簡答mpr與erp的區別簡答MPR與ERP的區別?

2021-03-05 09:21:17 字數 1110 閱讀 3227

1樓:匿名使用者

mrp(material requirement planning物料需求計劃)

就是依據主生產計劃(mps)、物料清單、庫存記錄和已訂未交定單等資料,經由計算而得到各種相關需求(dependent demand)物料的需求狀況,同時提出各種新訂單補充的建議,以及修正各種已開出訂單的一種實用技術,實現對企業的庫存和生產的有效管理。

mrpⅱ(manufacturing resources planning製造資源計劃)

是以物料需求計劃mrp為核心,覆蓋企業生產活動所有領域、有效利用資源的生產管理思想和方法的人-機應用系統。

將公司高層管理與中層管理結合在一起,以製造資源計劃為活動核心,促使企業管理迴圈的動作,達到最有效的企業經營。

其涵蓋範圍包含了企業的整個生產經營體系,包括經營目標、銷售策劃、財務策劃、生產策劃、物料需求計劃、採購管理、現場管理、運輸管理、績效評價等等各個方面。

區別:舉個例子:

erp軟體把mrp作為其生產計劃與控制模組,mrp是erp不可缺少的核心功能,如果把erp軟體比做一輛汽車,則mrp就是它的發動機。

mrpii同mrp的主要區別就是運用了管理會計的概念,融入了財務管理體系,實現物料資訊同資金資訊的整合。mrpii同樣是erp重要組成部分,是構成erp這輛汽車的裝有發動機(mrp)的底盤。

2樓:兄弟連北京校區

mpr 是apics的概念, master planning of resource -- 主資源排程,他包括sop(銷售運營計劃)和ms(主生產計劃)

erp的概念要比這個外延大的多.

3樓:匿名使用者

如果你沒有寫錯的話,我回答一下(但是我猜你問的是mrp)

mpr 是apics的概念, master planning of resource -- 主資源排程,他包括sop(銷售運營計劃)和ms(主生產計劃)

erp的概念要比這個外延大的多.

4樓:純色小智

erp在mrp的基礎上引入了質量管理、裝置管理、財務管理和人力資源管理,形成了統一的企業資源計劃。

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