1樓：哭笑不由我
文化是指一個組織抄在一定時bai期內形成的思du想、理念、行為，以及由這個群zhi體整體意識所輻射出來dao的一切活動。合規文化是組織成員在長期發展過程中形成的依法合規的思想觀念、價值標準、道德規範和行為方式。狹義上的合規文化是指合規管理、合規風險、合規理念、合規價值、合規機制等方面的整個合規工作規範的統稱。
具體的講，合規文化通過理念、制度、行為和物質四個方面來體現。
2樓：匿名使用者
合規文抄化就是為了保證一個單位、
一個團bai隊裡的所有成du員都能夠自覺做到依法合zhi規，而在單位內、團隊dao裡確立合規的理念,
倡導合規的風氣、加強合規的管理,
營造合規的氛圍，形成一種良好的軟環境。
銀行的合規文化,
是根據巴塞爾協議規定的合規風險衍生出來的
關於銀行如何規避此類風險的管理方式的一種界定。
什麼是合規文化？
合規文化是什麼，如何培養
如何構建企業合規文化
3樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
首先，制訂並貫徹實施嚴格的學習計劃和落實措施。建設合規制度，不能只喊口號不做實事，也不能雷聲大雨點小。而要動員全行上下，言行一致，嚴格落實合規建設的計劃措施。
開展建立學習型企業，動員領導班子和基層員工共學習互監督，共同進步。合規文化建設只有起點沒有終點，做到一時一事、一年一月的合規比較容易，而做到時時事事、長年累月的合規就非常困難。合規文化建設是一項系統工程，必須遵從『行為——習慣——文化』的路徑，從規章制度上著手，使員工自覺遵守，貫徹落實。
再次，加強合規文化建設，要加強合規文化的教育。合規絕不僅僅是合規部門或者合規人員的事情，合規工作與銀行的各個流程、各個工作環節和每個銀行員工都息息相關。讓合規的觀念和意識滲透到每個員工的血液中，在全行積極倡導合規文化和合規理念，要從上至下樹立合規意識，以管理人員的合規理念感染和引導員工的合規行為。
如要使員工熟練掌握合規知識，並能應知、應會、應用。要通過一定方式對所有新上任的部門和網點負責人進行上任前的合規培訓，通過培訓使其充分系統地瞭解和掌握各項主要規章制度和其所在部門的全部規章制度，達到對工作中可能涉及到的"規"瞭如指掌。而對那些經過培訓不合格的，則不能讓其上崗工作。
全行上下應通過形式多樣的競賽活動推進合規文化建設推陳出新，開展不同形式的合規文化教育活動，如知識競賽、徵文比賽、知識論壇、能力競技比賽等，實行獎懲制度，培養員工的積極性，促進員工的進步；通過豐富多彩的文明建立活動展示合規成果；通過每一名高管的率先垂範引領合規。
最後，加強合規文化教育，要從你我自身做起。如果說銀行是座大廈，而員工，就是那一塊塊的基石，磚頭。銀行的發展，離不開身為集體一份子的我們。
由於歷史的原因，農村信用社的員工整體文化水平不高，相對於其他金融機構而言在人員素質上居於下風。雖然由於所處地域等關係還沒有與其他銀行充分競爭，但競爭的開展是不可避免的事，如果不能及早開始行動加以改進，到時將面臨很困難的局面。我們要積極參與合規文化建設，不僅是因為合規文化利於銀行的發展，更重要的是，合規文化也利於我們自身的培養和提高，是促進我們不斷進步的動力。
水能載舟，亦能覆舟，合規文化建設讓銀行和員工與時俱進，共同進步。我們要不斷學習，加強自身的技能和理論知識，樹立合規意識，從細節處遵守合規規定，防範風險。
為什麼說合規文化是企業文化的核心
4樓：快樂隨心
如果bai
一個企業都沒有合規經營du，守法經營，員工zhi沒有遵守公司制度和dao規程，沒有這些
回最基本的前提，其它一切文答化就是空中樓閣。比如說企業提倡客戶服務文化，一定有一些相關的標準和制度，流程來支撐，但如果沒合規文化支撐，就是說大家都沒有遵守公司規程的基礎，那客戶文化不就成了空談了，所以合規文化是企業文化的基礎。當然企業文化面比較廣，但如果離開了對客戶的關注，離開了對員工的關心，這些都會是飄在空中的文化。
只能是老闆的夢想。
如何強化合規管理加強合規文化建設
5樓：匿名使用者
多年來，銀行不斷髮生違法違規案件，給銀行的信譽和社會形象帶來了不利影響。大部分案件都暴露出的共同問題是「十案九違規」。血的教訓帶給我們的啟示是：
不是沒有完善的規章制度，而往往是許多員工有章不循、內控執行力不強，對待工作麻痺大意，對待風險掉以輕心造成的。 很多案例告訴我們：十年的安全經營，經不起一朝的安全事故發生。
出一個案件，一切業績都會歸零，甚至好幾年翻不過身來。所以說案件風險是最大的風險。目前，一些合規、制度、責任、風險、自我保護等意識不強的員工確實存在，精神不振、進取心不強、職業素養不高、價值取向變異等現象也時有表露。
由此可見，加強合規文化建設，建立起案件防範的長效機制，顯得尤為重要。
所謂合規文化，顧名思義就是凡事合乎規則和常理，是指所有人員主動遵守各種規章管理制度，自覺維護規則的有效性與權威性的一種氛圍與機制。
一、加強合規文化建設的重要意義 (一)是我行應適應外部監管要求的需要
近年來，我行依法治理的程序明顯加快，上級行、銀監局等部門對我行監管日趨規範、全面、嚴格。這對我行業合規經營提出了更高的要求。特別是最兩年銀監局開展的「合
規建設年」「合規管理年」活動實踐表明，合規管理內容已納入監管機構議事日程。這就要求我們建立一整套有效管理各類風險的職業行為規範和辦法，自覺在本行內形成濃厚的合規文化。
(二)是銀行提高制度執行力的核心所在
提高制度執行力不外乎兩點：一是加大違規處理力度，形成對違規行為嚴厲打擊的高壓態勢;二是培育合規文化，通過合規文化的形成，使員工從被動合規走向主動合規，營造人人合規的良好氛圍。從這兩條途徑的效果來看，第一條是治標之策，而第二條才是治本之策。
因此，我們應努力培育合規文化。
(三)是保障員工切身利益的有力**
在一些網點檢查發現問題時，總有人認為微不足道，對處罰有牴觸情緒和逆反心理。其實這是對大家的一種善意保護，因為驚天大案的炮製，不在違規大小而在人情和習慣。少數員工為貪慾違章操作，鋃鐺入獄，不僅自己身敗名裂，還給同事和家人帶來無盡的痛苦，給銀行和國家造成巨大損失。
他們悔不當初的同時，也責怪「當初怎麼就沒人拉自己一把?」如果大家都按章辦事了，悲劇就不會發生。
二、如何加強合規文化建設 (一) 領導重視，率先垂範
領導做出表率，合規才最為有效。領導者的良好示範能
帶動和影響員工自覺遵守各項制度，領導如缺乏合規意識，執行制度不力，就會放任甚至助長違規操作的風氣。此外，還要關心員工的工作和生活，幫助解決實際困難，使其對合規文化有認同感和歸屬感，自覺樹立主人翁責任感。領導只有對自己從嚴、對工作從嚴，才得到群眾的擁護，真正做出成績。
(二)全員參與，人人有責
銀行是高風險的行業，風險分佈於所有業務流程和工作環節，與全體員工都息息相關。因此，只有讓合規的觀念和意識滲透到每個員工的血液中，形成大眾性的合規文化，把堅持合規操作和管理當作每個部門、每位員工日常工作的神聖職責，自覺養成按章辦事、遵紀守法的良好習慣，才能有效控制風險，確保銀行經營不偏離目標，實現經營價值的最大化。
(三)灌輸理念，營造氛圍
可通過多種寓教於樂的形式，使「違規就是風險」、「合規操作是崗位第一要務」、「合規創造價值」、「事事合規、時時合規」、「主動合規、尊重他人、保護自己」、「合規無小事、違規則大事」、「以合規為榮、以違規為恥」等理念和文化深入人心，使大家領悟「千里之堤，毀於蟻穴」、「漠視制度比案件、事故更可怕」、「合規是嚴肅的愛」的道理，自覺從思想上築起不違規、不違紀的「防火牆」。
(四)培訓學習，知規懂規
如果不能充分理解制度的規範要求，就有可能「糊里糊塗」違了規還不自知。因此全行人員一定要加強培訓學習，對規章制度和本崗位的操作流程，做到熟知、熟會、熟練操作，特別是關鍵風險點要瞭如指掌。在清晰瞭解自己在合規管理中的職責後，就知道「做什麼」、「怎麼做」、「做到什麼程度」，合規就真正成為員工的行為準則和自覺行動，成為一種潛移默化的習慣和文化。
(五)嚴格問責，獎罰分明
為確保制度執行的嚴肅性、權威性，應將合規工作與提職任用、考核評級、薪酬獎金等掛鉤。對合規工作做得好或對舉報、抵制違規有貢獻者，要給予保護、表揚或獎勵;對問題查處要從嚴從重從快，決不姑息縱容，使違規者得為自己的越軌行為「買單」，以達到令行禁止。只有在教化上觸及心靈，在懲處上敢下重手，做到教育本人，又能警示大家，良好的合規文化才能蔚成風氣。
總之，合規文化建設只有起點沒有終點，是一個長期、漸進的過程，靠我們共同努力和不懈追求。因此，每一位員工都要從細微處做起、從我做起，管好自己，留心觀察身邊人，將「誠信、正直、守法、合規」的理念貫穿於為客戶服務的全過程，把合規理念轉化為合規行動，把合規行動昇華為合規文化，把合規文化打造為合規價值，推進合規經營持之以恆，為我行安全經營、快速發展、提升效益保駕護航。
合規文化是什麼意思?
6樓：yong宜
1.合規文化就是為了保證一個單位、一個團隊裡的所有成員都能夠自覺做到依法合規，而在單位內、團隊裡確立合規的理念、倡導合規的風氣、加強合規的管理、營造合規的氛圍，形成一種良好的軟環境。
2.首先，培育合規文化、強化合規經營是對金融企業的必然要求；
3.其次，培育合規文化、強化合規經營是農村信用社又好又快發展的有力保證；
4.再次，培育合規文化是預防案件風險和經營風險的根本舉措；
5.培育合規文化、強化合規管理，也有利於在社會上和公眾中樹立農村信用社的良好形象。
7樓：何理
所謂合規，就是指符合一定的規範，符合一定的標準的做法。
合規文化就是為了保證一個單位、一個團隊裡的所有成員都能夠自覺做到依法合規，而在單位內、團隊裡確立合規的理念、倡導合規的風氣、加強合規的管理、營造合規的氛圍，形成一種良好的軟環境。
銀行的合規文化是根據巴塞爾協議規定的合規風險衍生出來的關於銀行如何規避此類風險的管理方式的一種界定。
關於合規風險，國際巴塞爾銀行監管委員會的定義是這樣說的：「合規風險是指，銀行因未能遵循法律、監管規定、規則、自律性組織制定的有關準則，以及適用於銀行自身業務活動的行為準則而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。」很顯然，合規風險的定義與我們比較熟知的銀行三大風險（信用風險、市場風險、操作風險）是有所不同的。
其主要的不同之處是，合規風險簡單地說是銀行做了不該做的事（違法、違規、違德等）而招致的風險或損失，銀行自身行為的主導性比較明顯。而三大風險主要是基於客戶信用、市場變化、員工操作等內外環境而形成的風險或損失，外部環境因素的偶然性、刺激性比較大。因此，巴塞爾委員會將合規風險界定為一種需要獨特管理技術和專業人員管理的風險，甚至將合規視為「銀行內部的一項核心風險管理活動」。
但合規風險與信用、市場、操作風險之間又是有著緊密聯絡的。其聯絡之處在於：合規風險是其他三大風險特別是操作風險存在和表現的重要誘因，而三大風險的存在使得合規風險更趨複雜多變而難於禁控，且它們的結果基本相同，即都會給銀行帶來經濟或名譽的損失。
在一定程度上甚至可以說，它們之間有著某種因果或遞進關係。由於國際上對合規風險的認識和防範僅僅只有10多年時間，國內銀行更是近兩年才破題，過去通常把合規風險視同於操作風險，多注重於在業務操作環節和操作人員上去設關卡，其結果並不奏效，操作風險仍然在銀行內部人員中大量存在並不斷變換手法。這就說明，商業銀行簡單地把合規風險等同於操作風險的認識是不全面和不準確的。
雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上，但其背後往往潛藏著操作環節的不合理和操作人員缺乏合規守法意識。而銀行合規風險在絕大多數情況下發端於銀行的制度決策層面和各級管理人員身上，往往帶有制度缺陷和上層色彩。
關於內控與合規的名言警句有哪些，關於風險合規的名言警句大全
1 合規擺第 一 先從我做起。佚名 工廠橫幅 2 合規在心中，時刻敲警鐘。佚名 交通安全 3 合規創造價值。馬雲 個人語錄 4 風險先行，內控優先。佚名 公司條例 5 內控促發展，合規創價值。國家總理 會議口號 6 轉型決定生存，風險決定取捨，合規決定未來 佚名 國企改革橫幅 7 磋砣莫遺韶光老，人...
理財經理最重要的合規風險是什麼
有人說現在銀行的理財師相當於產品推銷員，對此我不敢苟同。現在的銀行理財產品相對於幾年前來說豐富得多，為理財規劃中各種資產配置提供了較多的選擇。我們向客戶推薦的產品應以滿足資產配置為中心，本質是以客戶需求為核心的營銷，不是以產品銷售為目的而推銷。2007年先後參 加了afp和cfp的培訓，雖然說，在實...
企業文化與管理制度有什麼意義企業文化和規章制度的關係是什麼？怎麼理解呢？
企業文化建設的意義 1 導向功能 企業文化能對企業整體和企業成員的價值及行為取向起引導作用。具體表現在兩個方面 一是對企業成員個體的思想和行為起導向作用 二是對企業整體的價值取向和經營管理起導向作用。這是因為一個企業的企業文化一旦形成，它就建立起了自身系統的價值和規範標準，如果企業成員在價值和行為的...