1樓：關東耕夫
管理創新的主要內容實質上就是對主要管理要素的創新與創新的管理方式、方法。主要集中在以下幾個方面：
管理思想與觀念的創新。例如：從傳統的科學管理思想到組織、行為管理，人本管理，企業文化思想等；
管理組織的創新。例如：從直線型管理組織到直線職能型，事業部制，矩陣式管理組織等；
管理方法的創新。例如：運籌學、網路技術、優選法、價值工程在管理中的應用等；
管理技術的創新。例如：採用網際網路與數字資訊建立企業整合管理系統，利用網路技術，數字技術實現管理技術現代化。
在很多時候，管理創新的過程和成果是相互交織的——管理思想與觀念的創新，可能與管理組織的創新互為因果；管理技術的創新引起 管理組織和管理方法的變革。
2樓：宋國慶
管理創新包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具等的創新。何道誼按功能將管理創新分解為目標、計劃、實行、檢饋、控制、調整、領導、組織、人力九項管理職能的創新。按業務組織的系統，將創新分為戰略創新、模式創新、流程創新、標準創新、觀念創新、風氣創新、結構創新、制度創新。
以企業職能部門的管理而言，企業管理創新包括研發管理創新、生產管理創新、市場營銷和銷售管理創新、採購和**鏈管理創新、人力資源管理創新、財務管理創新、資訊管理創新等類創新。
管理創新的內容也可以分為三個方面:
1)管理思想理論上的創新;
2)管理制度上的創新;
3)管理具體技術方法上的創新。
三者從低到高，相互聯絡、相互作用。
3樓：紅木
該企業的理念都不一樣，所以你這麼一問，我還真不知道內容是什麼？
什麼是創新?創新包含哪些主要內容?
4樓：百度使用者
一個暴風雨的日子，有一個窮人到富人家討飯。
「滾開！」僕人說，「不要來打攪我們。」
這個可憐人，這時請廚娘給他一個小鍋，以便他「煮點石頭湯喝。」
「可是，你總得放點鹽吧。」廚娘說，她給他一些鹽，後來又給了豌豆、薄荷、香菜。最後，又把能夠收拾到的碎肉末都放在湯裡。
當然，您也許能猜到，這個可憐人後來把石頭撈出來扔回路上，美美地喝了一鍋肉湯。
「創新」的由來
2023年經濟學家熊彼特在他的德文著作《經濟發展理論》中，首次提出了創新的概念。熊彼特認為，「創新」就是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，即「建立一種新的生產函式」，其目的是為了獲取潛在的利潤。熊彼特的理論一開始並沒有引起足夠的重視，直到2023年他的作品用英文出版後，才引起了學界的廣泛關注。
上世紀90年代，我國把「創新」一詞引入了科技界，形成了「知識創新」、「科技創新」等各種提法，進而發展到社會生活的各個領域，使創新的說法幾乎無處不在。
清華大學科學與社會研究所教授李正風認為，「創新」一詞在我國存在著兩種理解，一是從經濟學角度來理解創新，二是根據日常含義來理解創新。目前，人們經常談及的創新，簡單說來就是「創造和發現新東西」。這裡使用的實際上是「創新」的日常概念。
從這個廣義的概念上看，人類社會的每一次進步都離不開創新。
那麼，我們通常所說的「科技創新」、「自主創新」究竟屬於哪個範疇呢？從事創新概念研究的學者普遍認為，很難進行嚴格的界定。在漢語言中，經濟學範疇的創新(innovation)一詞，沒有嚴格對應的詞彙，現在使用的「創新」很容易和另一個詞「discovery」混淆，特別是在基礎科學領域。
這種概念的泛化或者說是多元化，有它有利的一面也有不利的一面。從有利的方面說，清華大學的另一位學者劉立博士認為，這種多元化有利於社會各階層、各群體，在社會生活中處於不同角色的人，參與創新行為，也有利於對他們的行為進行非經濟學的評估。而不利的一面在於，喪失了統一的標準，使很多行為都能被稱為「創新」，而「創新」本身，也容易成為一個簡單的「口號」。
由於創新的系統性，以及創新系統的複雜性，也使人們越來越注意從社會、政治和科技、文化的角度來理解企業、企業之外的其他機構在創新系統中的行為和作用，這是非常必要的，但如果把企業之外的不同機構或者不同社會角色在創新系統中的作用孤立起來，特別是撇開與企業創新活動的聯絡，就往往容易把創新這個概念單純理解為「創造新東西」。
創新行為在歷史上長期是一種企業家的個人行為，從20世紀中葉，特別是六七十年代後，人們越來越認識到創新是一個多主體、多機構參與的系統行為，因此，20世紀80年代，人們提出了國家創新系統的概念和理論。冷戰結束後，國家之間的競爭轉向以經濟競爭為主，知識經濟的興起使經濟的發展越來越依賴知識和技術的進步，這種形勢下，國家創新系統建設成為各國普遍關注的重要問題。
在英文中，這個創新innovation，它這個詞起源於拉丁語。它原意有三層含義，一個，更新。第二，創造新的東西。
第三，改變。那創新作為一種理論，它的形成是在20世紀的事情。由一個學經濟學、學管理學，大家比較熟悉的一個人，美國哈佛大學教授熊彼特，他在2023年，第一次把創新引入了經濟領域。
換句話說，從經濟的角度他提出了創新，他認為創新就是要建立一種生產函式，實現生產要素的從未有過的組合。他從企業的角度提出了創新的五個方面。
一個產品創新，就是生產一種新的產品，要採取一種新的生產方法。工藝創新，要開闢市場，市場開闢，市場開拓創新。要採用新的生產要素，要素創新。
第五，制度、管理體制、管理機制，制度的創新，他提出了五個方面。美國另外還有個管理大師，學經濟學管理的，大家非常熟悉，這個人叫彼得·杜拉克（一譯德魯克）。他第一次在20世紀50年代，上一個世紀的50年代，把創新引進管理領域，有了管理創新。
他認為創新就是賦予資源以新的創造財富能力的行為。現在「創新」兩個字擴充套件到了社會的方方面面。比如我們講的理論創新、制度創新、經營創新、技術創新、教育創新、分配創新。
創新的應用談到創新，很多企業首先想到的是產品創新。其實創新並不僅僅限於產品創新的。一般來說，創新主要可分為四種型別：產品創新，市場創新，商業模式創新和管理模式創新。
產品創新產品創新是指將新產品、新工藝、新的服務成功的引入市場，以實現商業價值。如果企業推出的新產品不能為企業帶來利潤，帶來商業價值，那就算不上真正的創新。產品的創新通常包括技術上的創新，但是產品創新不限於技術創新，因為新材料、新工藝、現有技術的組合和新應用都可以實現產品創新。
在國內摩托車製造行業，宗申和隆鑫等摩托車生產企業基於日本摩托車的整體式產品設計架構上，進行了模組化結構設計的產品創新。這種模組化結構的產品設計，使得建立專業化的零部件**商網路成為現實，非常利於零部件成本的降低和質量的改進。藉助於這種創新，中國的摩托車出口迅速增加，目前份額約佔全球生產量的50%。
對此，麥肯錫季刊2023年第一期有專文介紹，並指出這種模組化產品設計非常值得西方公司學習研究。
市場創新市場創新是指在產品推向市場階段，基於現有的核心產品，針對市場定位、整體產品、渠道策略、營銷傳播溝通（品牌、廣告、公關和**等），為取得最大化的市場效果或突破銷售困境所進行的創新活動。市場定位創新就是選擇新的是市場或者挖掘的新的產品利益點。所謂整體產品的創新指企業基於現有的核心產品，或改變包裝設計，或變換產品外觀設計，或組合外圍配件或互補的產品，或提供個性化服務。
整體產品、渠道策略、營銷傳播和客戶服務的創新必須要在重新調整後的市場定位策略的指導下開展，以取得整體最佳市場效果。很多國內企業都堪稱這方面的高手。
商業模式創新
管理模式創新
管理模式創新是指基於新的管理思想、管理原則和管理方法，改變企業的管理流程、業務運作流程和組織形式。企業的管理流程主要包括戰略規劃、資本預算、專案管理、績效評估、內部溝通、知識管理。企業的業務運作流程有產品開發、生產、後勤、採購和客戶服務等等。
通過管理模式創新，企業可以解決主要的管理問題，降低成本和費用，提高效率，增加客戶滿意度和忠誠度。挖掘管理模式創新的機會可通過：和本行業以外的企業進行標杆對比；挑戰行業或本企業內普遍接受的成規定式，重新思考目前的工作方式，尋找新的方式方法，突破「不可能」、「行不通」的思維約束；關注日常運作中出現的問題事件，思考如何把這些問題變成管理模式創新的機會；反思現有工作的相關尺度，如該做什麼、什麼時間完成和在**完成等等。
持續的管理模式創新可以使企業自身成為有生命、能適應環境變化的學習型組織。
創新經營的主要內容
5樓：匿名使用者
經營企業，以企業資本最大增值為目標！
創新經營，是企業永恆的主題，誰擁有創新經營這把寶劍，誰就擁有這個世界！
·商品經營創新·資本經營創新·資產經營創新不創新，則死亡：觀念的落後是最大的落後。因為，觀念決定行動，思路決定出路。
而更可怕的落後是我們根本不知道我們觀念落後。我們許多企業日復一日地在重複經營與管理上的錯誤，是因為我們已經習慣了這些「錯誤的觀念與方法」。面對wto，我國企業最薄弱的環節是經營，最差的能力是創新，最需要轉變的是觀念，最應當提高的是經營決策能力和管理水平。
這次培訓解決的正是企業經營力與決策力的大問題，它將讓你深刻感受--創新的力量
創新力，企業最寶貴的財富：《創新經營》能夠帶給企業的最大的好處是：企業家可以用它強制培訓自己的管理團隊。
只要放棄兩個假日，就能提高整個企業的全面創新能力。方法很簡單：用一天的時間接受創新的思路與方法，激烈的創新頭腦風暴，將會與傳統的經營觀念產生猛烈碰撞，從而激發新的經營思路。
再用一天的時間分析企業存在的主要問題，然後用創新的方法制定一個解決方案，並把它付諸行動。
管理、創新的主要內容是什麼？
6樓：關東耕夫
管理創新的主要內容實質上就是對主要管理要素的創新與創新的管理方式、方法。主要集中在以下幾個方面：
管理思想與觀念的創新。例如：從傳統的科學管理思想到組織、行為管理，人本管理，企業文化思想等；
管理組織的創新。例如：從直線型管理組織到直線職能型，事業部制，矩陣式管理組織等；
管理方法的創新。例如：運籌學、網路技術、優選法、價值工程在管理中的應用等；
管理技術的創新。例如：採用網際網路與數字資訊建立企業整合管理系統，利用網路技術，數字技術實現管理技術現代化。
在很多時候，管理創新的過程和成果是相互交織的——管理思想與觀念的創新，可能與管理組織的創新互為因果；管理技術的創新引起 管理組織和管理方法的變革。
績效管理的內容是什麼，績效管理的主要內容是什麼？
人力資源專家 華恆智信認為完整的績效考核體系包括 1 績效指標體系 2 考評運作體系 3 結果反饋體系。一 績效指標體系設計 1 根據戰略目標的要求，設計企業層面的kpi 關鍵績效指標 然後運用各種方法技術將企業關鍵績效指標分解到部門 崗位將企業。2 根據工作說明書的內容設計各部門 崗位的pri 崗...
藏戲主要內容是什麼藏戲的主要內容是什麼？
藏戲的主要內容就是唱為主，唱 誦 舞 表 白和技等基本程式相結合的生活化的表演。藏戲擁有唱腔高亢雄渾，基本上是因人定曲，每句唱腔都有人聲幫和。藏戲的藏語名叫 阿吉拉姆 意思是 仙女姐妹 相傳藏戲最早由七姐妹演出，劇目內容又多是佛經中的神話故事，因此得名。藏戲起源於宗教藝術。17世紀的時候，從寺院宗教...
出塞主要內容是什麼，出塞的主要內容是什麼？
出塞 是唐朝詩人王昌齡的一首著名的邊塞詩。這首詩反映了兵士們共同的願望 在一個英勇機智的將軍領導下，保衛祖國，不讓敵人侵入國境。詩人今昔對比地說，明月啊，你曾照過秦漢時代的邊關，那是勝利的邊關 今天明月依舊，可邊關戰爭一直不斷，使得徵人遠戎萬里，不能回家。如果有李廣那樣的名將率兵守關，決不會讓敵人越...