作為領導者,要怎麼做才能讓人心悅誠服地跟隨你

2021-08-30 18:02:22 字數 2568 閱讀 4190

1樓:焦淘**貝

(1)誠實守信

不算數,就會對你產生失望的情緒。“空頭支票”不僅給他人增添麻煩,而且也損害了自己的名譽。只有守信的人,才會使人信任他。重守承諾,你的事業才有望發展壯大並蒸蒸日上。

(2)認真對待身邊的每一個人

若想贏得他人的信賴,樹立自己的權威形象,就必須要學會重視身邊的每一個人。我們每個人都希望成為重要人物,一旦別人幫助他實現了或讓他體驗到了這種感覺,他就會對這人產生好感。

當別人優於我們時,可以給他一種超越感。但是當我們凌駕於他們之上時,他們會有諸多怨言和不滿,有的產生自卑,有的卻嫉恨在心。所以,你必須讓你遇到的每個人倍感自己的重要和被需要程度

(3)顧全大局

個人為人處世只想到自己的好處和利益,那就不可能得到團體的認可,更談不上樹立自己在他人心目中的權威形象了。如果一個人只顧自己,沒有從大局考慮,他的行為自然得不到大家的認可。其實這種情況我們經常遇到。

因為人總是會自覺或不自覺地從自己的角度出發來考慮和處理工作,如果你學會設身處地地為他人著想,自然會獲得他人的信賴。

2樓:商業心學

作為一個領導者,如何贏得下屬的信任?

做為一個領導者,要怎樣才能讓員工服從你?

3樓:匿名使用者

1. 良好的人格魅力,言必行、行必果。2.

扮演好你的角色,承上啟下.切不可高高在上。3.

下屬想你尋求與工作或個人有關的幫助時,協助他完成或告訴他如何完成.4. 有空的時候部門聚聚會啦!

4樓:匿名使用者

先從我自己做好,才能管好別人

5樓:匿名使用者

以柔克剛,洪水猛如虎,只可疏不可擋。

如何做一個讓人願意追隨的領導者

6樓:求魔

首先做自己的領導,展示內心的光輝

“領導”不僅僅是一個頭銜。它的內涵不僅僅體現在你的言談上,而在於你是如何為人處世的——你的一言一行、一舉一動都能夠閃現出靈魂的光輝。領導的性格和價值觀則比她的言行更引人注目。

優秀的領導都應該是正直誠實的:她言行一致、有同情心、值得信任、有威信。

要做一位別人希望中的領導,你必須首先做自己的領導。要做到這一點,就要把一些身為領導需要記在心中的簡單觀念當做座右銘。

服務大眾,贏得團隊的信任

要關注你所服務的人群,瞭解他們的渴望,少做說教,多多提問。你要學會首先傾聽,再給予支援,而不是給出現成的答案。要記住,你是在前方的領路人。

同時。這一行業最大的榮譽之一,就是能夠與團隊成員一起討論、交流目標和夢想。在用言語和行動領導他人的過程中,你贏得了團隊成員的信任,同時又激勵她們創立自己的事業、發展自己的技能。

你所得到的信任是光榮而神聖的,並且永遠值得驕傲。

激勵團隊,幫助他人設定成功計劃

如果你決心成為一名能夠給許多人的生活帶來積極影響的領導,你也會看到自己的生活發生積極的轉型。從今天起給失去信心者以希望,給恐懼者以勇氣,啟發她們發現自己的潛在能力。每次旅行之初,你必須決定自己的目的地在何方,如何才能到達,領導者一方面教導她們設定目標的藝術,一方面幫助她們的團隊設計每天、每週、每月乃至年度行動方案,以便每一位團隊成員能夠實現自己的夢想。

作為一名真正成功的領導,你不僅可以獲得個人成功所帶來的經濟回報,而且還可以發現你的行動在周圍人群中造成的深刻反響。

明確責任並勇敢承擔它

一名成功的領導者應該做到恪盡職守、認真負責,然而又能從工作過程中享受到生活的樂趣。你的團隊都在等待著你的智慧、指導、支援、鼓勵,甚至更多。團隊成員都把你當做學習的榜樣。

而領導應該承擔的責任包括:

保持積極向上的精神狀態;

表現出良好的工作作風,包括個人銷售、舉辦晚會、面談、會議等;

訓練隊員掌握取勝原則和技巧,以發展她們的業務、改善個人生活;

用原則中心指導法為你的團隊提供支援;

參加所有的公司活動——領導培訓、會議、**會議;

保持事業和家庭生活的平衡,這樣才能給他人做出成功的榜樣;

提高團隊的工作能力,而不是培養依賴感。

領導者應該能夠培養出高素質的成功人才和團隊,同時形成一種可以反映整個團隊團結一致、作風優良、服務高效、業績出色的公司文化——它將為我們的家庭、社群,以及每一個人帶來福音。

採取以下措施提高你的領導水平:

開啟一本日記,寫下你目前所具有的領導素質和技能,並加以確認。再花點時間思考一些被別人發現而自己卻沒有認識到的能力,如啟發、同情、給予、善於交流、熱情、領悟力強、幫助別人樹立信心、支援等。

接下來,寫下你決心加以培養的領導能力。儘可能把你希望改善的方面都寫下來。這樣做不是為了自我加壓,而是為了集中精力瞄準未來的成功。

最後,寫下你準備第二年加以培養的團隊成員的名字。隨著組織的發展壯大,可能會有更多的成員參加培訓,所以也要考慮這些人數。要記住,這是指導而不是管理!

管理可能造成對你的依賴。指導則可以提高人們的能力,讓她們懂得如何在你在或你不在的情況下取得自己的成功。

7樓:重慶市土特產

人格魅力、個人綜合素質等還得給下屬前景與希望。

8樓:商業心學

作為一個領導者,如何贏得下屬的信任?

做為領導者,要怎樣才能讓員工服從你

1.良好的人格魅力,言必行 行必果。2.扮演好你的角色,承上啟下.切不可高高在上。3.下屬想你尋求與工作或個人有關的幫助時,協助他完成或告訴他如何完成.4.有空的時候部門聚聚會啦!先從我自己做好,才能管好別人 以柔克剛,洪水猛如虎,只可疏不可擋。做為一個管理人員,怎麼樣讓員工服從你 首先,你要知道,...

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