6西格瑪是質量管理的重要概念之一,6西格瑪的相關概念是什麼

2021-04-18 05:20:27 字數 679 閱讀 8576

1樓:幽靈毓秀

一、六西格瑪管理以完美的執行能力達到客戶滿意最大化二、六西格瑪管理快速的突破性改善

專三、六西格瑪管理應屬用先進的突破性工具

四、六西格瑪管理產生積極而深入的企業文化變革±6個西格瑪意為合格品率為99.9999998% ,不合品率為0.002ppm。它是pdca迴圈的一種具體執行模式。

六西格瑪、6西格瑪管理是什麼??

2樓:天行健管理諮詢

六西格瑪也稱six sigma和6 sigma,是一種管理策略,主要傾向於品質管理,由摩托羅拉2023年提出。這種策略強調製定極高的目標、收集資料以及分析結果,通過這些來減少產品和服務的缺陷。六西格瑪背後的原理就是如果你檢測到你的專案中有多少缺陷,你就可以找出如何系統地減少缺陷,使你的專案儘量完美的方法。

一個企業要想達到六西格瑪標準,那麼它的出錯率不能超過百萬分之3.4。

六西格瑪管理包括兩個過程:六西格瑪dmaic和六西格瑪dmadv,它們是整個過程中兩個主要的步驟。六西格瑪dmaic是對當前低於六西格瑪規格的專案進行定義、度量、分析、改善以及控制的過程。

六西格瑪dmadv則是對試圖達到六西格瑪(6 sigma)質量的新產品或專案進行定義、度量、分析、設計和驗證的過程。所有的六西格瑪專案是由六西格瑪綠帶或六西格瑪黑帶執行的,然後由六西格瑪黑帶大師監督。

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