1樓:匿名使用者
幾個方面,第一,這個領導者所在的部門是什麼
部門,是不是權力核心部門?專在權力核屬心部門其影響力一般比較高。第二,這個領導團隊工作完成情況如何?
如果完成情況特別好,業績好,自然人際關係,影響力就比較高。第三就看領導跟下屬和同級別人關係處理的如何?總之在不同的單位不同的做法。
在國企要學會八面玲瓏,工作能力不重要,情商更重要。在私企或者外企,情商可能不是那麼重要,但是工作能力十分重要。
2樓:單色戒指
主要就是做事風格了對待下面的員工怎麼樣
什麼叫領導力?領導力有什麼用
3樓:上官三雲
領導能力是一種能夠激發團隊成員熱情與想象力的能力,也是一種能夠統率團隊成員全力以赴去完成目標的能力。
領導力(leadership challenge)可以被形容為一系列行為的組合,而這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方,不是簡單的服從。根據領導力的定義,我們會看到它存在於我們周圍,在管理層,在課堂,在球場,在**,在軍隊,在上市跨國公司,在小公司直到一個小家庭,我們可以在各個層次,各個領域看到領導力,它是我們做好每一件事的核心。一個頭銜或職務不能自動創造一個領導。
所謂領導力,就是一種特殊的人際影響力,組織中的每一個人都會去影響他人,也要接受他人的影響,因此每個員工都具有潛在的和現實的領導力。在組織中,領導者和成員共同推動著團隊向著既定的目標前進,從而構成一個有機的系統,在系統內部具有以下幾個要素:領導者的個性特徵和領導藝術,員工的主觀能動性,領導者與員工之間的積極互動,組織目標的制定以及實現的過程。
系統是否正常取決於各要素能否協調地發展。而協調發展的關鍵就在於領導者和其他成員之間的互動,能否使領導行為雙方互動形成統一的認識,情感和行為活動,是領導力正確發揮的必要條件。
美國前國務卿基辛格(henry kissenger)博士說:「領導就是要讓他的人們,從他們現在的地方,帶領他們去還沒有去過的地方。」
通用汽車副總裁馬克•赫根(mark hogan)對領導者的描述:「記住,是人使事情發生,世界上最好的計劃,如果沒有人去執行,那它就沒有任何意義。我努力讓最聰明,最有創造性的人們在我周圍。
我的目標是永遠為那些最優秀,最有天才的人們創造他們想要的工作環境。如果你尊敬人們並且永遠保持你的諾言,你將會是一個領導者,不管你在公司的位置高低。」
4樓:匿名使用者
好的領導一定是這樣的:不管你跳槽去哪,我都跟著去
真實和信任;不斷地探求真實,不懈地建立信任。這兩點是領導力的精髓所在。具備領導力的人一定關心和體恤下屬,讓下屬當「人」看,不是幫助領導者來實現他自己夢想的工具和棋子,作為領導者,絕對不要搶下屬的功勞,這樣會讓下屬心煩,會離你而去。
我的領導就是這樣的,很注重與我們的溝通,有次一個員工晚上11點還在公司加班,領導在公司正在使用的軟體focusdo上看到了以後直接通知員工趕快打車回去,他報銷車費,這樣護著員工的領導怎麼沒有領導力呢?
5樓:偶就是西門祭
補充一下,領導力如果和執行力分開,將什麼也不是,你可以看看這篇文章,也可以去boss商學院看看。
機構管理水平的高低,往往是由執行力的強弱所決定的,這也體現了管理者自身的人格魅力,領導能力。所以,執行力是和領導力無法分開的,如何提升執行力對於如何提高領導力,至關重要。那麼執行力應該如何優化呢?
什麼是領導能力
6樓:笑傲江湖
所謂領導力,就是一種特殊的人際影響力,組織中的每一個人都會去影響他人,也要接受他人的影響,因此每個員工都具有潛在的和現實的領導力。在組織中,領導者和成員共同推動著團隊向著既定的目標前進,從而構成一個有機的系統,在系統內部具有以下幾個要素:領導者的個性特徵和領導藝術,員工的主觀能動性,領導者與員工之間的積極互動,組織目標的制定以及實現的過程
7樓:匿名使用者
能掙錢、能花錢、會送禮、能準確揣摩領導的心思和意圖、對刁民下手狠毒、能夠胡說八道、善於顛倒黑白、慣於流氓行為的王越王思潮
領導者如何提升自身影響力，領導者提高影響力的途徑和方法有哪些
平時可以多看看這方面的書，或者多參加一些個培訓，學習學習。在工作當中可以多組織一些個集體活動。工作時多起帶頭作用。勇於承擔自己的責任。說錯勿怪，希望對你有幫助。1 讓員工認同你。在 職位 層次的領導一般都用強勢的權威來開展工作，而與之相對，在 認同 層面的領導靠的是人際發展。他們思考的是人才培養。2...
何謂領導的影響力？領導的影響力的構成因素有哪些
規則和規矩 經驗和傳承 成就和成績 全對，由上級經理，在管理科學的原則上，被提升到更高階別上的領導，是 全對的絕對的100 國法莊嚴 國法尊嚴 領導影響力就是領導者在領導過程中，有效改變和影響他人心理和行為的一種能力或內力量。任何領導活動都是在領導者與被領導者的相互作用中進行的。影響力一般指人在人際...
領導力和影響力的區別領導力和管理的區別是什麼？求高人指點！！！
領導力 指在管轄的範圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力 影響力 影響力是用一種別人所樂於接受的方式，改變他人的思想和行動的能力。從概念層面上講，影響力要大於領導力。但在技能層面，兩個能力所要求的素質 技能有很大重疊 但同時也各有不同的要求。領導力要在特...