1樓：小夏在深圳
話說有一個寺廟，三個和尚挑水喝，結果他們各自覺得分配不公，都不想去挑水。然後就請寺院的方丈來處理此事，結果方丈請來了一名主持和一名監院來解決這個問題。
主持來了之後便對管理上進行調整，招聘了一批和尚做管理層，對寺院進行管理上的工作。監院則認為是人才沒有充分利用的問題，寺院的文化放面沒有建設好，於是設立了人力資源部和寺廟工會等。並且做起了競聘上崗和定崗定編。
結果出來了，和尚們拼命的挑水結果水還是不夠。並且寺院的很多和尚也參加了挑水工作，導致寺院沒人唸經，燒香的客戶減少，寺院的香火錢也就減少，這也意味著寺院的財政收入下滑，影響到寺院的發展問題。
這時，寺院的高層開始緊張起來，於是對管理部，人力資源部召開幾次大會議。最後得出了結果，並是增設部門，增設崗位，對環節進行監督。
進過一番調整後，結果有了一些好轉。但是沒過一段日子，寺院又出現新的問題。前臺唸經的和尚抱怨沒水喝，後臺挑水的和尚抱怨人手不足，水的需求量太大。
於是三個就去彙報給上級，要求增加挑水人手，經過層層得審批後，終於下批了一部分人過來。但是，這些過來的和尚是來協調指揮的，對他們進行指導性工作。結果可想而知，三個和尚再次申報，申請為挑水的負責人。
最後總司組織部的評估的結果是，專業有餘，管理能力不足，一番鼓勵和勸解之後維持現狀。
擴充套件資料
三個和尚故事的啟示
1、小企業都有大企業夢，但不能犯大企業病。
2、為追求擴張而盲目增加部門、架構和人員，只會加重負擔降低執行效率。
3、組織變革不是豐富直線職能制，而是做矩陣式的組織，實現一專多能。
4、企業變革只要是為了員工好，不僅是未來好而且現在也會好，才能得到員工擁護
2樓：笑笑師伯
三個和尚的故事，充分說明，這個寺廟只是三個和尚組成的無組織群體，而不是有組織的團體。於是就產生了相互推諉，三個和尚沒水吃得怪相。
有組織的團隊，有目標、有分工、有職責、有獎懲、有凝聚力（人多力量大）。絕對不會出現三個和尚沒水吃得怪相。
和尚這個故事是什麼意思三個和尚這個故事是什麼意思
意思是 一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。這個故事說明人如果自私攀比不願為別人付出最終他人與自己都將無所獲得，人如果與別人和好互助則最終自己與他人的願望都將在互相付出中而得以獲得。只有一個和尚時，由於生存的需要，沒有逃避的可能性，只有自己去挑水。同樣的道理，當你讓某個人全權負責某項事情...
和尚沒水喝的原因是什麼，三個和尚沒水喝的原因是什麼
三個和尚沒水喝的原因是三個和尚自己不想出力，都想不勞而獲，有了問題相互推諉，後面導致誰也不願意去取水，這三個和尚自然都沒有水喝了。三個和尚的寓言故事 從前有一座山，山上有座小廟，有一天廟裡來了個小和尚。他每天挑水 唸經 敲木魚，給菩薩案桌上的水瓶添水，夜裡不讓老鼠來偷東西，生活過得安穩自在。不久，廟...
道士給和尚算命的笑話故事集，求一個有關和尚的笑話？？？
看這裡 一個有關和尚論道的禪語 但有點類似笑話的故事。算命的道士讓我找位和尚當師博是啥意思 絕世武神 石皇 木塵 主角林楓入天台之時，石皇化身大師兄木塵，護衛天台一門十一妖孽 保他們不為弒皇同盟所害。同時，因為愛妻被弒皇同盟所殺，木塵也是守望之父，守護八荒諸英傑，帶他們入大世界，讓不被大世界勢力所控...