如何提高安全意識加強安全生產管理

2021-03-08 14:53:26 字數 5046 閱讀 9735

1樓:匿名使用者

用事故案例教育人,用安全規程培養人,用嚴格管理改變人。

2樓:匿名使用者

得人心者得安全!主動防護總比被動防護強!

3樓:perfect丶小明

一、抓好安全工作,必須要有切實可行的制度作保障,建立適合自身實際的「安全生產責任制」。

二、抓好安全工作,要注重發揮工會在安全生產工作中的作用。

1、結合《安全生產》進行宣傳教育。

2、結合「安全工作重點」進行宣傳教育。

三、抓好安全工作,需要培養職工的自我安全意識。

1、培養職工自我安全意識需要提煉一套具有自己單位特色的核心安全理念。

2、培養職工自我安全意識必須做到持之以恆。

3、培養職工自我安全意識必須做到齊抓共管。

四、抓好安全工作,還需要提高職工的生產安全意識。

1、加強安全宣傳教育。

2、普及安全常識。

3、從提高自我保護意識著手。

4、以身邊耳熟能詳的生產安全事故案例為教材。

4樓:馬梓開博士

加強安全生產管理,

首先要對員工進行系統培訓;

其次是要做好6s現場管理,提高員工素養;

再次是要制定明確的標準,讓每個人明白怎麼做才是正確的,合適的;

第四是要做好作業現場的監督、引導和管理,杜絕安全隱患;

第五是對於裝置的操作和維護保養要明示,讓操作人員一看就知道。

5樓:華天謀企業諮詢

安全生產是永恆的主題,是一切工作的基礎。如何保證安全管理措施到位,如何完善安全生產管理規章制度並有效實施,如何將安全工作的重點放在一線,將安全生產的關口前移,是當前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中,我們發現,一些安全安全生產管理存在「中間梗阻」的現象,以會議貫徹會議,以檔案貫徹檔案,檢查不落實,考核不逗硬,使各項安全生產管理規定形同虛設。

「安全第

一、預防為主」的方針雖然早已家喻戶曉,但實際上是喊得多、落實得少,叫得響、行動遲緩。安全事故不斷髮生的主要原因是習慣性違章,規範和控制人的行為是安全工作的關鍵。只有加強生產過程監督,下大力規範現場安全措施,加強對人員違章現場處理,不斷規範現場作業行為,推行標準化作業,將安全工作真正從事後分析轉移到過程監督中,實現安全管理關口前移,才是扭轉不安全域性面的有效措施。

一、加強對安全生產工作的領導是實現安全生產的根本保證 要搞好安全生產工作,必須加強對安全生產工作的領導。一是不斷完善安全工作行為準則,檢查制度和標準,考核獎懲辦法。二是要使「安全第一,預防為主」的方針深入人心,要嚴抓細管,剛性考核,絕不姑息任何違章行為。

始終堅持把安全生產擺在重要位置,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,以全面落實安全生產責任制為核心,以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎,以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,使安全生產管理的基礎工作進一步加強。

二、不斷提高人員素質是實現安全生產的可靠保證 安全管理工作應以人為本,圍繞人的行為,規範各項管理措施,採取「多層次、低重心」的管理手段,將工作的中心下移,放在生產一線的班組,開展從管理層到執行層多層次管理,才能全面提高安全生產管理水平。 安全生產中的每一項工作,人都是第一要素,而且是生產要素中最活躍的,必須採取有效手段提高人員素質。結合生產實際需要,通過技術比武、崗位練兵等形式,增強安全意識,激勵職工鑽研專業技術,提高專業知識水平和技能水平。

結合各階段安全生產特點,加強了對職工的安全知識和技能培訓,切實提高職工的安全意識和技能。

三、安全生產工作重在管理監督到位 安全工作重在管理監督到位,這是確保安全生產的重要環節。是要根據生產不斷髮展的需求,及時發現和消除隱患,及時糾正和查處違章,實現安全監督由事後監督向事前監督、過程監督的轉變,實現單位、班組、個人**安全目標。 安全監督管理,應突出強調敢抓、敢管、敢考核。

我們要十分注重「以人為本,重在教育和預防」的原則,注意發現、表彰安全工作中的好人好事,總結和推廣安全管理中的好做法,積極探索安全管理的新路子,激發和保護班組和職工的工作積極性,對違章作業始終保持高壓態勢,形成有效的生產流程安全監督機制。 安全工作只有起點,沒有終點,只有真正做到領導重視,措施落實、考核到位,嚴格獎懲兌現,不斷提高安全管理水平,才能確保安全生產。

如何加強安全管理

6樓:天下相思

1、假期風險評價控制:風險評價是企業安全管理中採用的一種技術手段,通過危險源的劃分和預評價,找出各單位中存在的危險因素,然後有的放失,採取必要的安全對策加以解決,從危險源源頭上預以控制。

2、加強監督抓隱患整改:監督檢查是安全生產管理工作的一項保證措施,通過它可以對公司的安全決策監督實施,又能快速向公司決策層,反饋最新的安全資訊,並根據這些資訊做出決斷,其目的就是及時發現危害因素,快速消除安全隱患。

3、總結工作抓整改提高:通過階段性的總結和評比找出差距,找出安全管理中的漏洞,做為下一階段應解決的問題,達到提高整體安全管理水平的目的,這個提高包括言論理念和行為意識,客觀環境和管理技術。

4、更新理念抓積極因素:找準切入點,開展具有針對性的長期細緻的工作,從根本上改變「要我安全」到「我要安全」思想的徹底轉變,將安全預防工作的重點前移到加強安全教育,提高全員安全素質的環節上來。

5、落實責任抓網路建設:安全生產責任制的落實,是有效控制安全生產事故的中心工作,採取安全生產責任橫向劃分,落實到邊,和安全生產目標,逐層分解鑑定到底的方法,使各個體單位安全目標實現,便能確保安全生產總目標的實現。

7樓:企業內訓師

**資料

安全管理工作是一切工作的重中之重。隨著社會的發展與人民生活水平的不斷提高,「以人為本」的思想也越來越突出。近幾年來,棉花倉儲行業發生的幾次大火災和人身**事故,暴露出現場管理混亂,違章操作、制度不落實、監管不到位,因此,棉花倉庫作業現場安全管理更是一刻也不能放鬆,筆者在棉花倉庫多年的工作實踐中認識到,要抓好棉花倉庫作業現場安全管理必須形成「領導要重視、制度覆蓋廣、安全人人抓、隱患有人查、整改有人督、事情有人辦」的安全工作機制。

作業現場是一個動態、複雜、多變的系統。企業大量的工傷事故和火災事故發生在作業現場,不僅影響了生產,而且給國家.企業.

人民生命造成了無法挽回的損失。因此加強作業現場的安全管理是實現企業安全生產的關鍵。

1 切實發揮棉花倉庫中層幹部安全管理職能

作業現場管理的大量工作要靠棉花倉庫業務科、裝置科、安全科科長在作業現場中的管理來實現。如果中層幹部能夠牢牢繃緊安全這根弦,處處按章作業,給職工做出榜樣,能夠勤檢查、勤督促、勤提醒,嚴格管理,那麼現場管理工作就容易搞好。要搞好現場管理,作為排頭兵的中層幹部的安全管理職能必須要發揮。

首先要加強對中層幹部的安全知識和意識教育培訓,使中層幹部熟知安全生產法、消防法、中儲棉管理總公司安全管理辦法,通過教育使其改變原有重業務輕安全的思維方式,弄明白安全與生產,現場管理與安全的辯證關係,轉變為生產必須安全的思維。其次,要加強對中層幹部的考核和管理,要經常不斷地嚴格考核中層幹部的安全工作情況,把中層幹部的工資獎金和安全掛鉤,以利於發揮中層幹部的安全管理職能。

2 加強現場環境衛生的清理,營造良好的工作環境。

在發生事故的原因中,有不少是由於作業環境的人機協調作業面小而引起的。所以使作業環境整潔有序,消防通道暢通也是防止事故的重要措施。一個合理的作業現場應該是作業者在任何時刻的操作,觀察都很方便。

各種安全標誌齊全,消防設施到位,裝置符合標準,閒雜人員遠離作業現場,業務人員及時清理現場,使現場整潔衛生。促進人與環境的協調發展,使裝置及環境始終保持良好的面貌,促進作業現場的管理文明、科學,達到高效生產,優質生產,安全生產。

3 加強現場安全監管力度

現場安全監管人員深入作業現場瞭解檢查督促安全工作,並作好巡查記錄。安全人員對作業現場採取盯守的辦法,對作業期間叉車工是否按章操作,業務人員對現場業務指導是否違章,現場清理是否及時,消防器材是否到位,外來人員車輛是否遵守庫規都要監管。安全領班科長實行24小時負責制,安排好現場人員監管,負責作業現場臨時點的設定,並加強檢查監督。

帶班領導夜間組織好業務、裝置、安全值班人員聯合對作業現場的安全檢查,特別是作業完畢後,採取48小時盯守和72小時巡查制度相結合,特別是加強中班、夜班零散作業區域的檢查巡邏。因為這些時間和地點事故多發。安全監督檢查,不但要有量的要求,而且要有質的要求。

4 加大職工安全教育和培訓力度。

一是重視安全生產的思想教育,提高員工工作安全意識。安全生產的思想教育包括:安全生產的法制教育,道德教育,集體榮譽感教育,責任感教育。

法制教育就是對員工進行安全方針,政策,法紀,事故案例教育以及安全生產技術法規教育等。使員工自覺遵守安全生產的法律,法規,做到執法,懂法,守法。道德教育就是讓員工在工作中逐步養成希望為他人服務的情感,做到「我不傷害別人」,當別人受到傷害時能及時搶救,尤其是當他人違章時能夠及時制止,並能及時提醒他人預防為主。

集體榮譽感教育就是讓員工關心集體的榮譽,企業的興衰,把自己在生產中的行為與集體的榮譽緊密聯絡起來。安全責任感教育就是讓員工充分認識「我」在家庭,企業和社會中的重要性,正確認識自己的價值,樹立正確的安全價值觀,認識到安全不僅是企業生產的需要,最主要的還是自己的安全需要。認識到安全不僅是要對企業負責,對社會負責,更是要對自己、對家庭負責。

二是加強員工的安全技術知識和技能教育,提高安全管理層次,安全生產技術知識教育包括一般生產技術知識和專業安全生產技術知識等教育。

一般生產技術知識教育主要內容:棉花的特性,棉花作業中存在的危險性,進出庫流程。叉車機械裝置的效能和知識,叉車工的操作技能。

一般安全知識教育,預防棉花燃燒的基本知識和注意事項,個人安全防護常識等。

5大力推行行業標準化作業。

標準化作業對搞好現場管理很有必要。工人先幹什麼後幹什麼,怎麼幹,感到什麼程度,應該注意什麼,要以程式固定下來,使各類人員嚴格按程式操作。就可以大大減少事故的發生。

作業現場安全管理工作的落腳點歸根到底在於為棉花倉庫安全發展的大局服務。為企業安全生產提供保證。按照「安全第

一、預防為主、綜合治理」的原則,突出重點,狠抓作業現場管理措施的落實,有針對性地對職工進行安全教育。舉一反三找差距,吸取教訓敲警鐘,提高職工安全思想意識,增強責任感,加強紀律性,再思想上才能築起安全防線,並通過對作業現場管理工作方法與途徑不斷開拓創新,努力探索,勇於實踐,通過多角度,全方位的宣傳,發動鼓勵,激發職工對現場安全管理工作的熱情和創造性。切實圍繞「以人為本,安全第一」的主題,營造安全生產氛圍,促進安全生產,確保國家儲備棉安全。

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如何培養孩子安全意識,如何培養孩子的安全意

一 在日常活動之中培養幼兒的安全意識教師在日常活動中有計劃 有目的地對幼兒進行安全教育,抓住一日活動的各個環節隨機教育。如 在幼兒洗手時,要求幼兒排好隊,不推也不擠,以防摔傷 室內活動時,不要把手指放在門縫裡,否則,別人一推門就會把你的手指夾傷 做手工時,剪刀的尖端應向下,這樣可以避免碰傷別人 戶外...

安全意識包括哪些方面,安全意識的六個方面是什麼?

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