1樓：峰天雪地
管理好保安
隊伍應該做好以下四點：
1、加強保安員的思想政治教育，提高保內安隊伍的思想覺悟；
2、加強容保安隊伍培訓，讓保安員充分掌握業務知識與技能；
3、保安隊長加強自身修養，正人先正已，做好模範帶頭作用；
4、聽取服務單位的意見和建議，有則改之，無則加勉．
2樓：夢裡花落知多
以身做則，恩威並濟，欲取之，先予之
怎樣管理一個好的物業保安團隊
3樓：請叫我學霸
1、具有敏銳的洞察力。
他們會靈活應變，當環境發生變化時，會立即調整自己的佈署，不會坐視機會的失去，善於從逆境或者順境中尋找機會。
2、能腳踏實地，堅持不懈地工作。
他們能夠從現實出發，到具體的管理的情境中去尋找自己最為恰當的管理模式，並堅持不懈努力使之成為有效的管理方式。
3、具有非凡的創造力，決不滿足於現狀。
他們都喜歡新事物，謀求有所創造，不會滿足於現狀，抱殘守缺，不管這東西在過去是多麼有效的。他們永遠對未來都充滿希望。
4、具有很強的主動性，而非被動地去應付。
他們主動地對待變化，因勢利導並提前做出相應的安排，而不是到了事情的最後關頭才手忙腳亂。同時他們也會根據情況對未來發展趨勢作出研判，積極尋求對策。
5、具有樂觀向上的精神，善於自我激勵。
他們視變化為機會，並果斷地加以運用，他們有著很強的信心，善於自我激勵，在逆境中更能充分發揮他們的才能。
6、能夠冷靜自若，控制一時的衝動。
他們在任何事情上都會保持冷靜頭腦，不會盲目衝動地去做任何事情，緊緊盯住自己的目標，不允許任何事情打亂自己的佈署以及前進的步伐。
7、具有很強的分析能力和邏輯思維能力。
他們能從繁雜的資訊中提煉自己所需要的東西，並加以分析總結，從中獲取對公司有益的資訊，結合實際予以運用，成為公司的財富。
8、具有很強的個人特性，果敢堅毅，渴望能夠採取重大而痛苦的決策。
這一點尤為重要，在瞬息萬變、複雜紛繁的現代社會中，企業管理者成功的因素更多的取決於個人特性而不再是專業知識和業務技能。
4樓：戶桖綠
保安的流動性比較大。
相對來說管理一個團隊需要的是：恩威並重，賞罰分明。
一個好的團隊需要制度，然後才是賞罰。
保安的工作性質比較單一，所以你應該每天都細化他們的工作，包括工作內容和工作時間。
我以前也做過一段時間保安的。希望可以幫你。
5樓：你還是你嗎
保安必須具備一定的良好的素質，然後經常培訓
小區的物業管理員是不是就是保安，物業管理員和小區保安有區別嗎
不能這麼說，物業處有很多的事情，保安只是很小的一部分，還有維修部啊，工程部啊，環保部啊。只是一個分支哈，還是要看你們那物業公司好不好，好的物業公司就分的比較細。物業管理員和保安是兩個不同的概念，他們的崗位職責不一樣。物業管理專負責物業管理方面的事屬務，包括協調解決業主水電氣以及公共設施方面的具體事務...
物業管理保安部作業指導書
保安人員崗位職責 一 總則 1 貫徹執行公安機關和上級部門制訂的各項法規和制度，努力維護好物業轄區內的治安安全 2 遵守公司規章制度和 員工手冊 服從領導，完成公司交給的其它工作任務 3 負責做好對轄區內的巡邏 值班工作，做好大宗物品出物業轄區的登記工作 4 負責做好機動車輛的管理和收費工作 5 負...
什麼是物業管理啊，什麼叫物業管理？
關於物業管理的定義，一種說法是廣義 狹義論。廣義的物業管理是泛指一切有關房地 產開發 租賃 銷售及售後的服務 狹義的物業管理，其主要任務是樓宇的維修養護，以及管理好各層的機電裝置和公共設施，還包括治安保衛 環境綠化 分送信報 傳呼 打 掃衛生等專案。另一種說法是根據英語的多種譯法，概括為 不動產管理...