1樓：夏侯連枝實春
商務式ktv經理管著媽咪、領班和保安隊長，媽咪管公關，領班管服務員，保安隊長管保安。
媽咪負責待客，服侍客人。
領班負責酒水，環境衛生。
隊長負責秩序，安保停車。
2樓：匿名使用者
樓面：（1）服務部（樓面服務相關事務）
（2）諮客部（帶客，迎賓）
（3）收銀部（收錢，埋單）
（4）傳送部（出品，上東西）
（5）工程部（公司裝置維護管理）
（6）保潔部（清潔衛生）
(7) 保安部（不需要解釋）
（8）吧檯部（酒水，小吃）
（9）廚房部（西廚小吃）
（10）**部（酒水小吃推銷）
後勤：（1）倉庫部（不需要解釋）
（2）採購部（不需要解釋）
（3）布草房（派發管理工作服裝）
行政：（1）人力資源部（招聘解聘，職位薪酬設定）（2）市場部（制定營銷方案，收集市場資訊）（3）辦公室（文件處理，會議安排）
外聯：（1）公關部（漂亮mm找一堆）
（2）大客戶部（開發接待大客戶）
3樓：魯步厹懷
ktv分很多種的，正規的和不正規的部門和叫法是不一樣的，再就是大型的，和小型的也是不一樣的。
一個公司的組成部分有哪些？各部門的職能具體做什麼？
4樓：法妞問答律師**諮詢
一個企業應該有的部門：
總經理辦公室：負責全公司協調，包括制度、接待、會議等，屬於公司中心決策部門；
人力資源部：公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等；
財務部：費用收支、預決算、工商稅務等；
生產技術部：公司生產技術管理、技術革新、裝置維護檢修費用、質量監察監督
計劃營銷部：市場營銷、經營、客戶服務等
安全監察部：安全生產管理和監督
其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委）、工會辦公室、保衛部、後勤部
5樓：笨小孩啊哈
人力部，財務部，技術開發部，市場部，公關部，法務部，行政部，生產部。
一個公司有哪些部門 100
6樓：彼岸花等我
總經理辦公室
主要職能是在本機構一定的整體目標下，關於資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。
一般由財務總監、財務部經理、審計主管、會計、助理會計、出納員、收銀員等組成。
後勤部簡介就是以後勤保障為主要工作的部門。該部門直接作用於團體內部其它部門，對其它部門的正常運作具有至關重要的作用，對實現團體目標任務起間接作用；簡言之，後勤部是為其它各部門職能能夠順利實現提供物質服務的一個部門。在中國人民解放軍隊伍裡，後勤部是師以上單位後勤機關部門，是主管部隊後勤工作的機構。
當前軍隊後勤保障主要有「指揮、保障合一型」與「指揮、保障分離」型兩種。前者指的是後勤領導機關與後勤部隊合而為一，後者則是後勤領導機關與後勤部隊相互分離。我軍實行的是前者!
保安部營運部
營運部對公司的各個門店日常經營行為及業務、財務等運營流程和相互銜接執行具體的指導、協調和監督職能。
在操作過程中，應做到指導有方、協調有度、監督有力。
客服部業主的需要為核心，將業主置於首要地位，物業公司所做的每一項工作都是服務，涉及面非常廣專業化程度比較高，依法行事，是做好一切工作的保證，也是搞好物業管理的基本保證。
採購部企業在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。
採購是一個商業性質的有機體為維持正常運轉而尋求從體外攝入的過程.
電腦室現在的社會是離不開電腦的,數值計算、資料處理、 實時控制、 計算機輔助設計（cad）、模式識別.
生產車間
生產車間是製造型企業的主戰場，產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣等因素基本源於生產車間管理，生產車間管理是運營管理的核心和基礎。
7樓：以馨香空懋
財務部、人事部、行政部、企劃部、渠道部、技術部、銷售部、工程專案部、研發部、採購部、維修部、保安部、倉儲部、製造中心、客服部等等，根據公司業務和規模來設定各個科室！
8樓：鐸恭邵壬
團委）、工
商稅務等，包括制度、工會辦公室：公司生產技術管理、內考勤、職稱等、保衛部、勞容資、預決算：費用收支，屬於公司中心決策部門：安全生產管理和監督
其他部門還有、技術革新、培訓、裝置維護檢修費用、紀檢監察部：黨群工作部（或者黨委辦公室、接待：負責全公司協調、客戶服務等
安全監察部：市場營銷、宣傳部；
財務部、質量監察監督
計劃營銷部、組織部；
人力資源部、保險、經營、會議等；
生產技術部：公司人事：
總經理辦公室一個公司基本管理部門
9樓：琴玉巧能嫻
財政部：來會計實務納稅籌劃
自預算成本bai控制審計併購重組人力部：du規劃招聘培zhi訓績效考核薪酬文dao化行政市場部：策劃品牌渠道業務員公關客戶新營銷
生產部：技術開發生產流程採購品質監督**鏈資訊部：廣告設計產品包裝企業資訊企業e化專案管理電子商務**部：**市場投資融資金融保險商業計劃
根據公司規模和業務情況來設定部門！
10樓：佘琇逯儂
1、一個企業有哪些抄部門，各是什麼職能？
一個企業應該有的部門：
總經理辦公室：負責全公司協調，包括制度、接待、會議等，屬於公司中心決策部門；
人力資源部：公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等；
財務部：費用收支、預決算、工商稅務等；
生產技術部：公司生產技術管理、技術革新、裝置維護檢修費用、質量監察監督
計劃營銷部：市場營銷、經營、客戶服務等
安全監察部：安全生產管理和監督
其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委）、工會辦公室、保衛部、後勤部
11樓：是人龍昭
一個公司基本管理部門：
總經理辦公室：負責全公司協調，包括制度、接待、內會議等，屬於容公司中心決策部門；
人力資源部：公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等；
財務部：費用收支、預決算、工商稅務等；
生產技術部：公司生產技術管理、技術革新、裝置維護檢修費用、質量監察監督
計劃營銷部：市場營銷、經營、客戶服務等
安全監察部：安全生產管理和監督
其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委）、工會辦公室、保衛部、後勤部
12樓：章佳竹前陣
1、銷售
2、工程
3、採購
4、生產
5、品保
6、人力
7、財務
8、研發
9、資訊
製造企業，僅供參考
13樓：潮倫惲娟
這個說copy不好了
看什麼型別的企業了
我們這下面的分公司和小公司
一般可以分為5部1室
辦公室、人力資源部、市場開發、工程部、技術部和財務部部門還可以細分
財務可以分開成
財務和經營管理
還可能有hse管理部
資訊管理部
風險控制部
等等企業型別不同
設定的部門也不同的
14樓：
你指的是哪方面的公司？
網路公司 **公司 軟體公司 房產公司 服務公司等等，各個公司行業不同，所以部門也不同，所以說無法具體回答.
15樓：黑妞新新
人事部，負責招聘公司的員工面試，以及錄用安排。
財務部，負責公司賬務發
內票以及工資問容
題。市場部，負責公司產品開發研發部門。
行政部，負責公司辦公用品其他用品的管理髮放問題。
根據不同的公司有不同的部門。希望可以幫助到你。
16樓：匿名使用者
說實話，你問的題目不是一般的抽象。
生產製造企業比較完整的部門設定：回
（董事會答、監事會）小公司一般沒有
審計部總經辦、企業管理部、人力資源部、財務部、生產管理部、採購部、質量管理部、研發部（技術部）、物控部（計劃管理部）、後勤管理部、營銷部（市場部）、售後服務部
職能看名字應該就大概能知道，各公司都有一些不一樣，不再說了
17樓：匿名使用者
公司裡打掃衛生的叫什麼
從同一家公司的A部門調到B部門,在B部門要有試用期,試用期過
這個問題，要考慮很多方面因素！比如說從a部門調到b的原因！是不是公司上層對你的工作有什麼看法 還是因為感覺你更適合b部門工作。如果公司想要你，無論到哪個部門都不會不要你的。再就是不管從哪個部門工作，都要好好表現！不能有牴觸情緒。表現好了沒有理由不要！同一家公司裡，如果你在a部門時已經過了，試用期，則...
從創辦到成立一家公司都需要哪些部門
以國內一般的有限責任公司舉例 董事會 監事會 監督董事會及公司高管 總裁 公司經營者 辦公室主任 負責公司內務,及行政 總經理 負責公司銷售和生產 人力資源部 市場部 法務部 財務部 後勤部.各分公司 人力資源部 負責人事聘用 市場部 負責銷售及市場調研 法務部 負責法律相關事宜如打假 財務部 會計...
我在一家公司做部門主管半月了，公司辭退我應怎麼賠償
公司辭退你了，請問辭退的原因是什麼？這個問題必須說清楚。辭退你有三種情況 1 第一種情況 是單位違法辭退你。根據 勞動合同法 第87條，單位違法辭退勞動者，應該按照勞動者工齡每滿一年，賠償勞動者兩個月的工資。你工作十個多月，可以賠償你兩個月工資。勞動者也可以回去要求單位繼續履行勞動合同，不要經濟賠償...