1樓：匿名使用者
先統一管理系統,有人常常去監督,考核,每週或是每個月固定會議,檢討及報告執**況!
2樓：匿名使用者
。集團公司考核子公司主要以利潤和資本保值增值（淨資產收益率等）的形式，母公司一般不干預企業的生產經營工作。
集團公司如何對下屬公司進行管理?
3樓：追光者就是我啊
當企業發展到集團規模的時候，需要集團總部對下屬子公司實施有效的管控。
集團管控型別劃分流傳最為廣泛的是「集團管控三分法」理論：即財務型，戰略型，運營控制型(操作型)
這三種模式各具特點：
財務管控型：
集團總部只負責集團的財務和資產運營、集團的財務規劃、投資決策和實施監控，以及對外部企業的收購、兼併工作。下屬企業每年會給定有各自的財務目標，它們只要達成財務目標就可以。
2.戰略管控型
集團總部負責集團的財務、資產運營和集團整體的戰略規劃，各下屬企業（或事業部）同時也要制定自己的業務戰略規劃，並提出達成規劃目標所需投入的資源預算。
3.操作管控型
總部從戰略規劃制定到實施幾乎什麼都管。為了保證戰略的實施和目標的達成，集團的各種職能管理非常深入。
如人事管理不僅負責全集團的人事制度政策的制定，而且負責管理各下屬公司二級管理團隊及業 務骨幹人員的選拔、任免。在實行這種管控模式的集團中，各下屬企業業務的相關性要很高。
這三種管控模式各有優缺點，操作管控型和財務管控型是集權和分權的兩個極端，戰略管控型則處於中間狀態。有的企業集團從自己的實際情況出發，為了便於管控，將處於中間狀態的戰略管控型進一步細劃為「戰略實施型」和「戰略指導型」，前者偏重於集權而後者偏重於分權。
企業的管控模式並不是一成不變的，它將隨著集團的整體戰略轉型而進行動態調整。
拓展資料：
集團管控模式是指企業集團總部在管理下屬企業中的定位，其具體體現在通過管控部門的設定、管控流程設計以及集團文化的傳播來影響下屬經營單位的戰略、營銷、財務、經營運作等方面的內容。
母子公司管控模式是母子公司管理體制的表現形式，母子公司管理體制是母子公司間權力分配的概括與抽象。所以對企業集團管控模式的分析是實現對集團企業管理提升的前提。
4樓：匿名使用者
集團公司可以對自己的下屬公司進行管理，但是有些的直接業務還是需要，就是下屬公司那個自己內部進行管理，不能插手太多，因為雖然是你的歸屬權，但是那個你畢竟不是就是他的，就是直接責任人的。
5樓：沒名的精靈
集團管控型別劃分流傳最為廣泛的是「集團管控三分法」理論：即財務型，戰略型，運營控制型(操作型)
6樓：匿名使用者
上有擔當，下有職責。
如何處理母公司對子公司的控制關係
集團公司對子公司的財務如何管理
如何加強對子公司的管理
A是集團公司老闆,B是集團子公司老闆並佔有40股份也是A老闆的大舅子（A和B在平常工作中有很大矛盾）
公司和集團的區別 1.是獨立的法人,具有企業法人資格.它由法定人數的股東組成的，股東以其認繳的出資額為限對公司承擔有限責任，公司以其全部資產對其債務負責的企業法人。2.企業集團是指以資本為主要聯結紐帶的母子公司為主體 以集團章程為共同行為規範的母公司 子公司 參股公司及其他成員企業或機構共同組成的具...
上海電影發展總公司怎麼樣,上海電影集團公司怎麼樣
上海電影發展總公司是1992 09 21在上海市徐彙區註冊成立的全民所有制,註冊地址位於上海市徐彙區專漕溪北屬路595號。上海電影發展總公司的統一社會信用 註冊號是310104000042143,企業法人任仲倫,目前企業處於開業狀態。上海電影發展總公司的經營範圍是 建築材料,文教用品,電料,服裝,汽...
如何加強母公司對子公司的財務監控
學習，是指通過閱讀 聽講 思考 研究 實踐等途徑獲得知識或技能的過程。學習分為狹義與廣義兩種 狹義 通過閱讀 聽講 研究 觀察 理解 探索 實驗 實踐等手段獲得知識或技能的過程，是一種使個體可以得到持續變化 知識和技能，方法與過程，情感與價值的改善和昇華 的行為方式。廣義 是人在生活過程中，通過獲得...