下一步準備如何開展或改進自己的工作

2021-08-13 01:57:53 字數 2966 閱讀 7862

1樓:阡陌上花開

首先是評估現狀,即截止到目前,還存在一些什麼問題,有哪些問題已經解決,存在的問題需要哪些人財物等資源配置。最好是羅列一張表單,把已經完成的工作列出來,尚未解決的問題羅列出來,然後把目前已有的資源列出來,還缺失的資源列出來,在所缺的資源中,哪些是自身可以解決的,哪些是需要外部協助的等,都一一列清楚。

其次是制定下一步的工作目標以及要達成的最終效果,然後評估現狀離目標的差距有多少,現有的資源能否解決,如果不能解決的話,還需要哪些外部資源的協助等。

第三 就是根據目標設定具體的工作計劃。首先將目標進行分解,可以根據目標和實際工作情況進行分段目標的設計,然後每一步目標的實現都需要一些細緻的計劃和所需資源的列表等。

第四 調整與完善。計劃畢竟只是計劃,在實際執行中,有時候計劃比不上變化快,甚至會出現意外的風險導致計劃不能進行等,此時就需要有事先應對情況以便計劃的調整。

所謂下一步工作,都是根據前期工作的實際情況,進行分析評估後,確定工作方向和重點的。籠統去說怎麼做,是不好說的。在思路方面也是如此。

都需要按照前期工作情況來進行整合分析評估確定了。

2樓:都都

下一步準備如何開展或者改進自己的工作?那麼說我一定要努力的工作,開展自己的工作範圍

結合自身崗位特點,談談目前本崗位存在的主要問題,產生問題的原因,下一步的改進措及對公司的意見和建議? 100

3樓:楊必宇

創作思路:

確定中心,寫出深意。我們要著於挖掘所寫事件中含有的生活內哲理或找出它閃容光的地方,反覆思考,確定文章的中心思想。即善於從普通的小事中寫出深意來。

文章的六要素要交待清楚。一件事情的發生,離不開時間、地點、人物、事情的起因、經過和結果這六方面,即常說的「六要素」,只有交待清楚這幾方面,才能使讀者對所敘述的事,有個清楚、全面的瞭解。

正文:

管理者要管理好人員需要做到以下幾個方面:

(1)把合適的人配置到適當的工作崗位上;

(2)引導成員進入組織(熟悉環境);

(3)培訓成員適應新的工作崗位;

(4)提高每位成員的工作績效;

(5)爭取實現創造性的合作,建立和諧的工作關係;

解決方法:

心態要平和。需要向面試官展示的是——你是一個遇事不慌不忙,沉著冷靜的人,會分析問題,能解決問題。

展現你的綜合能力。包括面對困難時的應變能力,工作事務的處理能力,管理能力,思維方式等等,同時也有人際關係的溝通能力,團隊協作能力,跨部門合作能力等等。

如何開展下一步工作和思路?

4樓:呂秀才

首先是評估現狀,即截止到目前,還存在一些什麼問題,有哪些問題已經解決,存在的問題需要哪些人財物等資源配置。最好是羅列一張表單,把已經完成的工作列出來,尚未解決的問題羅列出來,然後把目前已有的資源列出來,還缺失的資源列出來,在所缺的資源中,哪些是自身可以解決的,哪些是需要外部協助的等,都一一列清楚。

其次是制定下一步的工作目標以及要達成的最終效果,然後評估現狀離目標的差距有多少,現有的資源能否解決,如果不能解決的話,還需要哪些外部資源的協助等。

第三 就是根據目標設定具體的工作計劃。首先將目標進行分解,可以根據目標和實際工作情況進行分段目標的設計,然後每一步目標的實現都需要一些細緻的計劃和所需資源的列表等。

第四 調整與完善。計劃畢竟只是計劃,在實際執行中,有時候計劃比不上變化快,甚至會出現意外的風險導致計劃不能進行等,此時就需要有事先應對情況以便計劃的調整。

結合自己實際工作崗位談談怎樣履行好自己的工作職責

5樓:微店

我們每一個人在自己的職業生涯中,對工作負責,是最基本的要求和做人的原則,無論從事何工作,首先要抱著認真負責的態度把它做到最好,學會享受自己的工作,同時享受自己的生活。

一個人如果只為自己在努力,很小的障礙都可能會讓自己放棄,若為了家人、為了孩子,就可以抵禦常人難以承受的困難和壓力,這一切力量的產生就只為了「我們肩上所擔當的責任」,人一旦有了愛心和責任心,就能夠產生出無窮的力量,朝著想要實現的目標去努力,哪怕再苦、再累、再難,一想到肩上的這份責任,就會變得無所畏懼,就會變得心甘情願。

對於如何履行好自己的工作職責,**我個人的幾點看法:

一是要熱愛本職工作:

我們任何一個人,一旦步入社會走上了自己的工作崗位,做好自己的本職工作就成了我們工作生活中一個永恆的主題,無論你從事何種職業,無論你是何等職位,無論你的收入高低,都是如此,要做到幹一行,愛一行,要熱愛自己所從事的職業,才能做到創亮點,出業績,這是保障收入的先決條件。

二是要忠於職守:

做好本職工作是一個人最基本的職業道德,也是對工作的一個最起碼的標準,工作中應該具有飽滿的工作熱情,具有認真負責的工作態度,而不是敷衍了事,得過且過,當一天和尚撞一天鐘的混日子,只有把自己的工作做到位,盡到自己的工作職責,才能稱得上是一名稱職合格的員工。

三是盡職盡責:

做好本職工作,就要從現實做起,從自己做起,敢於主動承擔工作責任,不知難而退,盡心盡責,注重自身能力的培養,加強學習,提高業務能力,提高自身綜合素質,工作中細緻認真,出現問題及時發現,併為工作中出現的問題獻計獻策,我們既然選擇了來這裡工作,就當義不容辭,滿腔熱情地對待它,專心專意做好它,凡事就怕「認真」二字,對自己的工作我們要認真。

四是樂於奉獻:

凡是把本職工作做得非常好的人,他就是具有奉獻精神的人,一個人如果堅守在同一個崗位上多少年如一日,兢兢業業任勞任怨的工作,這就應該是奉獻精神,同樣成就了他的事業,我們在自己的工作崗位上,不需要做出什麼驚天動地的壯舉,也不需要有什麼轟轟烈烈的事蹟,只是儘自己的所能圓滿完成自己的工作任務,盡到應盡的職責,對工作問心無愧,這本身也是一種奉獻。我想在我自己的工作崗位上,我會克服自己的不足,努力提高自己,並努力做好自己的本職工作,我不敢說自己的工作做得多好,但會爭取做得越來越好。

6樓:匿名使用者

如何才能履行好自己的職責呢?我認為第一就是按時到崗到崗盡責,切實完成好領導交辦的任務。

下一步績效改進措施,下一步績效改進怎麼寫

問題不明晰,要具體問題具體分析,主要還是要找到突破口 產品 文化 管理 流程各個方面都有可能 回答1 加強培訓,提升員工對績效管理的認識 如果沒有意識到績效管理的最終目的,重視程度不夠,那績效管理就很難推行。所以在實施績效管理之前,要重點對各單位管理者進行集中培訓,讓員工意識到績效管理其實是自己的一...

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