1樓：南山馬冬梅
第一條 為加強公司制度體系建設，規範規章制度管理工作，特制定本辦法。
第二條 公司規章制度是指公司根據國家法律、法規，針對公司管理特點,按照本辦法制定的各項規範性檔案的總稱。
第三條 規章制度下發一年內視情況會做部分調整或只在部分單位試行的，釋出制度時應標明「試行」。
第四條 本規定適用於公司各類規章制度的制定。公司所屬各子公司、分公司制定規章制度參照本規定執行。各子公司、分公司制定的規章制度需抄送辦公室備案。
第五條 制定規章制度應遵循以下原則：
（一）符合國家有關法律法規、政策；
（二）符合公司實際情況；
（三）規章制度之間應相互協調,避免重複或衝突;
（四）文字準確簡練,結構嚴謹規範,程式符合要求；
（五）以業務為主線，由一個部門牽頭，其他部門配合，制定統一的規章制度；
（六）國家、地方已有具體操作依據的強制性規定，公司遵照執行，不再重複制定。
第六條 本辦法主要規範公司規章制度的制定、修訂和廢止行為。各子公司、分公司應根據本辦法「總則」的要求，規範各單位規章制度制訂、修訂和廢止程式。
擴充套件資料：
制度的寫法
編輯(一)標題。制度的標題主要有兩種構成形式，一種是以適用物件和文種構成，如《保密制度》、《檔案管理制度》；另一種是以單位名稱、適用物件、文種構成，如《××大學校產管理制度》、《××市工業局廉政制度》。
(二)正文。制度的正文有多種寫法，主要可以概括為三種情況：引言、條文、結語式。通篇條文式；多層條文式。
1．引言、條文、結語式
先寫一段引言，主要用來闡述制定制度的根據、目的、意義、適用範圍等，然後將有關規定一一分條列出，最後再寫一段結語，強調執行中的注意事項。
2．通篇條文式
將全部內容都列入條文，包括開頭部分的根據、目的、意義，主體部分的種種規定，結尾部分的執行要求等，逐條表達，形式整齊。
3．多層條文式
這種寫法適用於內容複雜、篇幅較長的制度，特點是將全文分為多層序碼，篇下分項、項下分條、條下分款。如某省制定的《檔案管理制度》，用「
一、二、三……」來表示大項，用「(一)、(二)、(三)……」來表示大項下的條，用「1、2、3、……」來表示條下的款。
(三)制發單位和日期。如有必要，可在標題下方正中加括號註明制發單位名稱和日期，其位置也可以在正文之下，相當於公文落款的地方。
規章制度的寫法：規章制度一般由標題、正文、落款三部分構成。
1.標題。規章制度的標題一般由單位名稱、內容、文種組成。如《××市房地產市場管理細則》等。單位名稱，或是規章制度適用的單位或範圍，或是制訂、頒發單位名稱。
2.正文。規章制度的正文結構一般有兩種形式。
(1)分章列條式（章條式）。即將規章制度的內容分成若干章，每章又分若干條。第一章是總則，中間各章叫分則，最後一章叫附則。
總則一般寫原則性、普遍性、共同性的內容。包括的主要內容有：制定依據、制定目的（宗旨）和任務、適用範圍、有關定義、主管部門（該項有時也可視具體情況置於分則或附則中）。
分則指接在總則之後的具體內容。通常按事物間的邏輯順序，或按各部分內容的聯絡，或按工作活動程式以及慣例分條列項，集中編排。表述獎懲辦法的條文也可單獨構成罰則或獎罰則，作為分則的最後條文。
附則包括的主要內容有：施行程式與方式，有關說明（該文書與其他文書之間的關係，規定附件的效用，數量以及不同文字文字的效用等），施行日期。
(2)條款式。這種規章制度只分條目不分章節，適用於內容比較簡單的規章制度。一般開頭說明緣由、目的、要求等，主體部分分條列出規章制度的具體內容。
其第1條相當於分章列條式寫法的總則，最後一條相當於附則的寫法。
規章制度的寫作要求：
(1)體式的規範性。規章制度在一定範圍具有法定效力，因此在體式上較其他事務文書，更具有規範性。規章制度，用語簡潔、平易、嚴密，在格式上，不論是章條式，還是條款式，本質上都是採用逐章逐條的寫法，條款層次由大到小依次可分為七級：
編、章、節、條、款、目、項。一般以章、條、款三層組成最為常見。
(2)內容的嚴密性。規章制度需要人們遵守其特定範圍的事項，因此其內容必須有預見性、科學性，就其整體，必須通盤考慮，使其內容具有嚴密性，否則無法遵守或執行。
2樓：晴兒
管理制度的格式可以有總則，也可以不要總則。
總則，包括下列內容：
制度編寫的目的，為什麼要做這個制度，達到一個什麼目的制度編寫的原則，不能越過的基本原則。
總則（zǒngzé），指法律規章以及文章的序言，文字性材料的總體概括性短篇敘述文。
管理制度是對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設定的規範。它是實施一定的管理行為的依據，是社會再生產過程順利進行的保證。
合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。
3樓：匿名使用者
1、制度編寫的目的，為什麼要做這個制度，達到一個什麼目的2、制度編寫的原則，不能越過的基本原則
3、職責 （1）歸口管理部門的職責 （2）各部門配合的職責4、管理規定 （1）管理原則 （2）管理辦法 （3）管理程式5、考核與要求
6、附件與**
拓展資料：經營管理制度
經營管理制度是企業在生產經營活動中所採取的管理模式和管理方法的具體化描述，約束和規範企業所有部門及成員在日常生產經營活動，合理、合法、符合企業當前發展要求的企業經營管理制度可以顯著提升企業的整體運營效率，因此企業在不同的發展階段應該適時解除舊的經營管理制度，而建立並施行與企業發展相適應的經營管理制度。
經營管理制度是對企業資產的形成、積累、評估、管理、使用和創新整個過程的控制和管理的制度。經營管理制度是資產管理的基礎，沒有健全的資產製度，資產管理就無章可循。
即企業在進行經濟運營時所採取的合法的管理制度，該制度是公司正常執行的有力保障，可以提高企業的運營效率，也是在申辦公司前必須要確立下的一項制度。
4樓：合易管理諮詢
管理制度的格式可以有總則，也可以不要總則。
如果要寫總則，可以寫以下內容：
制度編寫的目的，為什麼要做這個制度，達到一個什麼目的制度編寫的原則，不能越過的基本原則
編寫管理制度的格式參考：
﹍﹍﹍管理制度
目的為了﹍﹍，以達到﹍﹍，特編寫此管理制度範圍人的範圍、事情的範圍
職責3.1（歸口管理部門的職責）
3.2（各部門配合的職責）
管理規定
4.1管理原則
4.2管理辦法
4.3管理程式
考核與要求
附件與**
---------------------------------本制度由﹍﹍部門編寫及解釋
稽核批准
日期希望上述回答對您有所幫助！
5樓：河南庫課文化傳播****
一般包括：①會計制度制定的前提；②會計工作的一般原則規定；③會計基礎工作的要求
6樓：阜疵操系鬧遊酪
中。生活需要形象來維持自己，人
企業管理制度具體應該包括哪些呢？
7樓：普迪文教育
在當前很多大公司裡，雖然所有公司內部合法制度的制定都要通過所有部門的批准，但是一些重要的培訓計劃、文件程式、大大小小的中小組織都把本身的制定交付給人力資源部門和部門的管理者。這樣，這些公司的制度和實施程式都走向極端，要不太過於呆板，要不就是太趨於理想化。
如果你是這些公司的經理，制定公司的各種規章制度是相當的重要，因為這些將成為公司的員工行為準則和努力的目標。通過條理清楚、協調性強的制度可以有效地保護你自己和你的公司。所以，在建立公司的規章制度時要遵循一定的規則。
1.制度與實施程式的區別
出於保護僱員和僱主利益的制度需要包括兩個方面：行為準則和實施這些準則的規則。對於各個部門而言，必須制定出切實可行的實施條款，這也就是所說是實施程式。
制度和實施程式的區別在於制度列出各種條條框框的行為準則，而實施程式則是說明實施這些行為準則的過程。
舉個例子，你期望所有的程式設計師在每天下班之前都必須檢查自己的**，你的部門程式文件就應該明確寫入這一規定。如果哪位僱程式設計師不遵守這一規定，你的部門制度文件也有相應懲罰後果的詳細規定。
如果你部門沒有這些條款，而你在工作中卻憑自己意願行事，這是不合理的。
2.做好計劃並得到批准
制定公平有效的制度的關鍵在於儘可能的使之簡單、清晰、全面。當制定公司的規章制度時，你首先得把各個部門的要求和建議文件化。這也許是一個很簡單的事情，但是，你必須知道所有公司員工的期望，這是最基本的。
你必須文件化所有的工作規程、部門之間的聯絡等等。一旦這些任務完成，你就可以正式地制定公司的制度了。在這一過程中，我建議你一定要和人力資源部、建議者、員工、使用者保持密切聯絡。
為了避免員工日後產生不必要的意見，你應該儘可能地考慮到員工的利益。你也可以檢視一下以前的制度，並看一看這些制度在那個時期所起到的作用。如果有個別條款很有效，並可以在當前行之有效，不妨把它列入公司當前的規章制度。
3.正式地制定制度和實施的程式
假設你是一個軟體開發諮詢組的管理者，在公司裡，你覺得程式設計師john doe工作效率實在太慢，那麼你怎麼去處理這一問題呢？首先，你制定一套工作制度，規定完成哪些工作，如何完成，達到什麼效果。應該注意這一制度必須包括所有事情發生的可能性。
例如：「如果超過最終期限，必須提前和專案領導說明不能按期完成的原因，哪些部分不能完成，什麼時候可以完成。」這樣所有的計劃才能夠很好的協調。
接著，你可以制定出如果不能按期完成應受到懲罰的條款：「如果不能按期完成的員工必須被記入員工檔案並取消遠端工作的權利。」
最後，一些制度也可以沒有具體的實施方案。例如，你可以為員工獲得在家工作的權利而制定相應的制度，「如果請求在家工作，必須提前三天用e-mail通知專案經理」，「如果每個月都有四天或以上的時間在家工作，必須得到上一級領導的同意。」
4.不要反複製定製度
制度一旦建立起來，必須力求於完整全面。如果在員工做出不合理的行為後再作出規定，那是不公平的，而且也是很沒有效率的管理方式。制度應該包含所有團隊、部門、公司的所有。
5.制度的制定和更新必須遵循相應程式
在制度的實施過程中很容易走向極端，但是你應該清楚如果不實施這些制度時所帶來的風險和危害。只有掌握所有員工的詳細資訊，你才能有效地保護每一個人的利益，提高自己的管理水平。
包括以下方面:
一、人力資源類
1、招聘管理制度
2、培訓管理制度
3、辭聘管理制度
4、薪酬管理制度
5、績效管理手冊
6、員工手冊7、新員工入職培訓手冊
8、考核管理制度
9、考勤管理制度
二、行政管理類制度
1、辦公用品管理制度2、值班管理制度
3、印章管理制度
4、車輛管理制度5、安全保衛管理制度
6、餐廳管理制度
7、會議管理制度
8、檔案管理制度9、宿舍管理制度
10、環境衛生管理制度
11、保密制度12、**使用管理規定
13、影印機、印表機、傳真機使用管理規定
14、電腦使用管理規定
三、財務類制度
1、信用管理制度
2、員工交通補助管理辦法
3、報銷管理制度
4、出差費用管理制度
還有勞動合同管理制度；
崗位和任職資格管理制度；
銷售管理制度；採購管理制度；
生產管理制度；目標績效管理制度
專案管理制度包括哪些內容，專案管理制度怎麼寫？
答 1 專案管理範圍 是為了實現專案的目標，對專案的工作內容進行控制的管理過程。它包括範圍的界定，範圍的規劃，範圍的調整等。2 專案時間管理 是為了確保專案最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制等項工作。很多人把gtd時間管理引入其中，大幅提高工作...
現代企業管理制度包括哪些內容，什麼是現代企業制度？
1 企業文化。這是企業管理系統的核心和基礎，一切的系統運轉，全部是以企業文化為基礎的，這是企業管理系統的生命核心。包括企業的核心文化和部分外延文化。2 企業組織結構。這個內容嚴格說應該屬於企業文化的範疇，在 企業章程 中都應該有明確的表述。但考慮到在實際過程中，企業對於 企業章程 的漠視，所以在這裡...
日常管理制度包含哪些內容，「公司日常管理制度」包括哪些方面？
日常管理制度包括 1 考勤制度 2 部門崗位責任制 如行政部崗位責任制 3 具體崗位責任制 如出納員崗位責任制 4 獎懲制度 5 晨會制度 6 週會制度 7 績效考核制度 等等。公司日常管理制度 包括哪些方面？現企業管理制度的四個主要管理物件 人 財 物 資訊，後三者都需要人去管理和操作，人是行為的...