怎樣管理提高工作效率,如何管理員工,提高員工工作效率?

2021-03-27 16:32:21 字數 5214 閱讀 7371

1樓:匿名使用者

管理提高工作效率的方法:

2樓:點操萍鄉瘙

對於把工作效率的高低歸結於管理水平的差異,

經濟學家有著不同的觀點。

經濟學家不太願意用管理水平解釋生產力高低的另一個原因是,在多數老闆看來,改變管理方式似乎是一個直接有效的提高工作效率的方法。

一些英國學者曾經責備英國企業相對較低的生產力和低下的管理模式。確實,在現實生活中,英國的電視節目出口產業是極具活力的——有大規模製作,如系列劇《辦公室》;個人投資的小成本製作《弗爾蒂旅館》以及關注政治生活的《是,首相》,但是管理卻很混亂。現在根據英國同名喜劇而改編的《辦公室》在美國大受歡迎,但是新的疑問又出現了,美劇《辦公室》劇中管理能力極差的michael scott真的能代表美國公司的管理水平嗎?

一個有趣的商業現象是,雖然在很多流行的電視節目和肥皂劇劇情、商學院的教學以及政策制定者的觀念中,通常把工作效率的高低歸結於管理水平的差異,但是經濟學家卻有著不同的觀點。

首先,大多數的管理研究僅僅基於個案研究,缺乏跨區域和跨公司的經驗資料的收集。要解決這個問題,必須進行大量的研究以衡量跨公司、跨行業和跨區域的管理實踐。

其次,詳細描述方**,建立有效的方法來監測系統管理表現,制定合理的目標,並且為良好的表現提供動力。經濟學家不太願意用管理水平解釋生產力高低的另一個原因是,在多數老闆看來,改變管理方式似乎是一個直接有效的提高工作效率的方法。

實際上,企業的運營離不開額外費用和機構運作的常規花費,但是如果改進管理方式所帶來的效益是可觀的,那麼就可以平衡額外花費。相應地,這種觀點也支援企業管理的差異和資訊、社會、法律以及技術差異密切相關。

基於大量的管理資料,我們總結出10條結論:

結論1:有著「良好」管理模式的企業通常在很多方面表現出色:企業規模大、生產率高、增長速度快、市場存活率高。

結論2:全球各大公司和國家的管理實踐差異很大。管理水平較低的國家主要是那些典型的「長尾」公司。比如,和大多數管理水平較高的美企相比,巴西和印度的很多企業管理水平比較低下。

結論3:不同國家的公司有自己特色的管理方式。比如美國公司的獎勵評級比瑞典公司高很多,但是在監管方面的分數卻比後者低很多。

結論4:強大的市場競爭力似乎可以改善不佳的企業管理,並以此改進員工的工作表現。

結論5:跨國企業通常在每一個國家都有和母公司相似的管理模式。因為它們傾向於將自己在母國的管理方式移植到海外。

美企在英國的海外公司和瑞典企業在英國海外公司相比,前者通常會有較為豐厚的員工獎勵,但是監管制度卻比後者差。

結論6:不進行生產、只進行出口**的本地企業和不進行出口**的本地企業相比,前者的管理模式一般更加優良,但是二者的管理水平都輸給了跨國企業。

結論7:一般來說,指定了某個家族成員擔任最高管理者的家族企業,其管理模式非常糟糕。

結論8:國有企業的管理模式一般比較落後。公開交易股權和進行私募股權交易的公司通常有較高的管理水平。

結論9:人力資本雄厚、擁有更多知識性員工的企業管理水平也更高。

結論10:在同一國家的範圍內,一家企業如果能夠靈活地處理勞動力市場的種種限制和條款,那麼它比別的企業更具有改進管理方式的動力。

我希望這10條結論能夠在今後通過我們的定量分析加以驗證。今後我也將在更加廣泛的方面進行**別的結論存在的可能性。

3樓:敬業籤

提高工作效率需要多方面結合,例如工作環境、工作氛圍、監督力度、員工水平、團隊合作精神等

1、此外還可以用任務管理工具來協助提高工作效率2、雲便籤中的個人便籤和團隊便籤可以滿足個人和團隊多人的工作任務管理需要

3、個人便籤中可以建立每日待辦任務並且設定定時提醒,完成任務後標記已完成,可以合理規劃個人時間;團隊便籤是內容多人共享的,大家可以在團隊便籤中給成員指派任務,同樣可以設定提醒和標記已完成

4、提高工作效率不僅需要合理的管理,還需要明確的懲獎規則

如何管理員工,提高員工工作效率?

4樓:

達到目的不是必要的,溝通是必須的,只有這樣,才能在需要員工支援的時候得到他們的支援。我想最關鍵的因素,在於你們彼此之間是閉著眼睛可以相互信任的關係。

員工是構成組織的基礎,組織因為目標和效率而存在,對於管理者來說,是否瞭解員工的在一個正常的組織內的成就動機、員工所擅長的優勢和不足、員工的人際關係等;從而將合適的人放在合適的崗位上,提高領導力和工作效率,並能激勵渴望獲得成功的員工。

定期回顧組織內員工的工作現狀:涉及工作滿意度和工作激情、員工所面臨的壓力、團隊成員工作重心是否偏差、團隊的工作量、團隊工作經驗是否與工作量匹配等?從而做出針對性的績效輔導和調整。

管理在不同的行業、組織、層面有不同的深度和視野,員工也是如此,同一種管理方式可能在其它員工身上不太適用;瞭解你的員工並做出相應的管理行為將是提升員工工作效率的有效方法;

如何提高工作效率 提高工作效率的方法技巧

5樓:ofweek人才網

1保持工作環境的有序和整潔

實踐證明,優雅整潔的工作環境、打造高效健

6樓:楚卓清

提高工作的主要方法有:

制定合理的工作計劃

開始工作之前,先做一個工作計劃表,把當天工作按照輕重緩急進行排序,優先處理緊急工作,然後在處理不緊急的工作。另外將相似工作安排在一起,便於集中快速處理,提高效率。

學會合理的時間管理

工作時一定要有時間意識,合理利用時間,要有緊迫感,要有危機感,切記消極怠工。同時也要合理的安排時間,勞逸結合,超負荷的工作反而降低工作效率。

尋找最優的工作方法

將複雜的工作簡單化,找到合適的工作方法,能夠事半功倍。不要一味地悶著頭傻幹,要多為自己找捷徑,巧妙的運用各種工具輔助自己的工作。

調整出積極的工作心態

無論做什麼事,心態都同樣重要。當你面對繁重的工作壓力,消極的心態就已經將你帶入誤區。心態很大程度上決定我們做事的成敗。

所以遇到工作不要消極,首先要積極的需找突破口,如何讓自己在繁重的工作中開闢一條捷徑。

注意個人身體健康

身體健康才能全身心的投入工作,才能有精力應對工作的種種困難。平時要多進行體育鍛煉,同時注意合理的膳食搭配,保證充足的睡眠。

工作效率:工作效率,一般指工作產出與投入之比,通俗地講就是在進行某任務時,取得的成績與所用時間、精力、金錢等的比值。產出大於投入,就是正效率;產出小於投入,就是負效率。

工作效率是評定工作能力的重要指標。提高工作效率就是要求正效率值不斷增大。一個人的工作能力如何,很大程度上看工作效率的高低。

7樓:小魚易連

提升內部溝通效率提升人力管理效率人才是企業發展的基礎,能否招到合適的人並把他培養好對企業的可持續發展非常重要。分散式辦公給流程繁瑣的招聘環節帶來了更大的困難。而遠端招聘的應用極大縮短了人才引入週期,受試者、hr、主管領導等通過網路就能進行「面對面」面試。

提升客戶服務效率客戶就是上帝,及時、有效、生動的和客戶溝通並解答客戶疑惑是業務人員能否順利簽單的重要影響因素。以往業務員僅有**或當面拜訪兩種為客戶提供服務的方式,前者互動性不夠、後者實效性太差,都不是完美的解決方案。

小魚易連憑藉自身強大的技術實力、針對性的應用場景、豐富的功能、便捷的操作、全品類終端適配等為企業高效運營提供了強有力的保障。伴隨著溝通效率提升,企業運營也將變得更高效,運營成本也將得到適當的降低。

8樓:雲南萬通汽車學校

工作計劃:

每日為自己指定一個工作計劃

,做一個工作列表,把每日需要做的具體工作按照輕重緩急排列,另外相似的工作最好排在一起,便於思維,先處理緊急的工作,在處理重要的工作,最後處理簡單、緩慢的工作。指定工作計劃每日的工作才有方向,才不走冤枉路,馬裝車好不如方向對,沒有方向瞎忙活,才努力也是枉

然。集中精力:

工作時一定要集中精力,全身心的投入工作,避免分心,要學會善於集中精力做一件事,而且是做好這件事。工作切忌不能三心二意,那樣只會撿了芝麻掉了西瓜,甚至哪件事都做不好,讓別人否定你的能力。

簡化工作:

將簡單的東西複雜化不是本事,將複雜的東西簡單化才是能耐。當工作象山一樣隊在面前,不要硬頭皮幹,那樣根本做不好。首要的任務就是將工作簡化,當面前的大山被你簡化成小山丘,是不是豁然開朗,起到了事半功倍的效果。

經常充電:

多學習知識,尤其是專業知識,只有不斷更新知識,不斷學習,才能更有效的應對日新月異的職場問題,處理高難度的工作難題,才能比別人更優秀,才能提高工作的應對能力,比別人更有效率。

加強時間意識:

盛年不重來,一日難再晨。時間就是金錢,時間就是效率,時間是最寶貴的資源,時間不能消費,也不能買賣。工作時一定要有時間意識,消耗時間就是消耗青春,虛度光陰連工作都做不好更談不上效率,沒有人會賞識這種人。

緊迫感:

工作要有緊迫感,要有危機感。工作時禁忌怠慢心理,優哉遊哉的心境適合逛商場,而不是職場。那些變工作邊嗑瓜子的工作人員,怕是一輩子都擺脫不掉那個崗位。

別人一小時就能做完的工作,你沒有緊迫感優哉遊哉地,怕是下班都墨跡不完。所以一定要加強緊迫感,在做每一項工作都要都超緊迫的意識,不斷的督促

自己。使用輔助工具:

不要悶著頭傻幹,要多為自己找捷徑,捷足先登高峰。多學習一些輔助辦公軟體,巧妙的運用電腦、手機等電子產品。簡單的電腦辦公軟體有word、excel、***等,幫助我們編輯檔案、分析統計資料等功能,有的公司還會使用財務軟體、庫存軟材等,我們還可以使用手機的記事本、鬧鐘、提醒、計算機等功能,幫助我們記錄、提醒重要事件。

勞逸結合:

不能一味的埋頭工作,就像老牛拉犁一樣,人的體能是有限的,大腦也是需要休息的,超負荷的工作只能降低工作效率,產生事半功倍的結果。不會休息就不會工作,適當的放鬆下,工作間站起來活動15分鐘,喝杯水,聽聽**都可以讓身心放鬆下來。工作時要為自己保留彈性工作時間。

健康體魄:

身體健康才能全身心的投入工作,才能有精力應對工作的種種困難。無論工作週期多緊,一定要抽時間鍛鍊身體,可以清晨起來跑步半小時,或者徒步上下班,或者週末踢球、游泳等,要堅持不懈,生命在於運動。健康的體魄是工作前進的動力。

充足的睡眠:

保證充足的睡眠,不僅能能恢復當天體力,還能為第二天提供充沛的精力。睡眠在人的生活中佔據想當重要的地位,在一天的24小時中,睡眠佔至少1/3的時間,可見睡眠是不能應付的。只有身體、大腦得到充分的休息,我們才能有旺盛的精力投入到工作中,才能提高工作效率。

積極的心態:

生活中,無論做什麼事,心態都同樣重要。當你面對繁重的工作壓力,消極的心態就已經將你帶入誤區。心態很大程度上決定我們做事的成敗。

所以遇到工作不要消極,首先要積極的需找突破口,如何讓自己在繁重的工作中開闢一條捷徑。抱著這種心態去處理工作,就會好很多了。

如何提高工作效率和質量,如何提高工作效率提高工作效率的方法技巧

1高質量睡眠。大抄部分工作是由人來襲完成的,所以提高工作效率要從人出發,高質量的睡眠,能夠保持大腦清醒和精力旺盛,無疑對提高工作效率至關重要。2提高自身工作能力。即使你工作熱情高漲,但如果技能不達標,工作效率必然下降,所以也是必要條件。3掌握工作方法。做每件事情都有一定的方法,切不可鑽牛角尖,頭腦靈...

如何提高工作效率

一 提前制定工作計劃 工作沒有計劃,就容易盲目,找不到努力的方向。所以,要提前制定符合自己的工作計劃,合理安排工作時間,並嚴格遵守執行。我們可以利用敬業籤多分類 易歸納的優點,提前制定出工作計劃,為每項工作安排合理的時間,高效利用工作的每一小時。二 對工作任務進行優先順序排序 首先要明確自己的工作任...

如何提高工作效率

有效的溝通,能大大提升你的工作效率 1 制定一份工作計劃。應將工作計劃分解為周計劃與日計劃。每個工作日結束的前半個小時,先盤點一下當天計劃的完成情況,並整理一下第二天計劃內容的工作思路與方法。聰明的管理者會改盡力完成當天的工作,因為當天完不成的工作將不得不延遲到下一天完成。這樣必將影響下一天仍至當月...