1樓：
正反全是放屁，不根據實際情況變化直接就有放之四海而皆準的標準的話，人人都是世界一流企業了。辯論這種傻事最無聊了，敷衍下了事吧
我們要舉行一個名為「企業發展執行力和創造力哪個更厲害」的辯論賽，我們是堅持執行力更重要
2樓：藍赤血
可以很粗狂地說：執行力＝動手能力，而創造力＝思想+一定的動手能力。
歷史的發懂告訴我們，在一個事業的初期，往往是動手能力所要發揮的作用更明顯些，如朝代的更迭，蘇聯共青城的建立，我國核事業的建立，都是有了過硬的硬體基礎，才能有更好的創造力發揮的空間。
如果是一個多年成熟的企業，它的發展是：動手能力極強（如果有沒有贏利，一切都是空的）
文化為理念是指導思想、創造力續之。（世界上像蘋果這樣的公司就幾個而已）
3樓：哭泣的透明小熊
這種無意義的討論何必認真
我們要舉行一個名為企業發展執行力與創造力哪個更重要的辯論賽，我們是堅持執行力比創造力更重要的一方
4樓：
一流企業之所以成為一流企業，基礎必須是有執行力，沒有執行力的團隊，再好的構思和設想，都無法實施，永遠是空中花園！
5樓：我已開始厭煩
實踐是檢驗真理唯一標準
執行力是創造力的基礎
沒有執行力的創造力只是紙上談兵
創造力比執行力更重要 80
6樓：匿名使用者
這得看情況及階段。例如策劃前有創造力自是無比重要，但實行時執行力卻比創造力重要。而世界有執行力的人佔大部分，而有創造力的人不多。你看看一流的企業成功大多也是出於一個好的主意。
如果是你個人人生的，我認為兩樣也重要，沒有那個比那個更重要。
7樓：匿名使用者
何以見得 沒有執行力 創造力再高也無濟於事
8樓：沒教養的大蠢牛
先有執行力才有創造力~
關於企業的創造力重要還是執行力重要為辯題，大致辯一下創造力為何重要
9樓：百度使用者
這兩方面對企業來說都重要，執行力是企業生
存發展的基礎，否則管理混亂員工們各行其事不服從領導，連正常生產經營都進行不下去，所以執行力的要求是每個企業都必須做到的，我以為創造力即企業產品經營銷售等方面的創新，是企業快速發展，超越同行提高競爭力，能長久生存發展所需要的，所以眼光長遠的老闆每年都會拿出一部資金投資科研技術創新，不能只是引進仿造，而一定要有自己的核心專利技術企業才能做大做強！
辯題求解 打造世界一流企業創造力比執行力更重要
10樓：馬梓開博士
正方觀點：
打造一流企業，創造力是核心要素；
有了創造力，才會有好的產品主張，才會有好的商業模式，才會有好的傳播思路和做法。成功的企業，比如小米科技。
創造力提供了前提和基礎，沒有創造力，執行力就會顯得很空洞；
現在企業普遍執行力較好而創造力較差，這是中國製造升級的瓶頸所在；
中國企業要成為世界一流企業，「中國智造」就顯得非常重要，創造力為中國智造貢獻的不只是創新，還有觀念的蛻變和升級。
急求:創造力與執行力對企業員工來說哪個更重要的辯論詞
11樓：匿名使用者
我覺得需要你分析定位：要是你屬於的行業---傳統還是創意，決定企業需求
你自己的職位和各位特點--個人年紀、閱歷和能力；
作為企業和傳統行業、一般工作性職員，個人傾向於：先執行力在創造力，企業更多需要執行--執行是保障公司運作的基本條件；
先生存在創造-----任何人不會適應區域的規則，就不能生存；
不執行好就不能有創造----沒有信任的基礎和環境，創造是夢想，所以先執行在創造。
12樓：匿名使用者
創造力：針對未來的最重要，針對現在的只是優化；
執行力：針對現在的最重要，針對任何事物都必不可少，是結果的保證。
13樓：殷錦委曉旋
首先是執行力，在執行中發揮創造力。假定主管出差前讓你買機票，你可以創造性地買。創造1：
通過攜程網，既買到機票，又打了折扣；創造2：不僅機票買了，並預定了諾幹酒店，書面給予詳細資訊提供主管自主選擇；創造3：不僅買了機票，定了酒店，還幫主管申請了攜程卡，提示主管路途上有需要幫助可以撥打免費**。
特別提示，本人不是託，以攜程為例說事而已。
執行力與決策力哪個更重要辯論稿
14樓：匿名使用者
執行力和決策力就好比是米飯和菜的關係。決策出來的內容需要去執行，執行之前需要決策，至於說哪個更重要？在辯論中抽到哪個就是哪個，而在實際中就是相互依存的關係。
一個不好的決策，再怎麼執行也不會有很好的結果；一個很好的決策，如果不去執行也不會有好結果。
15樓：林琳笨
個人認為是前者，因為沒有前者，就不可能有後者。
企業制度完善重要還是個人執行力重要。辯論賽，我是企業制度重要，求辯點
16樓：雪夏晴溪
首先，我們要肯定執行力的重要性，絕對不能讓對方偷換概念說成執行力完全不重要。
企業管理的核心是提高企業的效率，假設所有員工的執行力都在80分，卻因為沒有良好的制度，那麼企業的效率必然只有 50分甚至更低，因為制度作為規範員工行為，清楚介面流程劃分，完善獎懲的最有效手段，是每個企業都必不可少的。相反，如果制度清楚，賞罰分明，就算是50分的執行力也一定會在制度的要求下激發出更多的潛力，從而使效率達到80分，因為作為個體而言，人本身有很多的波動和差異化，但是制度沒有。
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