1樓：歐美風三
房地產廣告策劃(real estate planning)
房地產開發商要加強廣告意識，不僅要使廣告發布的內容和行為符合有關法律、法規的要求，而且要合理控制廣告費用投入，使廣告能起到有效的**作用。這就要求開發商和**商重視和加強房地產廣告策劃。但實際上，不少開發商在營銷策劃時，只考慮具體的廣告的實施計劃，如廣告的**、投入力度、頻度等，而沒有深入、系統地進行廣告策劃。
因而有些房地產廣告的效果不如人意，難以取得營銷佳績。隨著房地產市場競爭日趨激烈，**公司和廣告公司的深層次介入，廣告策劃已成為房地產市場營銷的客觀要求。
2樓：匿名使用者
房地產廣告從內容上分有三種：
其一是商譽廣告。它強調樹立開發商或**商的形象。
其二是專案廣告。它樹立開發地區、開發專案的信譽。
其三是產品廣告。它是為某個房地產專案的推銷而做的廣告。
此外，還有樣品房，這是一種實體的，看得見摸得著的廣告。
二是房地產展銷會。這也是一種**手段。它通過房地產商品的模型展覽，設計圖紙的介紹，散發宣傳小冊子等方法，引起客戶的興趣，刺激客戶的購買慾。
三是人員推銷。這能使推銷員面對面地瞭解客戶的需求，解答客戶的問題，有針對性地是行推銷。由於房地產商品集土地、開發、建築、金融等知識為一身，是一種特殊商品，所以這類推銷人員常由房地產經紀人、**商或現場銷售接待員等內行擔任。
另外，優秀的管理和周到的服務是一種無形的廣告，對銷售一定會起到促進作用。
3樓：北傲玉
你的提問很難答覆首先，一個廣告預算要有你的推廣計劃、選擇的載體、使用載體的**、使用時間、其他推廣方式和費用**。然後，根據上述資料以及確定的廣告形式進行預算。
房地產策劃需要幹什麼？具體點的
4樓：夢夢在俺
房地產策劃是一項基於市場情況，為房地產專案從專案
定位、產品設計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執行，根據市場、產品以及銷售要求，根據專案不同階段、不同情況提供不同的解決方案，是一項綜合性很強的工作。
主要工作
一、市場策劃
是指對房地產專案投資開發中涉及的諸多要素（經濟、政策、法規、規劃、國土、市場、消費者、人文、地理、環境、交通、商業、市政配套等）進行客觀調查，並通過科學系統的定量定性分析和邏輯判斷，尋找到滿足專案眾多元素的結合點（城市規劃條件的滿足、房地產商經濟合理回報的需要、購房消費者的有效需求等）。
簡言之，房地產市場調查是房地產市場策劃的基礎，房地產市場策劃是房地產市場調查的歸宿。市場策劃的成果及結論（專案戰略定位及產品定位建議）對後續各階段策劃具有方向性和指導性，市場策劃是房地產策劃的首要環節之一。
二、產品策劃
就是研究如何科學地制定建設專案的總體規劃立項之後建築設計的依據問題，擯棄單純依靠經驗確定設計內容及依據（設計任務書）的不科學、不合理的傳統方法，利用對建設目標所處社會環境及相關因素的邏輯數理分析與相關定性分析，研究專案任務書對設計的合理導向，制定和論證建築設計依據，科學地確定設計內容，並尋找達到這一目標的科學方法。
主要內容包括如下：
專案總平規劃、套型、戶型及戶型比、戶型面積、交通係數、公攤係數、使用係數、配置標準、環境景觀設計等等，產品本身的品質是最主要的策劃內容。房地產策劃就是將市場策劃的成果，通過建築技術語言將其表現出來的一個過程
三、營銷策劃
是指房地產策劃商及發展商對將來要發生的營銷行為進行超前決策。為實現目的，達到預期目標，就必須與市場策劃、房地產策劃建立密切的關係，科學地分析市場、顧客及與之相關的各種因素，然後創造性運用自身的能量，力求在適當的時間，適當的地點，以適當的**和**方式讓顧客獲得滿足。
如果推銷一種觀念，就有必要採取一定的策略和技術使大眾自覺地接受它，而在這個過程中，營銷策劃人員所做的分析、判斷、推理、**、構思、設計、安排、部署、實施等工作，便是房地產營銷策劃。
四、開發策劃
是指房地產商從專案選址到購買土地使用權始，經過專案全程策劃，規劃設計和施工建設等過程，建造成可以滿足人們某種需要的建築物及其附屬裝置、設施與環境、即房地產產品，然後將其在市場上銷售，將房地產產品**給新的投資者或使用者，並通過這個交換過程收回投資以實現房地產商獲取收益的目標過程。
其中包括房地產生產和流通的統一的過程即稱之為房地產開發策劃。房地產開發策劃是一個完整的過程，它由開發專案可行性研究、專案開發準備、專案工程管理和完成專案銷售等四個階段組成。
五、物管策劃
物業管理就是物業管理企業受業主委託，以商業經營的手段管理物業，為業主和承租人提供高效、優質和經濟的服務。
物業管理策劃的主要內容包括以下三點：
1.經營
主要是指按房地產市場經濟規律進行商業企劃、制定並實施銷售方案，或是評估租金，制定出租方案，以便使物業保值甚至增值。
2.管理
主要是掌握房地產的變動和使用情況，使房屋得到及時修繕，保持房屋的使用功能，使房屋的數量、產權、建築形式、完好程度、裝置使用情況等及時準確地記錄下來，及時變更有關記錄；此外，管理工作還包括物業管理公司內部財務、人事上的綜合管理，以保證經營、服務的正常執行的策劃。
3.服務
是指準確、及時地滿足使用者要求，如清潔、保安、綠化及各種特約服務的策劃。
物管策劃的主要作用是：就是體現房地產商品或企業品牌的延伸策劃，包含房地產商品的售前、售中、售後各服務階段。物管質量的優劣，對企業品牌和後續專案的投資開發成功與否，在房地產市場競爭慘烈的今天，其作用愈來愈明顯。
六、廣告策劃
房地產廣告策劃是在廣泛的市場策劃調查研究基礎上，對房地產市場和個案進行分析，以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃，力求廣告程序的合理化和廣告效果的最大化。房地產廣告策劃不僅能夠進一步明確開發商的目標市場和產品定位，而且能夠細化開發商的營銷策略，最大限度地發揮廣告活動在市場營銷中的作用。
房地產在開發策劃時，就要加強廣告意識，不僅要使廣告發布的內容和行為符合有關法律、法規的要求，而且要合理控制廣告費用投入，使廣告能起到有效的**作用。
在做房地產營銷策劃方案時，不僅要考慮具體的廣告的實施計劃，如廣告的**、投入力度、頻度等，還要深入、系統地進行廣告策劃。隨著房地產市場競爭日趨激烈，**公司和廣告公司的深層次介入，廣告策劃已成為房地產市場營銷的客觀要求。
5樓：匿名使用者
策劃主要是找對宣
傳方向與點子，一般在設計宣傳方面都是找廣告公司合作的。
開發商有兩種：一是有自己銷售團隊 二是找**公司。
拿兩個公司做比較：
萬科地產的專案都是找**公司全包，**公司就有一定侷限性，因為什麼都要跟上面的萬科做彙報，而且萬科本身自己也有策劃方面的專員，所以**公司的策劃人員也就是搞一些售樓處的暖場活動，做一些推廣宣傳，因此**公司會累一些。
像萬通地產則都是自己的銷售與策劃隊伍，有專門的市場部團隊，有負責宣傳的，有負責搞活動的，有負責設計的，等等。相對輕鬆。學到的東西也會更多。
一般這類工作都需要經驗的，可以先從**公司學習，有經驗了在到開發商。
6樓：霽雨若初
1、負責組織蒐集相關行業政策、競爭對手資訊、客戶資訊等，分析市場發展趨勢；
2、根據公司發展戰略組織制定營銷戰略規劃；
3、負責市場調研，目標市場分析，市場營銷定位的把握，根據需要撰寫調研報告；
4、負責營銷策劃方案的制訂；
5、營銷策劃活動的組織、執行、協調以及在執行過程中的監控和調優；
6、參與產品（專案）研發，對產品（專案）設計、銷售策略提出合理性建議；
7、負責營銷體系管理制度和流程的建設；
8、策劃營銷活動結束後，提交活動總結文件。
拓展資料：
房地產策劃（real estate planning）：
指從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、專案運營和物業管理等工作的策劃部分。2023年3月31日，勞動和社會保障部正式向社會發布了以「房地產策劃師」為主的第三批10個新職業，引起了社會各界的廣泛關注和高度重視。
7樓：匿名使用者
題主說的是前期策劃還是執行策劃呢？
一般來說，前期策劃負責專案區域市場調研、分析，專案的市場定位、產品定位，巨集觀政策及經濟走向分析，然後最好能給出設計建議書，配合工程部與設計單位溝通專案設計方案，依據以上資料制定專案整體營銷方向、流程及節點。
執行策劃多是在專案進場後針對專案營銷節點制定詳細的營銷、推廣方案並參與執行，以配合營銷人員達成最終銷售任務。
希望可以幫到你。
策劃公司做一個房地產廣告文案策劃專案時，地產開發商會給我們那些資料,資料?
8樓：匿名使用者
一般甲方會給到的只是專案的賣點總結。但是如果要做一份相對完整，符合甲方期望的廣告策劃案，就必須更深層的瞭解專案及產品，因為策劃公司和開發商看專案的角度不同。
可以多瞭解下專案的規劃案，專案定位方案，設計任務書等前期資料，方便更全面的瞭解專案。如果是在專案銷售期介入，也要了解下營銷情況及客戶反饋，幫助廣告公司做出一份購房客戶看到就願意購買的廣告案。
房地產策劃是做什麼的
9樓：匿名使用者
房地產策劃是一項基於市場情況，為房地產
專案從專案定位、產品設計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執行，根據市場、產品以及銷售要求，根據專案不同階段、不同情況提供不同的解決方案，是一項綜合性很強的工作。
按專案的建設過程來看，主要分為：
1、專案前期投資決策（包括投資研究——地塊價值研判、財務成本分析、投資回報率測算、風險分析等。專案可行性研究/建議）。
2、專案立項後，作專案詳盡的形象、產品、市場定位及實施方案、建議。
3、專案後期配合工程工期，做相關的市場推廣和營銷方案並監督實施。
4、同時策劃還要協調工程部、預算部、建築公司的關係，並與設計院隨時保持聯絡，還要與**、廣告設計公司和製作公司溝通、監督執行，並於銷售部緊密結合共同實施好各種營銷方案。
擴充套件資料
房地產策劃師是從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、專案運營和物業管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內容包括：房地產專案的市場調研和諮詢策劃；整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案；房地產專案的產品營銷工作；房地產專案的運營工作。
1、房地產策劃能使企業決策準確，避免專案運作出現偏差。房地產策劃是在對房地產專案市場調研後形成的，它是策劃人不斷地面對市場而總結出來的智慧結晶。因此，它可以作為房地產企業的參謀，使企業及企業家決策更為準確，避免專案在運作中出現的偏差。
2、房地產策劃能使房地產開發專案增強競爭能力，使其穩操勝券，立於不敗之地。房地產企業重新「洗牌」，概念不斷創新，開發模式不斷突破，一個個近千畝的大樓盤相繼出現，競爭越來越激烈，決定者大有「四面楚歌」的感慨。
在這種情況下，房地產策劃就更能發揮它的特長，增強專案的競爭能力，贏得主動地位。
3、能探索解決企業管理問題，增強企業的管理創新能力。房地產企業要贏得市場，商品房要賣得出去，重點是管理創新。策劃人幫助房地產開發企業管理創新，就是遵循科學的策劃程式，從尋求房地產開發專案的問題入手，探索解決管理問題的有效途徑。
4、能有效地整合房地產專案資源，使之形成優勢。要開發好一個房地產專案，需要調動很多資源協調發展，如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。
這些資源在房地產策劃還沒參與以前，是分散的、凌亂的，甚至是沒有中心的。房地產策劃參與到各種資源中去，理清它們的關係，分析他們的功能，幫助它們團結一起，圍繞中心，形成共同的目標。
房地產策劃具體是做什麼的，房地產策劃員是做什麼的？
房地產策 來划具體內容如下 自 從廣義來說，房地產策劃分為 以下三個內容。如果以下工作全部由房地產策劃公司執行就叫做房地產全程策劃。根據需要開發商可以選擇不同的選單。一，專案的前期定位策劃 即房地產開發專案的可行性研究，包括市場調研，專案定位，專案的經濟效益分析等。二，專案的推廣整合策劃 包括專案的...
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