1樓：深圳市韋博企業管理顧問****
沃爾瑪驗廠稽核員執行稽核的流程如下：
1、召開首次會議：稽核員召集工廠管理層及驗廠負責人召開會議，就此次稽核的流程和注意事項作一個初步的介紹，列舉出此次稽核工廠需要提供的檔案資料清單。
2、收集證據：稽核員收集關於被稽核工廠社會績效的證據，途徑包括：（1）檢查工廠證件及檔案資料；（2）走訪現場，包括消防、生產健康安全、宿舍及食堂等方面（3）與管理層、工人代表及員工進行談話。
最常出現的缺乏情況包括：a.缺乏向管理層提供社會責任方面的定期培訓；b.
缺乏書面程式和社會管理體系；c.缺乏向工人提供職業健康與安全、關於其權利和義務、申訴機制等方面的定期培訓；d.缺乏生產所需的基本設施；e 缺乏處理投訴的申訴機制；f.
缺乏用以改善工作條件的財政資源。
3、沃爾瑪驗廠評估社會績效：稽核員通過觀察評估沃爾瑪驗廠不同執行領域，以便得到關於被稽核工廠的沃爾瑪社會績效執行狀況。
4、現場稽核報告：稽核員向被稽核工廠提供包括「表現良好」及「有待改善」內容的稽核報告，稽核報告的每個專案得分是依據現場勘察以及蒐集到的相關證據整合而成的。
5、召開總結會議：稽核員就此次稽核作一個最終總結，指出工廠目前仍然存在的問題點，稽核員指出必須作出整改的問題點。被稽核工廠提出最終改善計劃後應立即進行根本原因分析，被稽核工廠也可要求稽核員對部分結論進行闡述或提出意見。
被稽核工廠可在60個工作日內向沃爾瑪平臺提交改善計劃，稽核員可提供改善計劃模板副本，並根據調查報告執行計劃。
怎樣才能通過沃爾瑪驗廠？
2樓：匿名使用者
做過一次就不難了,我第一次經歷時提前了一個月左右通知,全公司忙得急得像熱鍋上的螞蟻.也緊急上了zk-hrms驗廠系統幫助一下.由於時間短,一年的資料都是技術員幫處理的.
經歷了後慢慢消化,現在都三年了每次來都很淡定.系統都自己使用著.再說了.
老沃的驗廠相對也不是很嚴格.
沃爾瑪驗廠怎麼做？
3樓：深圳市韋博企業管理顧問****
沃爾瑪驗廠輔導流程具體如下：
1、由諮詢師陪同工廠人員巡查工廠相關專案，指出不符項提出改進方案並拍照備註；
2、跟進員工的入職檔案及合同，以及工廠的相關法律證件；
3、檢查工廠的考勤表，針對不合乎驗廠的名目提出更改籌劃；
4、綜合前面發現的問題給出任務報告，列出廠區不符合驗廠的專案提出改進方案；
5、召開部門主管會議，將問題推行實施至各部門；
6、督促各部門執行改進方案，實現後，諮詢師檢查現場及各種材料、報表；
7、諮詢師做出最近一年的工資考勤，一年的工資須要全廠員工簽名；
8、驗廠日期落實後告知諮詢師，諮詢師在驗廠前兩天到工廠進行員工培訓；
9、抽查部分員工答覆問題，看能否準確答覆，如有差錯再側重培訓；
10、再次檢視各種材料，確保各種材料能符合沃爾瑪驗廠的要求；
11、沃爾瑪驗廠前一天再次招集各部門主管閉會，交代驗廠時注意事件及工廠現場材料的收拾，最後諮詢師會再次走訪現場檢視；
12、諮詢師陪伴驗廠直到驗廠結束。
4樓：深圳市斯泰博企業管理諮詢****
斯泰博驗廠機構先後成功地為國內外數百間企業提供服務。
沃爾瑪驗廠是我們的主要諮詢服務專案。
我們的接單原則：只接100%有把握的，沒有100%把握通過的驗廠一律不接。
工廠第一次做沃爾瑪驗廠,需要注意什麼問題？
5樓：深圳市韋博企業管理顧問****
沃爾瑪驗廠注意事項具體如下：1、宿舍條件不達標，宿舍居住人數過多；
2、對工人進行搜身、體罰等侵害工人人身權益的行為；
3、工廠的環境保護不達標；
4、工廠的通風設施不足，空氣流通存在問題；
5、消防栓和滅火器的數量分佈不均；
6、拖欠員工工資；
7、工廠沒有對員工進行消防培訓；
8、化學品的儲存不達標；
9、沒有進行性別的隔離；
10、工廠沒有安全負責人；
11、安全通道、消防通道數量不足；
12、使用童工；
13、廁所數量不足、洗浴裝置數量不足；
14、三合一的廠房，車間機械裝置沒有安裝防護裝置；
15、工資低於當地最低工資標準；
16、工廠的衛生條件不達標；
17、沒有法定的福利待遇；
18、扣押員工的證件以此限制員工的人身自由；
19、未獲得當地衛生部門的檢查及衛生證書；
20、加班超過相關規定。
進行自我評估，優點和缺點如何進行改進？
善於學習自己感興趣的知識和事物。做事喜歡列個計劃。把自己的缺點貼在醒目的位置，提醒自己。優點是要克服缺點的，缺點是要仔細的 原因，儘量是能夠利用外部的環境，向別人學習。那肯定就是讓別人監督你去改正你的缺點，平時也是要在心裡激勵自己的。自我評價的不足與改進是什麼?自我評價的不足與改進如下 一 不足 1...
工廠如何申請迪士尼驗廠，如何申請迪士尼驗廠
disney的稽核與申請有以下情況 1.工廠自己向稽核公司申請驗廠 前提是得到disney認可 審核心的具體時間會通知容工廠 2.客戶直接委託第三方稽核公司來稽核 以前稽核公司會給工廠3個月內不定時驗廠範圍 如今政策變化，當稽核公司接到disney委託之後會通知工廠需進行disney稽核，但是不會給...
如何進行培訓效果評估
目標評價 通常情況下，企業系統化的培訓都是由確定培訓需求與目標 編制培訓預算及計劃 監控以及效果評估等部分組成。它們之間並不是割裂的，而是相互聯絡 相互影響 好的培訓目標計劃與培訓效果評估密不可分。目標評價法要求企業在制訂的培訓計劃中，將受訓人員完成培訓計劃後應學到的知識 技能，應改進的工作態度及行...