1樓：匿名使用者
按照2023年新標準增加微型企業，農、林、牧、漁業營業收入50萬元以下的為微型企業；工業從業人員20人以下或營業收入300萬元以下的為微型企業；軟體和資訊科技服務業從業人員10人以下或營業收入50萬元以下的為微型企業；房地產業營業收入100萬元以下或資產總額2000萬元以下的為微型企業。
中小型企業或中小企業，簡稱中小企，是指在經營規模上較小的企業，僱用人數與營業額皆不大，此類企業通常是由單一個人或少數人提供資金組成，因此在經營上多半是業主直接管理而較少受外界干涉。 「中小企」的概念來自2023年代末期的"small business"概念。
一、製造業、營造業、礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣八千萬元以下者。 二、農林漁牧業、水電燃氣業、批發及零售業、住宿及餐飲業、運輸倉儲及通訊業、金融及保險業、不動產及租賃業、專業科學及技術服務業、教育服務業、醫療保健及社會福利服務業、文化運動及休閒服務業、其他服務業前一年營業額在新臺幣一億元以下者。 另得以下列經常僱用員工數為中小企業認定標準：
一、製造業、營造業、礦業及土石採取業經常僱用員工數未滿二百人者 。 二、農林漁牧業、水電燃氣業、批發及零售業、住宿及餐飲業、運輸倉儲及通訊業、金融及保險業、不動產及租賃業、專業科學及技術服務業、教育服務業、醫療保健及社會福利服務業、文化運動及休閒服務業、其他服務業經常僱用員工數未滿五十人者 。
我國中小企業的主要特點是什麼？
2樓：匿名使用者
1、更加註重戰略
從經營策略來看，重視創新、合作、質量、速度、品牌、服務和管理規範化等是促使中小企業快速成長的主要動力。
2、更強烈的成長慾望
中小企業的經營者（大多也是創業者）在很大程度上決定者企業的競爭力狀況，其中包括其以往的工作經歷（經驗）、年齡等因素。
3、更貼合實際的發展機制
中小企業規模有限，要促使企業快速成長，需要相應的組織機制。對於中型企業來說，其規模小但資金相對雄厚，一般通過建立分支機構和拓展市場而不是靠促進原有企業的擴張實現成長。
3樓：手機使用者
1、投資主體和所有制結構多元，非國有企業為主體，決定了當前中小企業工作要以發展為重點。中小企業特別是非國有企業在自身快速發展的同時，還積極投身國有企業的改革和調整，使改革前單一所有制結構狀況有了根本性改變。
2.勞動密集度高，兩極分化突出，決定了當前中小企業發展重在二次創業。中小企業生存並發展於勞動密集型企業，就業容量和就業投資彈性均明顯高於大企業。
3.發展不平衡，優勢地區集中，決定了當前中小企業推進要區別特點，先易後難，以點帶面。中小企業還可劃分四大區，即東北地區、長江中下游地區、中西部地區和廣東、福建為代表的珠江三角洲地區。
東北地區老工業城市居多，中小企業的所有制結構和產業結構都很重，應主要解決國有中小企業規範改制和與大型企業專業化分工及配套問題；長江中下游地區是中小企業的汪洋大海，江蘇以鄉鎮企業為主，浙江以私營個體聞名，工作重點是規範引導、扶持發展；中西部地區資源豐富、中小企業欠發達，推進第三產業和科技環保型中小企業發展是重點；珠江三角洲地區中小企業區位優勢明顯，可藉助老鄉、老外發展中小企業的兩岸三地大中華圈。
我國中小企業的現狀，中國中小企業發展現狀及特點
員工憑經驗做事，管理人員幫不了忙，各車間 各班組長也是自己管自己，企業成了一個個關聯不大的個體的結合，前後車間 前後工序關聯不緊密。一句話 差 很多人沒有基本職業道德 只有眼前的利潤 中國中小企業發展現狀及特點 我國中小企業融資的現狀 請參考 我國中小企業現階段融資難的現狀及分析 我國中小企業管理存...
加強我國中小企業財務管理對策研究目標和方法有哪些
1 盈虧平衡點 2 賒銷帳期分析 3 庫存資金佔用和週轉天數 4 不同產品毛利和淨利分析 5 銷售淡旺季和融資計劃 中小企業財務管理目標問題的分析及改進 中小企業財務管理存在的問題及對策研究緒論怎麼寫 以前寫過這個 直接給你個框架吧 一 選題的背景及意義 中小企業財務管理作為企業管理的組成部分，與經...
我國的中小企業發展瓶頸是指，中小企業的發展瓶頸是什麼？
指如今全球的中 小企業平均壽命在逐年縮短。中小企業也面臨的諸多難題，管理 資金 人才等方面都是企業持續發展中急需突破的瓶頸。大企業遇到發展瓶頸或問題時因其組織嚴謹，經驗豐富，往往能夠從容面對，成功突破。而中 小企業，尤其是剛剛起步，甚至還在襁褓中的企業，往往對發展中出現的問題比較茫然，對其背後的危險...