1樓：匿名使用者
得益矩陣：同時升級，各可以獲得250萬利益,。同時搶先升級，各可以獲得150萬的利益。若一方違約，一方守約，則守約方利益為0，違約搶先升級方利益為300萬。
納什均衡：同時搶先升級，各可以獲得150萬的利益。
管理學十個經典案例分析的答案
2樓：匿名使用者
覺得還是很不錯的，但是推薦還是搜尋一下工.眾.呺手電校園
管理學中的幾種分析方法
3樓：**雞取
1、職能主義正規化
注重研究客觀事實和社會產物，將客觀存在的社會現象作為研究起點，重視對社會規律進行科學概括，試圖尋求社會現象間的相關關係或因果關係；以承認存在著一個擁有特定價值觀、信仰、規範和角色的外部世界為前提，集中研究現實內容本身或實質
2、詮釋型正規化
運用直覺判斷和個人洞察力獲取知識，它著重個人的主觀感受，認為社會現象實際上為個人主觀經驗。因此，以個人的感官和良知來研究事物，著重社會所創造出來的實體，**個人的主觀經歷、表現出來的意義和語言解釋等。
3、人本主義正規化
指承認人的價值和尊嚴，把人看作是衡量一切的尺度，或以人性、人的有限性和人的利益為主題的任何管理學正規化。人本主義正規化強調，人的潛能是管理所能開發的最重要的資源或資本。管理就等於人，人能夠開發自身。
管理學案例分析 海爾運用了哪些管理理論
大一管理學試題
4樓：匿名使用者
一、選擇題（每小題2分，共60分）
5樓：母韶督曼嵐
這麼說吧，在
大學裡歷年
的考試試卷時不會公開的，你可以找一些
練習題做做就可以了。當然，我這裡有老師的
課件，需要的話加我1206111724
6樓：匿名使用者
一、填空題共20分
二、判斷題共20分
7樓：笨蛋親傻瓜
我有哦，我可以發到你郵箱裡面去
管理學案例分析題，管理學十個經典案例分析的答案
溝通的障礙是 語言和傳遞 掌握和理解 在現實工作和管理中，往往會出現和題目類似的溝通難題，比如針對員工的培訓或督導。由於傳達與被傳達的高度不同，認識不同，理解能力各有差異，所從事主要工作專案也不同，造成溝通上的誤導或曲解。講的人以為講的很清楚明白，聽的人卻一知半解，而往往纏在自己的揣摩和猜測，繼而造...
這是管理學的案例分析題，求大神做一下，急急急
我學過管理會計不是這樣的，幫不了你 求大神解答一下這個管理會計的案例分析題，需要比較詳細的過程，急急急！如下，謝謝！1 方案 錄音 機利潤分析 季度變動成本 2000件 20 30 20 140000元 季度固定成本 原有固定成本 租金 追加的固定成本 200000 250000 50000 500...
現代飯店管理案例分析題急急急！！很急吖！希望各路大神給解答
萬聖節的服裝起源於惡作劇，大人帶孩子一起出門 一般是大人駕車停在路邊，小孩說 不給糖，就搗蛋 trick or treat 萬聖節是西方國家的傳統節日。這一夜是一年中最 鬧鬼 的一夜，所以也叫 鬼節 其實兩隻烤火雞，被摔在他辦公室的門口可能就是搗蛋的意思，符合萬聖節。加涅的學習分類 加涅把人類的學習...