通過故事講述出哲理的急求幾篇通過一個故事講述出哲理的急求幾篇

2021-03-06 20:55:31 字數 6480 閱讀 8447

1樓:飛翔加塞拉

自己看唄

2樓:舞動藍精靈

《人生如水》: 有一個人總是落魄不得志,有人向他推薦一位智者。

智者沉思良久,默然舀起水,然後問:「這水是什麼形狀?」智者沒等回答,又把水倒進杯子。

這人恍然大悟:「我知道了,水的形狀像杯子。」智者無語,把杯子中的水倒入花瓶。

這人悟到:「我知道了,水的形狀像花瓶。」智者搖頭,輕輕端起花瓶,把水到入一個盛滿沙土的盆。

清清的水一下融入沙土不見了。這個人陷入了沉思。

智者彎腰抓起一把沙土,嘆道:「看,水就這麼消失了,這也是一生!」

這個人高興地說:「我知道了,您是告訴我,社會處處像一個個規則的容器,人就應該像水一樣,盛進什麼樣的容器就是什麼形狀,而且人還極有可能在一個規則的容器裡消失,消失得迅速、突然,而且一切無法改變!」這人說完,緊盯智者的眼睛,急於得到智者的肯定。

「是這樣。」智者轉而又說:「又不是這樣!

」說完,智者出門,這個人緊跟其後。在屋簷下,智者俯下身子,手在青石板臺階上摸了一會兒,然後頓住。這人把手伸向剛才智者所觸之地,發現一個小窩。

他不知道這本來平坦的石階上的小窩藏著什麼玄機。

智者說:「一到雨天,雨水就會從屋簷滴下來,這個凹處就是水滴成的。」

此人大悟:「我明白了,人可能被裝進規則容器,但又應該像這小小的水滴,擊穿這堅硬的青石板,直到改變容器。」

人生如水,我們既要適應環境,也要努力改變環境,實現自己的價值。

3樓:▓明

1.有三個人要被關進監獄三年,監獄長給他們三個

一人一個要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。

法國人最浪漫,要一個美麗的的女子相伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的**。三年過後,第一個衝出來的是美國人,嘴裡鼻孔裡塞滿了雪茄,大喊道:

「給我火,給我火!」原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。

只見他手裡抱著一個小孩子,美麗女子手裡牽著一個小孩子,肚子裡還懷著第三個。

最後出來的是猶太人,他緊緊握住監獄長的手說:「這三年來我每天與外界聯絡,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!」

這個故事告訴我們,什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的資訊,瞭解最新的趨勢,從而更好的創造自己的將來。

2.在深圳的職場上,流傳著這樣一個故事。說是有一位求職者到一家公司去應聘,由於各方面的條件都很不錯,他很快便從眾多的應聘者中脫穎而出。

面試的最後一關,由公司的總裁親自主持。當這位求職者剛一跨進總裁的辦公室,總裁便驚喜地站起來,緊緊握住他的手說:「世界真是太小了,真沒想到會在這兒碰上你,上次在東湖遊玩時,我的女兒不慎掉進湖中,多虧你奮不顧身地跳下水去將她救起。

我當時由於忙,忘記詢問你的名字了。你快說,你叫什麼?」這位求職者被弄糊塗了,但他很快便想到可能是總裁認錯人了。

於是,他平靜地說:「總裁先生,我從來沒有在東湖救過人,你一定是認錯人了。」但無論這位求職者如何解釋,總裁依然一口咬定自己不會記錯。

求職者呢,也犯起了倔強,就是不肯承認自己曾經救過總裁的女兒。過了好一會兒,總裁才微笑著拍了一下這位求職者的肩膀,說:「你的面試通過了,明天就可以到公司來上班,你現在就到人事部去報到吧!

」原來,這是總裁刻意導演的一場心理測試:他口頭製造了一起「救人」事件,其目的是要考查一下求職者是否誠實。在這位求職者前面進來的幾位,因為都想將錯就錯,乘機攬功,結果反被總裁全部淘汰了,而這位求職者卻在面試的時候,成功地展示了自己誠實的美德,所以輕鬆地將自己帶入成功者的行列。

許多事實都證明:成功,往往與誠實結伴而行。誠實是一個「好人」最基本的人格要素,也是做人最基本的道德要求。誠實是成功的基石,也是一個人走向成功的「路標」。

3.一位滿臉愁容的生意人來到智慧老人的面前。

「先生,我急需您的幫助。雖然我很富有,但人人都對我橫眉冷對。生活真像真像一場充滿爾虞我詐的廝殺。」

「那你就停止廝殺唄。」老人回答他。

生意人對這樣的告誡感到無所適從,他帶著失望離開了老人。在接下來的幾個月裡,他情緒變得糟糕透了,與身邊每一個人爭吵鬥毆,由此結下了不少冤家。一年以後,他變得心力交瘁,再也無力與人一爭長短了。

「哎,先生,現在我不想跟人家鬥了。但是,生活還是如此沉重———它真是一副重重的擔子呀。」

「那你就把擔子卸掉唄。」老人回答。

生意人對這樣的回答很氣憤,怒氣衝衝地走了。在接下來的一年當中,他的生意遭遇了挫折,並最終喪失了所有的家當。妻子帶著孩子離他而去,他變得一貧如洗,孤立無援,於是他再一次向這位老人討教。

「先生,我現在已經兩手空空,一無所有,生活裡只剩下了悲傷。」

「那就不要悲傷唄。」生意人似乎已經預料到會有這樣的回答,這一次他既沒有失望也沒有生氣,而是選擇呆在老人居住的那個山的一個角落。

有一天他突然悲從中來,傷心地號啕大哭了起來———幾天,幾個星期,乃至幾個月地流淚。

最後,他的眼淚哭幹了。他抬起頭,早晨溫煦的陽光正普照著大地。他於是又來到了老人那裡。

「先生,生活到底是什麼呢?」

老人抬頭看了看天,微笑著回答道:「一覺醒來又是新的一天,你沒看見那每日都照常升起的太陽嗎?」

講一個幽默而又有哲理的小故事

4樓:匿名使用者

一位夫人打**給建築師,說每當火車經過時,她的睡床就會搖動。

「這簡直是無稽之談1建築師回答說,「我來看看。」

建築師到達後,夫人建議他躺在床上,體會一下火車經過時的感覺。

建築師剛**躺下,夫人的丈夫就回來了。他見此情形,便厲聲喝問:「你躺在我妻子的床上幹什麼?」

建築師戰戰兢兢地回答:「我說是在等火車,你會相信嗎?」

【頓悟】

有些話是真的,卻聽上去很假;有些話是假的,卻令人無庸置疑。

2、引誘

英國紳士與法國女人同乘一個包廂,女人想引誘這個英國人,她**躺下後就抱怨身上發冷。先生把自己的被子給了她,她還是不停地說冷。

「我還能怎麼幫助你呢?」先生沮喪地問道。

「我小時候媽媽總是用自己的身體給我取暖。」

「小姐,這我就愛莫能助了。我總不能跳下火車去找你的媽媽吧?」

【頓悟】

善解風情的男人是好男人,不解風情的男人更是好男人。

3、調羹

麥克走進餐館,點了一份湯,服務員馬上給他端了上來。

服務員剛走開,麥克就嚷嚷起來:「對不起,這湯我沒法喝。」

服務員重新給他上了一個湯,他還是說:「對不起,這湯我沒法喝。」

服務員只好叫來經理。

經理畢恭畢敬地朝麥克點點頭,說:「先生,這道菜是本店最拿手的,深受顧客歡迎,難道您……」

「我是說,調羹在**呢?」

【頓悟】

有錯就改,當然是件好事。但我們常常卻改掉正確的,留下錯誤的,結果是錯上加錯。

4、穿錯

飯廳內,一個異常謙恭的人膽怯地碰了碰另一個顧客,那人正在穿一件大衣。

「對不起,請問您是不是皮埃爾先生?」

「不,我不是。」那人回答。

「啊,」他舒了一口氣,「那我沒弄錯,我就是他,您穿了他的大衣。」

【頓悟】

要做到理直氣壯,並不是件容易的事情。理直的人,往往低聲下氣;而理歪的人,卻是氣壯如牛。

5、回電

一個蘇格蘭人去倫敦,想順便探望一位老朋友,但卻忘了他的住址,於是給家父發了一份電報:「您知道托馬的住址嗎?速告1

當天,他就收到一份加急回電:「知道。」

【頓悟】

當我們終於找到最正確的答案時,卻發現它是最無用的。

6、傷心故事

有三個人到紐約度假。他們在一座高層賓館的第45層訂了一個套房。

一天晚上,大樓電梯出現故障,服務員安排他們在大廳過夜。

他們商量後,決定徒步走回房間,並約定輪流說笑話、唱歌和講故事,以減輕登樓的勞累。

笑話講了,歌也唱了,好不容易爬到第34層,大家都感覺精疲力竭。

「好吧,彼德,你來講個幽默故事吧。」

彼德說:「故事不長,卻令人傷心至極:我把房間的鑰匙忘在大廳了。」

【頓悟】

我們痛苦,所以幽默;我們幽默,所以快樂。

7、賣書

一個很有名的作家要來書店參觀。書店老闆受寵若驚,連忙把所有的書撤下,全部換上作家的書。作家來到書店後,心裡非常高興,問道:「貴店只售本人的書嗎?」

「當然不是。」書店老闆回答,「別的書銷路很好,都賣完了。」

【頓悟】

「拍馬屁」是個奇怪的詞:你象是在奉承他,又象是在侮辱他。

8、幫忙

在郵局大廳內,一位老太太走到一箇中年人跟前,客氣地說:「先生,請幫我在明信片上寫上地址好嗎?」

「當然可以。」中年人按老人的要求做了。

老太太又說:「再幫我寫上一小段話,好嗎?謝謝!」

「好吧。」中年人照老太太的話寫好後,微笑著問道:「還有什麼要幫忙的嗎?」

「嗯,還有一件小事。」老太太看著明信片說,「幫我在下面再加一句:字跡潦草,敬請原諒。」

【頓悟】

你若不肯幫忙,人家會恨你一個星期;如果幫得不夠完美,還不如……

生命的悲劇

有一天,我在鄉下看到有位老農把一頭大水牛栓在一個小小的木樁上。我就走上前,對老農說:「大伯,它會跑掉的。

」老農呵呵一笑,語氣十分肯定地說:「它不會跑掉的,從來就是這樣的。」 我有些迷惑,忍不住又問:

「為什麼不會呢?這麼一個小小的木樁,牛隻要稍稍用點力,不就拔出來了嗎?」

這時,老農靠近了我,壓低聲音(好象怕牛聽見似的):「小夥子,我告訴你,當這頭牛還是小牛的時候,就給栓在這個木樁上了。剛開始,它不是那麼老實呆著,有時撒野想從木樁上掙脫,但是,那時它的力氣小,折騰了一陣子還是在原地打轉,見沒法子,它就蔫了。

後來,它長大了,卻再也沒有心思跟這個木樁鬥了。有一次,我拿著草料來餵它,故意把草料放在它脖子伸不到的地方,我想它肯定會掙脫木樁去吃草的。可是,它沒有,只是叫了兩聲,就站在原地呆呆地望著草料了。

你說,有意思嗎?」

我頓悟。原來,約束這頭牛的並不是那個小小的木樁,而是它自己用慣性設定的精神枷鎖。點評:

人生又何嘗不是如此。有的人總是一種定勢思維去經營自己的人生,結果,怎麼也走不出自己為自己設定的牢獄,終生與成功無緣。想想看,這個世界,除了自己,還有誰能讓你擁有自由?

故事二、做別人的尾燈

在一次會議中,我認識了一位年輕有為的企業家李先生。早聽說李先生創業的傳奇了,於是我便問起他的創業祕訣是什麼。他給我講了一個故事。

那是五年前,李先生還在一家臺資企業做事。他們的老闆不但是個在多國擁有眾多公司的大企業家,同時還是個教授,是學者型商人,既有很好的經濟頭腦,又有很高的學術成就。李先生就是衝著這一點,進了他的公司。

由於李先生勤奮,肯動腦,老闆很快就提拔他做了部門經理,專管傢俱的銷售。他也一直做得沒什麼差錯。 有一次,公司進了一套傢俱,標價是二十萬元。

可不知為什麼,放了四個月都沒有一個人問過價。好不容易有一天,一位顧客一進來就看中了這套傢俱,問了**後,就一直想壓低點,問李先生 ,十八萬元賣不賣。李先生也很想把這套傢俱出手,可是老闆只給了他一萬元錢的浮動許可權,偏偏那位顧客也固執,說十八萬元不行就不買了。

僵持了好久,李先生想打**找老闆請示一下,可老闆去國外出差了,手機也關了,他不敢擅自做主,這筆生意就這樣黃了。 過了兩天,老闆回來,李先生彙報了這件事。老闆有些不悅,他說,你沒看到現在這套傢俱已經很難脫手了?

你應該知道我的心理,既然四個月沒人問,就說明這套傢俱已經沒有什麼買點了,應該越早脫手越好。別說十八萬元,就是十七萬元你也應該賣的,不然,下次連十六萬元恐怕都沒人要了。李先生有些委屈地低著頭,心想,我那有那麼大的膽子呀。

看見他的樣子,老闆寬厚地笑笑,說算了,先開車送我,我們一起去吃飯吧。他們上了車,李先生髮動了車子,空中有些霧,路上的車子很多,走得有些慢。過了十幾分鍾,霧越來越大,路況都看不太清了。

老闆到不著急,一邊由著他慢慢 蝸牛似地在車流中爬,一邊和他說這話。他問李生,在這樣的大霧天氣開車,你怎麼樣才能走得更安全?李先生說,只要跟著前面車子的尾燈,就沒什麼事。

老闆沉默了一會,突然問,如果你是頭車,你該跟著誰的尾燈呢?李先生聽了,心中一陣震動,是呀,如果自己是頭車,又有誰會給自己指路?老闆的眼外之意他一下就領悟了:

在一般情況下,你可以依靠上司,讓上司替你拿主意,也使你不用分擔責任。可是特殊情況下,你應該用自己的慧眼,看清前面的路該怎麼走,用自己的頭腦來分析利弊,選擇自己的方向。比爾.蓋茨能跟誰?

只會跟在別人的尾燈後面的人,永遠不會領頭的,這以後,李先生工作得更加出色了,沒多久,他就發現了一個新的別人沒有開拓的創業領域,通過自己的奮鬥和敏銳的商業頭腦,很快就成功了。他的創業祕訣就只有短短的一句話:做別人的尾燈。

點評:(生命的悲劇)和(做別人的尾燈)這兩個故事是有關聯的,連在一起看會有更佳的效果。

這兩個故事互為註解,要想做別人的尾燈,就必須擁有自由的頭腦,依靠自己的思考選擇自己的方向;要想擁有自由的思想,就必須有期望做別人尾燈的意志,就是我們常說的,「不想當元帥的士兵不是好士兵」。

你想追求自己更有價值的人生嗎?如果是那樣,那麼你就得擁有自由思維的頭腦和做別人尾燈的意志。否則,就請老老實實地跟在別人的後面過著象那頭牛一樣「令人滿意的」生活,就請不要再怨天尤人了。

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