管理的主要目的是什麼什麼是管理

2021-03-03 20:52:12 字數 2044 閱讀 8840

1樓:風在吹

以下為個人觀點bai僅供參考:

管理du是為達

zhi到一個目標所進行的決策dao和統籌,管專理中有人員屬管理,專案管理,裝置管理等等等,管理有分管物也有管人的,但都是為了達到那個目標而進行的系統化的統一模式的管理。

管理只是一個概念,具體是1)最終點目標。2)為達到目標而分配上去的人力,物力,時間和財力。3)就是對人力,物力,時間和財力做個綜合性的安排,以達到高速高效。

4)對於中間所發生的意外和不可抗力做好應急的預案都是管理所設涉及的方面。

安全生產管理的主要目的是什麼

2樓:白羊她的貓

安全生產

管理的主要目的:

1、安全生產:

包括:生產安全事故控制指標(事故負傷率及各類安全生產事故發生率)、安全生產隱患治理目標、安全生產、文明施工管理目標。

2、生產目標:

減少和控制危害,減少和控制事故,儘量避免生產過程中由於事故造成的人身傷害、財產損失、環境汙染以及其他損失。

3、生產管理:

包括安全生產法制管理、行政管理、監督檢查、工藝技術管理、裝置設施管理、作業環境和條件管理等。

4、基本物件:

是企業的員工,涉及企業中的所有人員、裝置設施、物料、環境、財務、資訊等各個方面。

3樓:秦漢風雲人物

所謂安全生產管理就是針對人們在安全生產過程中的安全問題,運用有效的資源,發揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關決策、計劃、組織和控制等活動,實現生產過程中人與機器裝置、物料環境的和諧,達到安全生產的目標。安全生產管理機構和安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產策劃、安全生產培訓教育、安全生產檔案等。

安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,是對企業安全生產的最根本要求。安全生產管理也是企業管理的重要組成部分,管理不善是企業失敗的主要原因。

管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。因此,安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。企業幹部必須實施安全管理,這是法律責任賦予的要求;企業職工必須接受安全管理,這是每一個職工自身利益的需要;領導幹部必須模範執行安全管理,這是素質的表現。

這就要求我們認真學習安全法津法規、安全專業知識,以達到客觀地、科學地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,達到長治久安的目的。 認真落實安全生產責任制,特別是安全第一責任人制。實踐證明,安全生產責任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。

為了能夠落實好安全生產責任制,首先必須對各部門、各工種在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定,責、權、利不清,責任制很難落實。通過層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式,逐級落實安全生產責任,並按責任和要求追究事故責任。 加強安全技術教育、生產管理培訓工作,提高人員素質。

要重點把握好培訓物件、內容、形式、效果4個環節,切實做到培訓內容的針對性、培訓物件的層次性和培訓形式的多樣性,把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績進行績效考核相結合,並與激勵機制相結合,使企業管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的"第一需要",實現安全工作由"要我安全向我要安全、我懂安全、我會安全"的轉變。 關心職工生活,推行人性化管理是安全生產管理thldl.***.

**極其重要的工作。要充分發揮每個人的主觀能動性,教育職工樹立"我的安全我負責,他人的安全我有責"的思想,形成團結友愛,互幫互助的良好風尚,在營造良好的工作氛圍的過程中企業的安全文化,為實現長期安全生產奠定堅定的基礎。 安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康。

認真落實安全生產責任制,特別是安全第一責任人制。實踐證明,安全生產責任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制,首先必須對各部門、各工種在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定,責、權、利不清,責任制很難落實。

4樓:匿名使用者

安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,是對企業安全生產的最根本要求。安全生產管理也是企業管理的重要組成部分,管理不善是企業失敗的主要原因。

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