線是圖表清晰化的大敵，我們可以將其理解為背景噪音。
但這個ppt還是存在一些明顯的缺點：1、字型是楷體，特別是圖表都用楷體，對閱讀而言，清晰度不好 2、圖表多了，兩張圖表資訊有相關性，但大家仔細想一想，這兩張圖表加上一段文字放在一張ppt裡的話，大家會認真看資料嗎？何況由於移動做經營分析的特殊性，往往條形圖圖表都遠遠超過最佳效果的4~8條，其實可讀性並不好。
我的建議是簡化，在word分析中可以儘量陳列儘可能細的資料，在ppt中突出關鍵主題和印象就好。我用了一點時間做了乙個圖表構思大變身的嘗試，這裡給大家看看，換換思路。 地圖是從網上臨時搜的，如果有更精美地圖模板就更好了，可以把ppt做得更美觀。
用地圖天然做圖表分類載體我覺得是很適合按地區做分析的陝西移動的。另外把要強調的資料用文字框組合對應到各個地區，突出一下關鍵地區，這樣資料的可讀性更強。順便也解決字型瀏覽性不好的問題。
核心結論標題用黑體強化，正文突出關鍵資料，提高可讀性。當然最重要的是，我們沒有為美化而美化，恰恰通過地圖更好傳遞了各個區域經營情況的資訊，這是excel條形圖很難表達好的。
聯通分公司月經營分析ppt怎麼寫
3樓：手機使用者
這你最好配上你們的**才有效果，用來做背景或穿插其中，沒有大量的**做素材一般說服力都不是很大。ppt個人琢磨一下就會用了。網上也有很多的**教程。。
呵呵 ，交你乙個最笨的辦法，。到網上**一些別人做好的相關的ppt下來，然後自己組裝就好了，直接複製貼上它的動畫效果都不會編的，你再稍微修改一下就好了，求別人不如自己做。學好了之後還有之會用到的……
酒店經營情況分析ppt怎麼做？內容都有哪些
4樓：戎宸在密思
在大環境因素中做到這兩點。
不同需求下的酒店營銷策略與方法的設計。
例如和旅行團體怎麼對接。
例如奧運期間的運營。
酒店個性化經營層次與策略。
-這也是你的職責範圍。
集團化公司的市場營銷計劃的實施。
酒店經營分析ppt用魚骨圖怎麼做
5樓：匿名使用者
1. 酒店營銷管理創新--在管理上運用營銷新思路進行管理 2. 酒店等級--通過營銷手段保持和提公升酒店等級 3.
酒店**策略與質量管理 --在大環境因素中做到這兩點 4. 不同需求下的酒店營銷策略與方法的設計 --例如和旅行團體怎麼對接 例如奧運期間的運營 5. 酒店個性化經營層次與策略 --這也是你的職責範圍 6.
集團化公司的市場營銷計劃的實施。
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