1樓:
營運資金,它是你生產連續的鏈條,是你持續經營的保障。只有有效的管版理營運資金,才能提高權資金的使用效率。比如,在採購環節,如何提高應付款比例,在銷售環節如何提高回款比例,在生產環節如何降低在產品存有量,都是提高營運資金效率的辦法。
2樓:匿名使用者
營運資金對於企業來講,就好比人體的血液,有了充足的營運資金管理,企業才專能屬更好運轉。而對於營運資金來管理企業,肯定要抓住兩方面,也就是收和支。在收入方面就是看企業的一個銷售收入,能否及時的回攏資金,因為有時候光有收入,如果不能回籠資金,對企業來講也只是投資了一筆應收賬款而已。
現在只出來講,尤其是大額的採購支出,一定要注意是否有一些對企業來講,是否可以通過信用貨款信用付款的方式來嗯把資金的付款週期挪後面。
財務管理在企業中的重要性(作用)?
3樓:水瓶沒有眼淚
財務管理
主要包括財務管理的基本理論和籌資,投資,運營,成本,收入與分配管理,其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。
財務管理的主要內容有:
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法,對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式,對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。
主要在事後核算,重在「算」。
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4樓:百度使用者
財務管理的作用? 1.1 計劃作用 財務**是在認真研究分析有關歷史資料、經濟技術條件的情況下,對未來的財務指標做出 估計和判斷,制訂財務計劃的過程。
通過**和分析,找到增收的渠道和節支的途徑。財務 **的內容主要包括:銷售**、資金**、成本**和利潤**4個方面。
企業的財務計 劃要以貨幣形式綜合反映計劃期內進行生產經營活動所需要的各項資金、預計的收入和經濟 效益,也就是說,財務計劃是**資金的**和使用,提出資金使用的要求。? 1.2 控制作用 財務控制是保證企業財務活動符合既定目標,取得最佳經濟效益的一種方法。
財務控制的內 容主要有以下幾點:? (1)加強財務管理的各項基礎工作。加強財務管理的基礎工作是做好財務控制工作的前提 ,財務管理基礎工作的主要內容是:
健全原始記錄,加強定額管理,嚴格計量驗收,定期盤 存財產物資以及制訂企業內部結算**制度等。 (2)組織財務計劃的實施。編制財務計劃只是財務管理的起點,最終要組織計劃的執行和 落實,以達到不斷改進工作、提高效率、降低成本、節約支出的目的。
在組織計劃的執行過 程中,通過對各項財務指標完成情況的分析,來評價各項管理工作的質量,為決策提供依 據。? (3)平衡財務收支。平衡財務收支也是財務控制的主要內容。
其任務是及時根據實際情況 ,積極排程、合理組織資金,以保證生產的合理需要。平衡財務收支的方法是增加產量、增 加收入以平衡支出;降低消耗、節約開支以平衡收入;此外,還可按規定程式向社會融資或向銀行貸款。? 1.
3 監督作用 財務監督主要 是利用貨幣形式對企業的生產經營活動所實行的監督,具體來說就是對資金的籌集、使用、 耗費、**和分配等活動進行監督。例如:通過資金週轉指標的分析,能夠反映企業物 資的佔用和使用情況,對這些生產經營資金的形成和使用實行嚴格的監督,從而促進企業加 強生產技術管理,改進物資**工作;通過產品成本有關指標的分析,能夠反映生產中物化 勞動和活勞動的耗費,推動企業合理地使用人力、物力和財力,節約消耗、降低成本;通過 利潤指標的分析,能夠反映企業的財務成果和經營管理水平,對利潤的形成和分配實行嚴格 的監督,從而促進企業挖掘潛力、改善管理、節約開支、增加收入。?
1.4 資本運營 財務管理是企業管理的中心,資本運營是企業管理的最高境界。資本運營不僅僅是運營產品 ,而是運營資本。
資本運營是現代財務管理的一項重要工作。它不採用財務會計中記賬、算賬、報賬的方法,也不採用管理會計中**利潤的量本利法,而是採用管理會計中投資決策 的理論和方法,採用財務管理中投資組合選擇原理、資本結構理論等重要方法,將投資、融 資和盤活存量資產作為主要內容。 2 如何發揮財務管理的作用?
2.1 要正確處理財務工作與其它管理工作的關係 財務管理的工作物件是資金運動,只要有資金運動就離不開財務管理。 一個企業 的生產經營活動無外乎供、產、銷三個環節,這個過程始終貫穿著資金運動,只是在各個環 節上資金的表現形態不同罷了。
在**階段資金由貨幣形態轉變為材料形態,生產階段由材 料形態變為產品形態,在銷售階段由產品形態又回到貨幣形態。從這裡可以看出,財務管理 貫穿於企業的各項工作之中,財務工作與其它管理工作是密不可分的。〖bp)〗從企業目前 的實際工 作來看,普遍存在兩個誤區:
一種認為財務管理就是管錢,只要管住錢就可萬事大吉,重資 金,輕核算。上面談到,資金在生產經營過程中分別有著不同的表現形式,「錢」只是這個 過程的起點和終點,大量的管理工作都蘊含在過程之中。因此,只有加強內部核算,才能真 正做到節支降耗,否則,「錢」是管不住的。
另一種認為財務管理就是管財務部門,把財務 部門與其他管理部門割裂開來,財務管理的觸角不能延伸到各項管理工作之中。財務管理就 成為無本之木,其作用得不到發揮,形成經營和生產「兩張皮」。?
財務管理都包括哪些方向?
5樓:水瓶沒有眼淚
包括:籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理財務管理的主要內容有:
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法,對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式,對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。
主要在事後核算,重在「算」。
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6樓:陳心安
財務管理的方向入下:
1、產值最大化
產值最大化是指在傳統高度集權的管理模式下,企業的財產所有權與經營權高度集中,企業的主要任務就是完成預定的產值指標,在完成這一指標的過程中,所要達到的生產目標。
2、利潤最大化
實現利潤最大化是企業的最終目標,影響的因素很多,主要有兩個方面,一是擴大產品收入,利潤是收入創造的,沒有收入上量的保障,利潤是無從談起的。
二是嚴格控制成本和費用支出,在利潤增加的同時,成本和費用的支出的越少,利潤就越大。
3、股東財富最大化
股東財富最大化指的是通過財務上的合理經營,為股東帶來最多的財富。持這種觀點的學者認為,股東創辦企業的目的是增長財富。
4、企業價值最大化
企業價值最大化是指通過企業財務上的合理經營,採用最優的財務政策,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係,在保證企業長期穩定發展的基礎上,使企業總價值達到最大。
5、相關方利益最大化
利益相關方是在組織的決策或活動中有重要利益的個人或團體。一定要與組織的業績或成績有關。是單向影響,不是雙向的。只能是組織影響相關方。
7樓:山特機械
財務管理專業就業前景分析及就業方向:
方向一 外企或大型企業高階財務人員 ;方向二 專業財務公司 ;方向三 銀行、**公司等金融機構
對每一家企業來說,人、財、市場都是最為關鍵的因素。越來越多的企業會走向以財務控制為核心的企業管理,而且財務和投資、資本運作、金融等等都有千絲萬縷的聯絡,其職業發展可謂是前途無限。
從職業分佈來看,財務可以劃入企業的主戰場。這是因為在大的企業裡財務能夠創造非常大的價值。一個一定規模的企業財務總監能夠拿到幾十萬甚至上百萬的年薪,那時因為在那樣的公司通過財務管理比如稅務籌劃、資金運營、內部控制等等能夠創造幾百萬甚至上千萬的價值,某種程度上比業務部門的價值並不小。
比如房地產公司而言,財務能力甚至會成為公司的核心競爭力之一。而且隨著管理的發展,財務會逐步的介入業務,大家對財務的重視程度會越來越高。將來的高層管理者,誰在說自己不懂財務那就不應該了。
公司裡的三駕馬車,無論如何是應該有財務的一席之地的。
財務管理人員的職業規劃,可以有這麼幾個方向:
方向一 外企或大型企業高階財務人員
財務本身是一項專業性很強又非常穩定的職業,如果選擇把財務管理作為職業方向,首選的職業目標是做外企或大型企業的高階財務人員。財務高管人才大都處於企業的核心層,他們不僅要求瞭解企業的經營運作,還要在企業的經營投資方面提供建設性的意見。按照目前的經濟環境,這類公司所需要的高階財務人員一般有財務副總裁、財務總監、財務經理、高階財務分析經理、財務主管等。
當然,這些職位對人的要求也會比較高。一般要求資質至少是在會計師以上,不少於5年的大中型企業財務管理經驗等。例如,一家外企招聘高階財務經理時的職位要求是:
良好的教育背景,英語流利,很好的溝通能力,word、excel熟練,嫻熟的財務業務能力和管理能力,良好的協調能力,熟悉西方會計,熟悉有關中國法律。
對於許多初級財務人員和準備走這條路的人來說,從畢業參加工作的那一天起,就該朝這個方向去努力。不要想當然認為有個兩三年工作經驗就好找工作了,僅會做憑證、會報稅、出報表這類純粹的會計是遠遠不夠的,這在財務領域來說是屬於較低層次的。唯有從財務管理、預算、分析、決策等全方位提升,注重溝通能力和英語運用能力的提高,培育管理視野和全域性觀念,提升自身綜合素質,才能使職業生涯提高一個層次。
而在這個過程中,大家可以通過考取cma來徹底打造自己的職場競爭力。cma是全球管理會計領域的**認證,其知識體系涵蓋了會計、戰略、市場、管理、金融和資訊系統等多方面的知識和技能,目的在於擴大財務管理會計人員的知識廣度,培養其**商業需求及制定策略決策的能力,順利實現財務人員角色轉換。
方向二 專業財務公司
以四大國際會計師事務所為代表的專業財務公司,也是大量吸收財務人員的一個就業領域。從某個角度看,會計師事務所是一個能使個人快速成長的學校,其培訓、工作和管理機制會令從業者學到許多專業知識和管理理念,審計從業經歷也會為將來的財務管理工作提供獨特的視角。
不過,在會計師事務所工作所承受的壓力往往是非常巨大的,加班和出差是家常便飯,高強度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業方向。這類專業財務公司更適合兩種人:高層管理人員和年輕人,前者重在發揮管理能力,而後者主要是學習和鍛鍊。
對於剛走出大學校園、又準備在財務方面發展的年輕人來說,先進入會計師事務所鍛鍊一段時間,等積累了工作經驗後再轉向企業將會是很不錯的選擇。
方向三 銀行、**公司等金融機構
資本運作在企業運營和發展中發揮越來越大的作用,如果有不錯的金融知識背景,投身銀行、**、風險投資、保險等金融行業,做專業的財務人員也會有廣闊發展的空間。
怎麼樣,會計這個職業是不是已經超越了你原來所認知的「賬房先生」的角色?每一個會計人,從踏入這個行業的第一天起,就必須保持足夠的學習力和上進心,只有超越傳統意義上「會計人」的角色定位,將自己全面打造成企業財務管理的「掌舵者」,才有機會成為一個光鮮的財務精英。
預算管理的重要性是什麼預算管理的重要性
同學你好，很高興為您解答！高頓網校為您解答 全面預算管理 已經成為現代化企業不可或缺的重要管理模式。它通過業務 資金 資訊 人才的整合，明確適度的分權授權，戰略驅動的業績評價等，來實現企業的資源合理配置並真實的反映出企業的實際需要，進而對作業協同 戰略貫徹 經營現狀與價值增長等方面的最終決策提供支援...
後勤的重要性是什麼，後勤的重要性
後勤直接作用於團體內部其它部門，對其它部門的正常運作具有至關重要的作用，對實現團體目標任務起間接作用，簡言之，後勤部是為其它各部門職能能夠順利實現提供物質服務的一個部門。在中國人民解放軍隊伍裡，後勤部是師以上單位後勤機關部門，是主管部隊後勤工作的機構。當前軍隊後勤保障主要有 指揮 保障合一型 與 指...
檔案管理培訓的重要性
1全部檔案管理培訓資訊化的實施基礎 對檔案管理培訓實施資訊化管理，不僅需要企業從上到下對培訓資訊收集和檔案建立工作的支援 各級培訓管理者認真細緻的工作，更重要的是企業全員都要理解檔案管理培訓管理的意義所在。需要特別注意的是，檔案管理培訓實施資訊化只是作為一種管理工具，要做好培訓工作，必須要考慮到很多...