傳統製造業如何完成「智慧製造」的改革與落地

2021-05-02 14:23:04 字數 1393 閱讀 2725

1樓:運營與生活

然而在現實條件下,企業必須考慮智慧製造改革與落地的成本,考慮 智慧製造升級與日常生產經營之間的關係如何協調,既保證企業能夠順應未來發展趨勢,又不至於必須犧牲當下的生產工作與經營效益。

因此,傳統製造業,不論是大型企業,還是中小型企業,想要完成智慧製造的改革與落地,必須考慮一大時機、兩大關鍵與三大要素:

一大時機:智慧製造的時機,籠統地講,無非兩個——

其一,產業發展滯後,市場萎靡不振、利潤微乎其微,已經到了不得不改革的地步,改則生,不改則亡。

其二,產業發展前景良好,競爭飽和,急需引入新的發展方式,打破當下市場格局與競爭方式。智慧製造改革已經成為獲得先機的必要手段。

兩大關鍵:智慧、製造

智慧製造,指的是智慧化的生產方式與製造流程,這裡有兩個關鍵,其一,關注的領域必須是製造領域的製造環節,而不是生產、經營、營銷、生活。

其二,必須是實現智慧化生產與製造。智慧是一個相對前言,尚不成熟的高新科技,智慧製造主體,必須明確智慧製造的現狀,以及每個階段能夠達到的智慧程度,不要做大且空的妄想。

三大要素:資金、技術、規劃

一句話概括,就是增加多少投入,應用何種技術,在哪一階段,實現到何種程度的「智慧製造」。

2樓:從景煥

提高製造業精度和自動化水平就是用自動化的工業機器人來替代手工製造。

傳統機械製造業怎樣才能轉型為智慧製造

3樓:承德市萬吉儀器

提高製造業精度和自動化水平就是用自動化的工業機器人來替代手工製造。

4樓:流動無趣人員

傳統制抄造業轉型為智慧製造,說白了就是製造流程與方式實現數字化、網路化、智慧化的過程。

數字化,即通過應用數字孿生系統,為機床、車間、流水線、原材料等生產裝置與生產資料建立一套對應的數字系統,並通過上雲、上平臺的方式,實現資料儲存、共享、計算與應用,為設計、**驗證、生產製造、過程控制、決策管理、修復調整等流程與環節提供依據。

網路化,即利用5g、ipv6等新一代資訊科技,搭建資訊基礎設施,構建完整的工業內網與工業外網體系,形成工業網際網路,並保護工業網際網路安全。為製造過程的數字化與智慧化提供互聯互通的基礎與保障。

智慧化,即通過廣泛應用公工業機器人、感測器、人工智慧,建設自動化生產線、數字車間、智慧工廠,實現柔性製造(即大規模個性化製造)與自動化生產。當然,智慧製造的概念中,需要智慧化的不止生產製造環節。想要全方位實現智慧製造,還必須廣泛應用erp、mlf以及工業網際網路平臺與工業軟體,讓智慧工廠能夠實現自主學習、自主決策、自我修復,這才是真正的智慧製造。

**如何助力傳統製造業朝「智慧製造」轉變? 希望有一個專業 並且具體

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