1樓：匿名使用者
電池廠你家的？來不服？員工還好自
搞定，直接找bai
組長搞定du他，組長的話，使zhi勁開單，開到他服為dao止，我在中山一家電池做封口工序。前段時間被我幹掉兩個儲備幹部，給我對著幹，老開單，老被主管叼，受不了走了，現在車間的儲備開始也跟我幹，現在服了我了。不懂味的人，不要給任何機會。
2樓：匿名使用者
我也是來在電池場做ipqc的，對於你提出的問源題我bai非常的理解
，其實這種情況很正du常zhi，首先你要端正自己的態度dao，不要以為自己是ipqc，是一個職員，比他們作業員強或者什麼的，千萬不要有這種心態，其次是在跟他們員工交流的時候不要經常以命令的口氣去跟他們說，那樣適得其反，他們會以為你很做作，俗話就是，那樣他們會以為你自大，所以之後你的工作不好做！說白了就是溝通的問題，其實做我們這一行的就是得罪人，基於我們對工作的認真負責會使生產的人恨我們或者什麼的，不要在乎那些，你要知道你乾的就是這一行，有點壓力是很正常的，你要把這種壓力變為動力！我之前帶的車間的員工大多數是男的，在我沒去之前都說那個車間的人不好管，最後讓我管的都老老實實的，我用的方法就是先禮後兵，我們私下可以是很要好的朋友，不過在工作上公事公辦，你要告訴他這是我的工作，不要讓我為難！
加油，好好努力吧
3樓：匿名使用者
心態要擺正、、不要為難別人 、、給他人裡有一點空間
作為一名高職院校的學生，我們應該如何做好職業規劃使自己成為具有足夠知識 較強技術，應用型人才16分
1 根據自己所bai學的專業選擇一個較du為明確的主攻方zhi向，可以dao起到事半功 內備的效果 2 實際 容上很多的知識都是工作以後才能學到 3 建議你有空去工廠實習，看看工廠到底需要什麼樣的人才4 只有能獨擋一面了，才會有更好的機會 5 本人，對製造業和建築業都比較瞭解，有想知道的可以諮詢我 ...
剛入職的產品經理如何做好競品分析
競品分析是一種確定功能需求 績效標準和其他基準的非常有用的方法。在產品的使用者體驗設計過程中，在不同的階段進行競品分析的目的與作用也不一樣，所以在做競品分析之前要先明確目的。在使用者研究階段進行競品分析分析的結果，可以作為即將形成的使用者需求文件 如人物角色 的參考，也可以對這些具體的問題做詳細的說...
如何做好QE，如何做好一個QE？
作為一名qe人員其責任重大，不但要在公司內部對品質作出準確的判定及推動品質改善，而且還是代表公司在品質方面與客戶聯絡的視窗，將客戶的要求及時準確的傳達到公司每個部門。對於公司品質水平的提升，作為qe有不可推卸的責任，所以qe應腳踏實地地工作，在原有的基礎上去做，常用qc手法及ie手法，並結合目標管理...