1樓：匿名使用者
1、合理控制成本
控制成本並不就是意味著可以採用低廉的物品以次充好，而是要在保證產品品質、質量的基礎之上儘量做到降低成本，規避額外的成本增加。店面租金、水電費、人工薪資、原物料採購以及其它費用。主要的可控成本在於原物料採購，目前行內來講原料各式各樣，琳琅滿目，如果能夠把控好原物料的成本控制，將在很大程度上提升我們的利潤空間，因此如果能在原物料上做好等質的成本控制是非常有必要的。
2、重視外賣訂單
奶茶店中的外賣單的設計、印刷和發放都要有質量，設計、印刷得不好，給別人的第一感覺就是你這個奶茶店不怎麼有特色，顧客會覺得你是在敷衍了事。發放外賣單的時候也要選對地址和目標群體，不是給每個路過的人都塞一張，這樣的話，你的外賣單做的就沒有意義了。在送外賣的時候還要注意你的配送範圍，路程不要太過遙遠。
3、穩定客戶群
不少投資者都認為，學生應該是奶茶店的主要客源，因此把奶茶店開在了學校附近，但有調查發現，很多上班族及周邊的社群居民也可成為奶茶店的忠實顧客。這主要在於上班族和社群居民有固定的財源收入，而學生的消費不固定，並且經濟**比較單一，不能成為奶茶店固定的消費群體。如果你的奶茶店靠近社群，附近居民吃完晚飯後會出來散步，而且有時候會帶著小孩，孩子渴了，經常性的會購買一些奶茶。
此時，你便可以在附近做一些廣告，比如發一些優惠券、宣傳單頁等，有一部分上班族，早上上班前會習慣性的買一杯帶走，有時候也給同事帶，慢慢的就形成了習慣，你的生意自然就好了。
2樓：匿名使用者
提升使用者體驗，主要有兩點，
一，產品的口味與口感；
二，開店就是要服務與人所以態度就是一切；
三，店面的環境設計與格局的佈置是否合理；
想通了這幾點就ok啦！祝你生意興隆，一本萬利，謝謝採納！
3樓：籍胤
怎麼去提高奶茶店營業額
銷售額怎麼算
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