求公司管理辦法細則

2021-03-07 01:17:07 字數 2804 閱讀 9976

1樓:匿名使用者

公司管理辦法細則大體上可以分為規章制度和責任制度。

規章制度偏重於工作內容、範圍和工作程式、方式,如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規範責任、職權和利益的界限及其關係。

參考範例如下:

為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。

第一章 總則

第一條:目的

為發現員工工作中存在的問題,揚長避短,持續改進提高工作績效,將員工工作目標與企業戰略目標以及個人績效相結合,確保員工工作目標與企業目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業績進行客觀、公平、公正地評價,並通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。

第二條:範圍

本辦法適用於公司全體員工。

第三條:考核原則

客觀原則:對被考核者的任何評價都應明確的評價標準,以事實為依據,客觀地反映員工的實際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結果;

自主原則:各部門可根據自身工作特點在一定範圍內制定相應的考核規程和評價標準,形成部門的考核實施細則,部門內所有崗位均有對應的考核指標;

公開原則:各級考核指標(含專案、達到狀態、權重和評價標準)的制定與過程調整,對員工公開;

反饋原則:過程監控結果和考核結果要及時反饋給被考核者本人,肯定成績,指出不足,並提出今後努力改進的方向;

改進原則:考核目的在於監督責任者的職能履行與實施,促進責任者對公司/部門經營目標的有效貫徹與實現,因此在考核中要注重對責任者的自我糾正和改進情況的評價。

第二章  考核體系

第四條:考核物件

ⅰ類員工:計件工資人員及基層普通員工;

ⅱ類員工:車間基層管理人員及其他月薪人員;

ⅲ類員工:辦公管理人員;

第五條:考核方式

考核採取二級考核,一級考核指由總經理對各部門進行考核,確定考核等級與績效係數,二級考核由部門與人力資源部共同考核,確定員工考核等級及績效係數。

第六條:考核內容

考核根據業績、能力、態度三方面提取指標進行考核。

第七條:考核型別

員工績效考核分為月度考核和年度考核2種。

第三章  考核實施

第八條:考核權責

總經理室:負責對各部門月度工作績效及各部門第一負責人進行考核;

各部門:按照本辦法負責本部門的考核具體實施,由部門第一負責人對本部門人員進行評分;

人力資源部:負責考核辦法的制定,對績效考核的總體原則、績效考核的方法及績效考核的注意事項進行說明,組織、指導、督促考核的實施過程。

2樓:夏道萌

公司辦公人員管理制度

一、考勤管理

1、公司辦公室人員上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位,不得出現曠工現象(包括開會、業餘時間學習、公司安排其他活動等)及擅自離崗。每遲到、早退一次按c類扣罰標準進行扣罰(a、b、c、d類扣罰標準見本守則第十七條,下同),超過30分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外);

2、凡上班時間需要中途離崗、離廠, 必須向所屬單位負責人請假, 否則, 半小時內按早退處理,超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節輕重予以相應處罰;

3. 公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應請假,未經批准而不按時上下班的作曠工處理。

二、辦公室管理

1、員工上班時間,未經主管領導同意批准, 不得接待私人探訪,對工作造成嚴重影響的視具體情況按a類—c類扣罰標準進行扣罰;

2.工作時間辦公室內不準吃食物, 違者按d類扣罰標準進行扣罰;

3.不準使用公司辦公**打私人**,也不可以用自己與親友長時間**聊天,違者視情節輕重按b類-c類扣罰標準進行扣罰;

4. 工作時間不得閱讀與工作無關的書報雜誌、買賣保險以及干與工作無關的事, 違者按c類扣罰

標準進行扣罰;

5. 不得在上班時間用電腦上網玩遊戲, 凡發現每次按a類扣罰標準進行扣罰; 不得在上班時間上網從事非工作範圍活動,一經發現按b類扣罰標準進行扣罰;

6.上班要自覺樹立企業形象, 時常保持辦公環境整潔, 辦公檯面檔案擺放整齊。不準躺或坐在辦公檯上,違反者按c類扣罰標準進行扣罰。

7、辦公桌上私人物品不得超過三件(茶具、手機、其它)

8、辦公室內一律禁止吸菸, 否則一經發現按a類扣罰標準進行扣罰。

9、員工不得在辦公室進行午餐,午餐必須到飯堂就餐。

10、各辦公室、會議室沒有人工作時,應自覺做到人離熄燈,並關上空調(或風扇)等電源開關;關閉電腦電源、印表機、影印機等辦公設施在一小時內不使用時要關閉電源;

11、使用完衛生間後,要關閉水籠頭等水源設施。凡違反者將視其浪費程度按a類—c類扣罰標準進行扣罰處理;

附 則1、各部門科室主管領導對下屬的錯誤行為應負有管理責任, 凡管轄範圍內人員違反以上規定3次/月, 則按b類扣罰標準扣罰責任領導當月工資。

2、扣罰標準:a類100元、b類50元、c類30元、d類10元。

3、凡違反以上規定內容者,還可視情節輕重進行電子郵件**公佈。**公佈可單獨使用,也可與罰款手段並列使用。

****************************************

本規定由**公司行政部負責解釋。

本條例自2023年 4 月 1 日起生效實施, 此前公司釋出的有關規定與本守則不一致的, 以本守則為準, 按本守則執行。

********* 公 司

總經理批准:

二ο* * 年 * 月 日

希望採納

3樓:匿名使用者

這應該是根據公司的種類而定的吧~~

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