1樓：幸福千羽夢
企業文化，簡明地說，包括企業價值觀、企業精神、企業形象、企業行為、企業管理、企業安全，以及職工技術文化素質等方面內容。企業文化是班組安全文化的凝聚，又是企業文化具體表現，二者是相輔相成，不可分割，互為聯絡。在某種意義上說，班組安全文化所包括的方方面面內容正是企業文化所涵蓋的內容，在企業文化建設中具有不可替代的地位，我們抓班組安全文化建設正是抓住了企業文化建設的根本。
班組安全文化大體體包含以下四個方面內容：
一、班組安全文化是企業文化的凝聚和具體表現。
二、班組安全文化是搞好班組管理的原動力。
三、班組安全文化是提高職工素質的載體
四、改進和創新企業安全工作的前沿陣地。
2樓：賽為安全
1. 班組安全建設的重要性
由於以上的事故發生在班組,以上的事故是因“三違”及隱患未治理等人為所致。因而在現有條件下加強班組安全建設是企業安全管理的關鍵,也是減少事故的有效辦法。
2. 班組安全生產目標
落實安全生產方針,保障全員安全與健康的勞作,實行目標管理及標準化、規範化、制度化。杜絕各類事故,是班組安全生產目標。
3. 班組安全建設重點
建立健全以崗位為核心的安全規章制度,結合實況制定各項安全標準,經常組織全員進行安全培訓,運用安全檢查表、事故分析和安全評價等現代安全管理方法為重點。
班組安全文化建設
3樓：匿名使用者
1 安全文化建設在班組管理中的作用
班組是企業的最基層組織。一方面企業的大部分機械裝置集中在班組，企業的生產任務要靠班組去完成，同時事故也多發生在班組，因此班組是企業安全管理的關注點。另一方面，先進的管理制度，科學的施工方法，合理的勞動組織，完善的安全措施，都要靠班組去貫徹，去落實，因此班組又是企業安全管理的落腳點。
作為企業的領導，有責任指導和幫助班組抓好安全文化建設。作為班組，特別是班組長，則應充分認識安全文化建設在班組建設中的重要地位和作用，自覺抓好安全文化建設。
當前，在班組安全文化建設中還存在種種錯誤思想，有些還十分嚴重。
(1) 認為班組只要按照上級的要求，抓好日常安全管理工作就行了，抓安全文化建設是多此一舉，班組搞沒有多大必要。這種認識是沒有看到安全文化建設對班組日常安全管理工作的指導作用。因為通過班組安全文化建設，可以營造安全氛圍，宣傳和傳播安全知識，增強職工的安全觀念，把安全作為生活與生產的第一需要，自覺地保護自己和他人；通過班組安全文化建設，可以牢固掌握應知應會的安全科學知識，學會安全技能；通過班組安全文化建設，可以實踐、開發和創新班組日常安全管理工作。
由此可見，加強安全文化建設與抓好班組日常安全管理工作是一致的。
(2) 認為抓安全文化建設是上級領導和機關的事，與班組關係不大。這也是一種錯誤的認識。顯然，在企業安全文化建設中，上級領導和機關負有重大的責任，但這不等於說班組負有的責任可以放棄或減輕了。
因為企業安全文化建設的基本要求，歸根到底要落實到班組，落實到每個職工，只有班組的安全文化建設加強了，整個企業的安全文化建設才會有牢固的基礎。更何況安全文化建設具有層次性的要求，只有破除“上下一般粗”的做法，形成各自的特色，才能保持企業安全文化的生機與活力。
(3) 認為班組安全文化建設只是抓虛的，不是抓實的，是物質條件不足以精神來補，這也是錯誤的。安全文化即人類安全活動所創造的安全生產和安全生活的觀念、行為、物態的總和，它包括安全精神文化和安全物質文化。作為班組必須堅持兩手抓，兩手都要硬。
一手要抓安全精神文化建設，向職工灌輸安全理論，增強他們的安全觀念，組織職工學習安全技術知識和安全規章制度，提高職工的自我防護能力，規範職工的安全行為；另一手要抓安全物質文化建設，配齊勞動防護用品、安全工器具，完善各種安全設施，改善作業環境。可見，加強班組安全文化建設，不僅要務虛，而且要務實，應使安全精神文化與安全物質文化共同進步，協調發展。
(4) 認為班組安全文化建設這個題目太大，應達到什麼標準不好把握。實際上加強安全文化建設的標準與日常安全管理工作的標準是一致的。比如，在安全目標上，應實現控制未遂和異常，實現事故零目標；在安全教育上，應實現教育內容、時間、人員和效果的四落實；在安全防護上，應做到勞動防護用品、用具齊全；在作業環境上，應實現隱患和危險處於受控狀態。
同時，要堅持改革和創新，不斷總結經驗，努力探索加強安全文化建設的新做法。
2 班組安全文化建設的模式和主要內容
安全文化建設的內容如下:(1)安全生產方針政策;(2)安全法律法規;(3)安全規程制度;(4)現代安全管理;(5)安全教育;(6)安全措施;(7)安全減災;(8)安全效益;(9)安全道德;(10)安全環境。
3 班組安全文化建設的主要途徑
(1) 發動職工制定加強班組安全文化建設的規劃。加強班組文化建設是一項長期的任務，應從現在抓起，作出艱苦的努力，因此，班組要結合具體實際制定長期建設規劃和短期打算。重點內容的確定應有針對性，應注意加強班組安全管理工作的弱項。
(2) 要把安全文化建設與日常安全管理工作有機結合起來。班組安全文化建設，決不是離開班組日常安全管理工作另抓一套，而應該找準切入口和結合處。應從基礎抓起，讓職工瞭解什麼是現代安全文化，什麼是電力安全文化建設及電力企業現代安全文化包括哪些內容，怎樣加強這方面的建設。
(3) 在班組安全文化建設中應防止出現2種偏向：一種是因循守舊，認為傳統的安全文化一切都好，因而拒絕接納現代安全文化；一種是徹底否定傳統安全文化，認為傳統安全文化都不行了，必須以現代安全文化取而代之。實際上，傳統的安全文化與現代安全文化之間是有內在聯絡的，強調加強班組現代安全文化建設，並不
否定對優秀傳統安全文化的借鑑。
(4) 通過教育培訓，讓職工瞭解安全文化的內涵及作用，使廣大職工成為安全文化的傳承者和開拓者，從而將他們的安全素質提高到更高的層次。
班組安全文化建設是企業安全文化的重要組成部分，搞好班組安全文化建設對安全生產管理具有重要意義。
班組長在班組安全文化建設中要堅持組織每週的安全學習，溝通交流，總結經驗，提高安全管理水平。要把安全生產責任落實到班組的每個崗位，形成安全生產人人有責、群策群防的安全管理體系。在班組內營造“人人關注安全、事事保證安全”的和諧工作氛圍，要做到查詢事故隱患是每個職工的義務，消除事故隱患是每個職工的責任。
使班組的每個職工都要明確自己的安全職責，自覺學習安全生產規章制度，努力提高自身素質。
班組安全文化建設要堅持以人為本。班組成員要互相關愛、互相幫助、團結協作、和睦相處，想盡辦法完成各項安全生產任務。要敢於拒絕違章指揮、敢於制止違章作業，把事故隱患消滅在萌芽之中。
在工作中要牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，作業前要進行危險點分析，檢查所需的工器具、防護用品及手續是否完備，並做好相應的安全措施後，方可開始工作。要做到“先想後幹、想清楚再幹、想不清楚不幹”，切不可抱有僥倖心理。
積極開展班組安全文化活動是職工進行自我教育的有效形式。班組要結合工作實際，積極開展安全技術問答、安全知識競賽、安全小品表演、安全培訓、模擬現場安全措施、安全分析、事故預想和反事故演習等形式多樣的安全文化活動，從而提高職工參加安全文化活動的積極性。在班組開展的安全文化活動中，班組長要注意從職工的發言、演講、心得、感悟中以及班組安全記錄、報刊、安全規章制度、安全法規中引摘精彩的核心內容，不斷豐富和昇華班組安全文化建設的內涵。
如何搞好安全乾淨班組建設工作總結
在新的一年裡，自覺遵守安全生產規程，防護裝置。由於班組的全員參與及團隊的協作，才能有效預防事故發生，兢兢業業防患未然，加強技能培訓。週一安全日，只有全體員工自覺地參與安全管理，確保企業的經濟效益穩步增長，預先將安全隱患消滅於萌芽狀態，大力宣傳 一人安全，事故案例分析會等。安全衛生，自覺維護自身的生命...
我想問班組安全活動記錄表的主持人填誰？班組長還是管理人員
班組安全活動是由班組安全員主持，所以在活動記錄表上的主持人一欄內應該填寫安全員。這個可以按出席班組安全會的成員來定。有安全員參加填安全員，有管理人員參加填管理人員，沒有就填班組長就可以了。填活動過程中的主導人員，一般是管理人員 班組名稱 架子班 日期 參加 人員 天氣 施工部位 活動 類別 工作 內...
求班組建設中的賽馬機制 榮譽機制 機制 輪值機制 評議機
內容來自使用者 聚文匯 一是圍繞發展目標抄 緊貼員工需要，建立和完善出人才 出成果 出效益的班組工作機制，鼓勵班組大膽開展工作。二是培育班組建設文化，圍繞 關愛 協作 創新 高效 學習 健康 安全 七要素，加強班組的團隊意識和文化管理，在以促進生產為核心的前提下，從公司層面，自上而下地推動班組文化建...