如何看出人的工作能力,如何看出一個人的工作能力?

2021-12-20 19:04:20 字數 6976 閱讀 4729

1樓:

是指公司在招聘人員嗎?

這個主要看你要招聘的是什麼職位的了?一定要區分開來 不可一日而就簡單說技術類和銷售類要特別分開

銷售類大概看一下他的工作經驗和語言組織能力 ,那些廢話很多的吹牛的肯定不行 ;學習能力很重要 , 工作經驗多換工作很多的沒有毅力 愛為自己找藉口的不行 ;

技術類的主要聽他們對行業的認識和感受, 如果條件可以,可以大概問一下加裝置機器怎麼維修之類的問題。

2樓:立身說

工作能力強的人,都有這五大特徵

如何評價一個人的工作能力?

3樓:徹夜聽雨冬

可以從多方面去評價,最主要的是他的本職工作完成的怎麼樣,按時按量、超額完成、沒完成,不同的等級評定;其次是工作中為人處事的表現之類。

1、工作能力,在人力資源管理學上,是指對一個人擔任一個職位的一組標準化的要求,用以判斷是否稱職。能力通常是指一個人能夠發揮的力量。人的能力包括本能、潛能、才能、技能,它直接影響著一個人做事的質量和效率。

2、對於提高工作能力,心理學有兩種解釋:一是個人現在所能為者,二是個人將來可能為者。個人行為所表現出來的實際能力,心理學稱之為「成就」,而通過學習和訓練或在行為中表現出來的能力,心理學則稱之為「潛能」。

3、員工的工作能力與工作業績呈密切的正相關關係。業績是外在的,能力是內在的。具有較高工作業績的員工,在一般情況下,其工作能力也一定較高;而工作能力較強的員工在工作業績表現上也一定很不錯。

4、一般來說,能力包括必備的知識、專業技能、一般能力等。與能力測評不同,考核工作能力,是考核員工在工作中發揮出來的能力,考核員工在工作過程中顯示出來的能力,根據標準或要求,確定他能力發揮得如何,對應於所擔任的工作、職務、能力是大還是小,是強還是弱等,作出評定。

5、同時,考核能力不是考核能力的絕對值,根本點在於考核能力提高速度和幅度的相對值。通過考核要求員工在本來崗位上,在原有的基礎上快速、大幅度地提高能力。

4樓:段山斯清婉

最萬全的回答就是:各有千秋!不能完全的說誰好

誰不好只能說看你從哪個角度來看~

如何判斷一個人的工作能力?

5樓:匿名使用者

首先看他的邏輯思維,要是沒有邏輯思維能力,是無法能夠快速抓住事物本質。

只有用了邏輯思維,才能夠快速的抓住事物的本質,脫穎而出。其次要有遠見,古人有言:「不謀長遠者不足以謀一時」。

一個卓越的人,不可能什麼都懂,但一定要懂全域性,必須是一名**遠矚的戰略家。然後行動要有規劃,行動力是規劃出來的,做好了規劃,然後才可以有條不紊地實施。

能力強的人在工作上都精於設計目標,並且擅長制訂一份可行的行動方案。

6樓:匿名使用者

我一個人的工作能力的話,就要看他對工作的態度以及對工作的希望成程度。

7樓:智慧福星

如何判斷一個人的工作能力,肯定他的工作能力非常的出色,而且為人處世也是很好的,就是工作能力強。

8樓:abc柯柯

你好,判斷一個人的工作能力,主要就是看他在工作的時候的效率怎麼樣

9樓:剪羊毛的寶寶

如何判斷一個人的工作能力?主要是看在現實過程中,能不能解決工作中遇到的些困難?

10樓:濮珈藍石

如何判斷一個人的工作能力那還好啊,如果一個人在工作中他是很堅強的應乾的。嗯,不曠工啊,不耽擱課也不耽誤工作呀,這賤人就是很能力啦,很有

11樓:鹹珈藍言

如何判斷一個人的工作能力,那麼就是要看它的工作效果

12樓:廖恬默

生活上就能看出一個人的工作能力了,你可以計算一下,根據實際的找一下他的工作,生活就能找見了

13樓:來的時間短

好的不像你們如何判斷一個人的工作能力

14樓:侍芹

判斷一個人的工作能力就是看他的工作業績和工作效果。

15樓:在江嶺騎馬的金銀花

判斷一個人的工作能力,那就讓這個人去幹一件事,就可以判斷出他的能力了。

16樓:

如何判斷一個人的工作能力?這個要看你工作的態度與做出的貢獻

17樓:沒心沒肺

如果判斷一個人的工作能力,一個人進一個工廠的工作能力,那麼人所共睹,如果你的工作能力強,大夥都會用你的,都會欣賞你

18樓:

一個人的工作能力應該是從多方面去衡量的,而不是從一方面來衡量

19樓:zhhzhh木

要看他的工作效率,每天固定的工作量,要看他能不能準時完成。

20樓:耀耀閃

那就看他的業績和工作內容啊

21樓:匿名使用者

看看給他佈置的任務能不能在規定時間內完成。

怎樣才能看出來一個人的工作能力到底強不強?

22樓:匿名使用者

觀察一個人的工作能力強弱,通常需要從多個方面入手。首先對於領導說的話,領導交代任務的時候,可能表達的並不是非常清楚透徹,但是你是否能夠理解的非常清晰。不需要反覆的追問領導某個細節。

領導有的時候,只是講出了工作任務的大方向。但是你能夠心領神會,甚至包括他的真實想法和意圖,你能準確的揣摩領導的真正用意。

工作能力強的人,老闆說的話他能夠馬上聽懂。也有的人,他的執行力特別強。但是最讓老闆欣賞的人,是懂得綜合思考的人。

能夠例舉出多個不同的方案,優中選優。員工能力素質的不同,導致了他們在接到任務之後會採取不同的反應。

最厲害的人是能夠根據老闆的潛在暗示,知道老闆的真正用意。無論是任何級別的人,通常對於領導安排的工作,都會不折不扣地去執行,也不會找藉口。當然,老闆最欣賞的還是工程能力強的人。

因為完成工作的過程中,需要加強溝通理解。

但無論是溝通能力還是協調能力,都需要具備。老闆不需要親力親為,你能夠把老闆心中所想的事情,馬上去落實去執行,那麼老闆通常非常喜歡這樣的人。工作能力強的人,老闆交代他的工作任務老闆是放心的,甚至不用隨時過問。

工作能力不強的人,他接觸了任務之後,在完成的過程中雖然自己很努力,但是因為能力水平有限,完成的效果並不好,又不敢向領導請示彙報,所以導致了工作任務的拖沓,老闆對這樣的員工是不欣賞的。

23樓:小懂的賬號

考驗他對工作的認真程度以及細緻程度。

24樓:好熱鬧啊送

從手機鬧鈴中可以看出來:

設:他七點上班

強:上班鈴五點半到六點響

中等:上班鈴六點半響

弱:上班06點50響

無可救藥:上班鈴:? 下班鈴:五點響

25樓:qyy櫻桃小丸子

一個人的工作能力表現在他日常的業務水平上,辦事的能力。

26樓:

一個人的工作能力就體現在他所創造的價值。

27樓:

那就看這個人的工作效率以及工作的方式。

如何看出一個人是有能力,工作能力強?

28樓:我是白蘭花

如何看出一個人是有能力,工作能力強?1、遇事果斷;2、敢冒風險;3、分析能力;4、計劃能力(策劃力);5、性格剛毅;6、眼光敏銳;等等。

29樓:

是指公司在招聘人員嗎?

這個主要看你要招聘的是什麼職位的了?一定要區分開來 不可一日而就簡單說技術類和銷售類要特別分開

銷售類大概看一下他的工作經驗和語言組織能力 ,那些廢話很多的吹牛的肯定不行 ;學習能力很重要 , 工作經驗多換工作很多的沒有毅力 愛為自己找藉口的不行 ;

技術類的主要聽他們對行業的認識和感受, 如果條件可以,可以大概問一下加裝置機器怎麼維修之類的問題。

30樓:我過不了過去

沒有一個人是沒有長處

的人。也就是沒有能力的人。只是你看不看的到的問題。

只是現在能力都定位到樓上說的那種,難道不是賺錢的能力難道就不是能力。 能力泛指賺錢的能力。所謂:

天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。 如果其他能力再強,但是賺不到錢,也是沒能力。 才和能,是用來使自己物質生活得到保障的。

而德是使自己精神生活充實而有方向的。 看一個人的能力在於這個人能為平時不能為之事,能為出呼別人意料之外的事 需要注意的評價的標準在於人人都用自己的標準衡量他人,每個人的能力自己都知道但不是特別清楚. 那就不用要求方**了吧,你的評價都會是不準確的.

假設你瞭解自己就不會知道他人的能力. 因為你和他不一樣,所以你的能力標準和他的標準也不一樣. 在你看來是能力的,在他看來不是.

能力其實在於選擇力. 如果一個人判斷錯誤有再多的錢也是白搭,而智慧本身呢?就是**的一部分.

每個人都有自己潛在的能力,有些只是你不去挖掘,其實在困難面前才能看出一個人,不管他是好是壞,為什麼不去挖掘自己的才能,讓別人知道你是個有才能的人.

31樓:匿名使用者

交談。多和他交談,工作能力強的人這點明顯重要,而且有沒有能力說話能感覺出來的

32樓:匿名使用者

人不可貌相,要試用一段時間才能看出來

33樓:匿名使用者

給他工作讓他做,做好了就有能力,做不好就無能。

34樓:聯絡

處理事情速度、語言表達能力、人際關係判斷。

35樓:匿名使用者

看看是看不出來的

只能靠實際工作中,做事情才能感覺出來

36樓:匿名使用者

不顛三倒四,有條理。不重複羅嗦,有邏輯。不推三阻四,有魄力。

37樓:匿名使用者

看大家認可不認可吧。

用什麼方法去衡量或判定一個人的工作能力?

38樓:易尊金神

如何衡量或者判斷一個人的工作能力,這個必須在工作中才能體現出來的,不是靠長相和言語就可以判斷的,比如說安排一件事給某個人去完成,這個人不但能保質保量,按時完成,而且能把後續工作也能安排的滴水不漏。那就說明這個人的能力很強,考慮問題周全,處理人際關係方面老道,很會安排,合理利用時間,資源。一般在一個人剛入職的時候,只能看他以往的履歷表了,看他在什麼地方上過班。

做過什麼工作,都有過什麼業績。

39樓:匿名使用者

看對方的解決問題的能力,這個比較直觀

無論是學歷還是證書,還是工作年限,都不足以去衡量或判定一個人的工作能力,只有看對方在面對問題的時候如何去解決這個問題,才可以看出一個人的綜合素質

因為當問題出現的時候,人的大腦反應是非常本能的,是面對問題還是逃避問題,是一個人去解決,還是喜歡向外求援,是承擔責任,還是推卸責任,這些特質在一個人的工作能力禮都是非常重要的組成部分

一個人的工作能力強不強,從哪些方面可以看出來呢?

40樓:

朋友問我:怎樣才能看出來一個人的工作能力到底強不強?

如果從企業的角度看,工作能力強不強就看能否有效解決問題!其他的都是扯淡。

解決問題當然要以工作績效為導向,你績效越好,在老闆眼裡的能力就越強。

就這個話題,我說說個人的一些觀點,僅供參考。

一、從你對問題的思考,可以看出你潛在的工作能力如何思考工作中遇到的問題,這是解決問題的基礎,也可以看出你潛在所具有的工作能力。

舉個例子,老闆說讓你把車間地面的一攤油給擦一下。

這個指令非常簡單吧?

能力普通的員工直接拿了抹布去擦了這攤油即可,但潛在能力較強的員工也許會思考這個問題背後的深層次問題。

比如這攤油是怎麼造成呢?是從房子頂上滲漏下來的還是周圍的機器上滲漏出來的?如果屬於滲漏造成的油,這樣的滲漏又該怎麼解決,以免給企業造成隱患。

大家可以看出這兩類員工的差別,主要就體現在對問題的思考方面,一個人只想到面上的內容,另一個人則開始挖掘深層次的內容。

所以思維的差距也會直接導致了行為上的差距,其外在表現出就是能力方面的差距。

二、從你解決問題的執行力,可以看出你工作能力的高低對問題的思考,只能看出人潛在的能力高低。而只有落實到「做事」這個層面,才是真正能力的體現。

所謂「做事」,主要講的就是執行力了。

一方面就是做事的及時性,老闆給的任務接到以後,雖然是進行了思考,但遲遲不去做,別人並不知道你能力如何。是騾子是馬,總要拉出來遛一遛。

另一方面就是做事的準確性,即這件事情你沒有領會錯誤,意思不跑偏。這需要你在行動開始前和任務相關者做好必然的溝通確認,並且做事的過程中目標感非常強,所有的行動細節都聚焦目標來進行。

最後,就是執行的效果如何,老闆關心的並不是這件事你做了沒有,而是你做成了沒有?即事情的成果有沒有符合當初的預期與標準。

上訴三方面都做到位了,才稱之為執行力強,也能反映出你能力的高低。

三、當解決問題遇到挫折時,你的態度和行動也能反映工作能力的高低遇到複雜難處理的問題時,往往最考驗一個人的能力。

我有個同事,平時本職工作方面都做得不錯,總有人會誇她能力強。可一旦碰到突發性、複雜性的任務,往往就手足無措,其表現離平時大家對她的印象就差距很大。

這樣的員工其實挺多,究其原因,我認為是能力的一種」假象「。

就好比你小學一年級生做10以內的加減法大部分人都可以得到滿分,但做更復雜的20或50以內的加減法,就沒法確保人人滿分了。

挫折,就是對個人能力最好的試金石。它可以看出一個人的專業程度及職場逆商的高低,這些都是能力很重要的組成部分。

所以,你不能拿某個員工平時擅長的事情去測試他,更應該從他不擅長的事情去檢驗。

職場上有句話:強者恆強,真正有能力的人,必須經得起挫折的考驗。

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