管理學的主要人物有哪些和他們的事蹟

2021-06-05 23:46:50 字數 3567 閱讀 7337

1樓:九五是寵兒

1、愛德華茲·戴明

愛德華茲·戴明(1900-1993)博士是世界著名的質量管理專家,他因對世界質量管理髮展做出的卓越貢獻而享譽全球。以戴明命名的《戴明品質獎》,是日本品質管理的最高榮譽。

2、彼得·德魯克

彼得·德魯克(peter f. drucker,1909.11.

19~2005.11.11),現代管理學之父,其著作影響了數代追求創新以及最佳管理實踐的學者和企業家們,各類商業管理課程也都深受彼得·德魯克思想的影響。

3、亨利·明茨伯格

2023年出生於加拿大多倫多市的亨利·明茨伯格,是全球管理界享有盛譽的管理學大師,經理角色學派的主要代表人物。對管理領域常提出打破傳統及偶像迷信的獨到見解,是經理角色學派的主要代表人物。

4、威廉·大內

威廉·大內,z理論創始人,最早提出企業文化概念的人是日裔美籍管理學家,美國斯坦福大學的企業管理碩士,在芝加哥大學獲企業管理博士學位。

5、巴納德

切斯特·巴納德,(1886~1961),美國著名管理學家,近代管理理論奠基人。代表作:1938《經理人員的職能》,開創組織管理理論研究,揭示了管理過程的基本原理,經後人進一步發展,形成管理學領域的組織管理流派,對當代管理學體系產生了重要影響。

列舉各行各業的體現責任心的相關優秀人物,概括其主要事蹟。(至少5個) 5

2樓:安槿伊

【1】于敏:中國氫彈之父

于敏,中國科學院學部委員(院士),89歲,核物理學家,國家最高科技獎獲得者。

于敏一生只有兩次公開露面,一次是2023年,國家為兩彈一星元勳授獎,另外一次是2023年1月9日,國家科技獎頒獎,于敏成為最高科技獎的唯一獲得者。

頒獎辭:離亂中尋覓一張安靜的書桌,未曾向洋已經礪就了鋒鍔。受命之日,寢不安席,當年吳鉤,申城淬火,十月出塞,大器初成。

一句囑託,許下了一生;一聲巨響,驚詫了世界;一個名字,盪滌了人心。

【2】朱敏才、孫麗娜:老驥伏櫪

朱敏才曾是一名外交官,妻子孫麗娜曾是一名高階教師,退休後兩人沒有選擇安逸的日子,而是奔赴貴州偏遠山區支教。9年來,他們的足跡遍佈貴州的望謨縣、興義市尖山苗寨、貴陽市孟關等地。2023年夫婦二人紮根遵義縣龍坪鎮,繼續他們的支教生涯。

在支教9年後,他們被**電視臺評為「最美鄉村教師」。

頒獎辭:他們走過半個地球,最後在小山村駐足,他們要開一扇窗,讓孩子發現新的世界。發憤忘食,樂以忘憂。夕陽最美,晚照情濃。信念比生命還重要的一代,請接受我們的敬禮。

【3】趙久富:心有清泉

趙久富,男,60歲,湖北團風鎮黃湖移民新村黨支部書記。2023年,南水北調移民工作正式開始,湖北省**市鄖縣餘嘴村被定為當地首批搬遷的移民試點村,村支書趙久富以大局為重,主動放棄留下來的名額,告別80歲高堂,認真細緻做好移民工作,帶領61戶村民搬遷到團風鎮移民新村。

頒獎辭:清水即將漫過家園,最後一次,把紅旗在牆上抹平。你帶領鄉親們啟程,車輪移動的瞬間,心間隱痛。

不敢回望,怕牽動一路哭聲。五十年間,兩度背井離鄉,我們的老支書,一生放不下的,不只是白髮高堂。

【4】張紀清:大愛深沉

張紀清,74歲,江蘇省江陰市市民。2023年11月,在郵局突然暈倒的張紀清被送到醫院。散落的匯款單暴露了他的祕密。

人們發現,他就是江陰人尋找了27年的好心人「炎黃」。2023年以後的27年間,無論是希望小學還是敬老院,或是**災區都曾收到過署名「炎黃」的捐款。27年間,江陰人一直在尋找「炎黃」這位好心人,當地甚至還建設了一個「炎黃陳列館」。

頒獎辭:一個善良的背影,匯入茫茫人海。他用中國人熟悉的兩個字,掩蓋半生的祕密。

他是紅塵中的隱者,平凡的老人,樸素的心願,清貧的生活,高貴的心靈。炎黃不是一個名字,是一脈香火,為我們點燃。

【5】陶豔波:同桌媽媽

48歲的陶豔波,每天從早到晚,幾乎都要陪伴在兒子楊乃彬身邊,和兒子一起學習,做兒子的老師、陪讀。在楊乃彬一歲的時候,因為一次發燒導致耳膜出血,最終導致他失去了聽說功能。這給了陶豔波和一家人很大的打擊。

陶豔波堅持讓兒子上正常學校,為此她作出了一個難以讓人理解的決定:辭職陪著孩子一起上學。就這樣,從小學一年級到高三,母子二人一起學習。

陶豔波就是兒子的耳朵,就是兒子的嚮導。12年苦讀,楊乃彬如願考上了大學。

頒獎辭:「他的四周寂靜下來,你的心完全沉沒。除了母愛你一無所有,但也要橫下心和命運爭奪。十六年陪讀,你是他的同桌,你作他的耳朵,讓他聽見這世界的輕盈,也聽見無聲的愛。」

快叫我好人23333,我也是二外滴,你是哪個班的

3樓:你對面的彼岸花

我也在糾結……我也是二外的

生活中哪些事例屬於管理

4樓:櫻桃cherry小

生活中有哪些依法辦事的事情

5樓:匿名使用者

上廁所不讓員工帶手機

求一個管理學的小故事...

6樓:匿名使用者

老農移石

在一塊bai老農的農田當中,多du年以zhi來橫放著一塊大石頭。這塊石

dao頭碰斷了內老農的好幾把犁頭,還弄壞了容他的中耕機。老農對此無可奈何,巨石成了他種田時揮之不去的心病。

一天,在又一把犁頭打壞之後,想起巨石給他帶來的無盡麻煩,終於下決心了結這塊巨石。於是,他找來撬棍伸進巨石底下,卻驚訝地發現,石頭埋在地裡並沒有想象那麼深,那麼厚,稍使勁道就可以把石頭撬起來,再用大錘打碎,清出地裡。剎那間,老農腦海裡閃過多年被巨石困擾的情景,再想到可以更早些就把這樁頭疼事處理掉,他禁不住一陣苦笑。

從這則寓言故事中,我們可以領悟出企業管理中的道理:遇到問題應立即弄清根源,有問題更須立即處理,決不可拖延。

企業管理活動中,往往會遇到反覆出現的問題或不良現象,如若諱疾忌醫或拖延了事,積壓下來,就必然給企業造成困難,甚至使企業的生產經營活動無法正常進行,嚴重時還會威脅到企業的生存。所以,對企業管理中出現頻率較多的問題,不應迴避,而應抓住苗頭,及時調查,追根溯源,儘快找出解決的途徑和辦法。

7樓:匿名使用者

魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」

扁鵲答:「長兄最好,中兄次之,我最差。」

文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」

扁鵲答:「長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除**,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病於病情初起時。

一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在**上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。

」管理心得:事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營

者均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請

來了名氣很大的「空降兵」,結果於事無補。

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蒹葭是因為一位美麗的守望者而出名的。所謂伊人,在水一方。《詩經》時代的愛情,以蒹葭作為標本。

我們今天的蘆葦,前世都曾經是蒹葭——平民化的身份,也無法篡改其貴族的血 統。哦,古老的植物,古老的愛情。正如若干年以後,漢樂府的時代,民歌裡的愛情,是以陌上 桑命名的(因為一位叫羅敷的採桑女子)。

公共管理學的主要研究方法有哪些,公共管理學基本的研究方法有哪些

一 理論分析方法 理論分析方法又稱為規範分析方法,它是一種通過價值判斷做出結論的分析方法。二 系統分析方法 系統分析方法是社會科學研究經常採用的方法。三 數量分析方法 公共管理學中的數量分析方法是指在廣泛收集有關公共管理現象的大量資料的基礎上,運用現代數學方法和定量分析技術的方法。一 實驗分析方法 ...

管理學的專業都有什麼,管理學有哪些專業?

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管理學有哪些核心刊物,管理學的核心報刊有哪些

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