剛入職的產品經理如何做好競品分析

2023-01-12 15:45:44 字數 1445 閱讀 4248

1樓:達

競品分析是一種確定功能需求、績效標準和其他基準的非常有用的方法。在產品的使用者體驗設計過程中,在不同的階段進行競品分析的目的與作用也不一樣,所以在做競品分析之前要先明確目的。在使用者研究階段進行競品分析分析的結果,可以作為即將形成的使用者需求文件(如人物角色)的參考,也可以對這些具體的問題做詳細的說明。

在概念模型或內容模型階段,競品分析將作為一種附加的對比手段等同於日常的策略文件。

2樓:半世

在設計階段,這個時候產品已經基本成型,競品分析則是針對非常具體的設計問題被當作設計的源泉,競品分析的結果可以作為提出設計的依據。在可用性測試階段此時的競品分析主要是針對某一具體功能、問題做深入的對比,這時候競品分析應將可用性測試的結果作為依據來進行。在不一樣的階段競品分析的著重點都不一樣。

3樓:以心

人類學中的比較研究法在使用者體驗行業的應用被稱之為競品分析,屬於使用者研究與市場研究中的一個重要部分,它是競品分析的理論起源與理論指導。人類學中的比較研究法一般分三個步驟:找出同類現象或事物;按照比較的目的將同類現象或事物編組作表;根據比較結果作進一步分析。

4樓:呂傲寒

競品分析則是對所研發產品的競爭對手的同型別產品進行分析討論,並給出類比歸納的分析結果,用以瞭解現有產品的發展優勢,從而借鑑於研發產品中。同時也要分析競爭對手,關注該產品背後所隱藏的哪些文化內涵,這是反應使用者的文化現象及潛在需求的必要途徑。

5樓:求註冊

隨著競品分析在各個學科領域的擴散其概念已被多個學科所涵蓋在各個學科領域裡面的定義也有所不同。在使用者體驗行業競品分析已經不侷限於競爭產品的分析而是更加傾向於類似功能產品的分析,特別是針對具體產品互動介面、視覺表現方面的分析。

6樓:峰佘無敵

競品一般而言有三種:直接競品、間接競品、潛在競品。直接競品就是研究這類產品,可以瞭解同類產品的功能範圍、互動形式、外觀細節等方面,即可以從中借鑑這類產品的優點,可以用此來避免出現同類產品的不足之處。

7樓:渾然了

在使用者體驗行業,競品分析除了為戰略定位、盈利模式、使用者群體提供輔助依據外,重點在於對產品功能、產品介面(互動方式、視覺表現)等提供設計指導。在這個過程中競品分析可以參照可用性準則來進行分析。

8樓:小皓粉絲團

一致性和標準性;通過有效的反饋資訊提供顯著的系統狀態;方便快捷的使用;預防出錯;協助使用者認識分析和改正錯誤;識別而不是回憶;符合使用者的真實世界;使用者自由控制權;美觀精簡的設計;幫助和說明。

9樓:戰歌

競品分析可以從以下幾個維度進行對比分析:戰略定位、盈利模式、使用者群體、產品功能、產品介面(互動方式、視覺表現)等這些維度也是隨著產品開發的階段程序而發展的。每個階段的競品分析都有不一樣的目的,故所側重的維度也有所不同。

但是這些維度是有機聯絡的不可以孤立對待。

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