1樓：某個平行世界
有一篇文章叫《矽谷：生機盎然的墳場》，是講美國高科技企業集中地——矽谷的艱苦創業、創新者們的故事的。它「埋葬」了一代又一代的優秀兒女，才構建了矽谷今天的繁榮。
華為也是這樣的企業，也是無數的熱血兒女，貢獻了青春與熱血，才造就今天的華為……
要突破艱難險阻才會有成就。任何做出努力、做出貢獻的人，都是消耗其無限的生命才創造了有限的成功的。
華為要想追上西方公司，無論從哪一方面條件都不具備，而且有些條件可能根本不會得到，因此，只能多付出去一些無限的生命。高層領導為此損害了健康，後來人又前仆後繼、英勇無比。成功的背後是什麼？
就是犧牲。
——摘自任正非的《新員工如何融入工作》
在2023年，華為的銷售額達到453億元人民幣，其中，海外市場達到32.8億美元，海外市場首次超越國內市場。此時，全球超過10億使用者在使用華為的產品和服務，華為的業務已經成功地進入了100多個國家。
可以說，正在國際化征途上突飛猛進的華為，是海外市場中表現得最好的一家中國企業。
任正非認為，華為在海外很多市場上只是剛剛爬上灘塗，隨時都可能再被趕回海里。網路和業務在轉型，客戶需求正在發生深刻的變化，產業和市場風雲變幻，剛剛積累的一些技術和經驗又一次面臨自我否定。在這個歷史關鍵時刻，華為決不能分心，更不能動搖。
無論過去、現在，還是將來，華為都要繼續保持艱苦奮鬥的作風。唯有如此，華為人二十餘年的努力才不會付諸東流。
正因如此，任正非才會對員工說「進了華為就是進了墳墓」，這更多的是體現一種艱苦奮鬥的精神。任正非認為，華為有今天的輝煌，正是這種艱苦奮鬥精神長期作用的結果。可以說，艱苦奮鬥是華為能走到今天的一個重要的精神保障；沒有了艱苦奮鬥，就意味著華為失去了自己的靈魂。
隨著華為事業的壯大，員工隊伍也在急劇擴大，到2023年2月時，華為的員工總數已經超過了5萬人，僅海外員工就有近5000名，此時的華為在海外更是捷報頻傳，市場增長迅猛，一派欣欣向榮的大好景象。
當然，隨著華為的迅速發展，華為員工的待遇顯著改善，甚至成為國內員工待遇的標杆企業。對此，任正非認為，艱苦奮鬥並不意味著每天都要吃糠咽菜，關鍵是要在精神上保持艱苦奮鬥不動搖。這也正如任正非所說：
「我們會不斷地改善物質條件，但是艱苦奮鬥的工作作風不可忘記，忘記過去就意味著背叛。我們永遠強調在思想上艱苦奮鬥。
2樓：就是這個範兒
這種說法只是一個調侃而已，從側面說明了華為的競爭是非常激烈的。
3樓：零壹零呀
因為進來華為之後壓力會很大，制度很嚴格，必須要很優秀才能進，進去了就很難出來
4樓：
因為華為是一個你只要進去了就不想再出來的一個公司。
5樓：
員工福利好，但是壓力確實特別的大，每天擔驚受怕
6樓：奧茲子
可能就是華為的員工制度很嚴格，進去就很難出來了
7樓：小魚遊呀遊呀
應該並不是的吧，可能是因為工作壓力是比較大的吧
8樓：啦啦嚕啦啦
那是因為華為工作時間長，休息日期比較少，所以他會這麼說
9樓：匿名使用者
因為華為的福利在國內是很好的了，但是前提是很累
10樓：匿名使用者
會有一個這樣的說法，華為裡面埋葬了很多優秀的人才。
11樓：不服輸的黑巖
因為華為是不會讓你離開的，這裡的福利賊好的
任正非說美國不向華為**晶片也沒問題,到底是怎麼回事?
12樓：某個平行世界
如今，美國再次故伎重演，美國商務部宣佈正式把華為列入「實體名單」，這將意味著華為不能在未經美國**批准下從美國公司購買零件。正當大家為華為擔心的時候，任正非在接受日本**採訪時表示，即使高通和其他美國**商不向華為**晶片，華為也「沒問題」，因為我們已經為此做好了準備，究竟怎麼回事？
任正非表示，「我們沒有做任何違法行為，也不會像中興通訊那樣在美國的要求下改變我們的管理，也不會接受監管。受美國限制影響，預計華為的增長可能會放緩，但影響不大。華為的生存不存在任何問題。
因為我們自始至終沒有做美國市場，還是能發展到今天」。另外，根據21世紀經濟報道援引半導體產業鏈人士訊息稱，華為已經在核心部件上有半年至一年左右的庫存。2023年以來，華為就有所準備，提前做好庫存來應對如今的挑戰，備胎策略也能為華為抵禦部分風險。
如果美國不再向華為公司**零部件受損的是美國公司，因為我們是世界上第三大采購晶片的公司，美國一下失去這麼多訂單，美國很多公司的財務報表就會下來，**市場會出現大波動。美國多家向華為供貨的**商股價已大跌。知名晶片**商高通股價**4%，半導體公司qorvo股價**7.
1%。《華盛頓郵報》稱，投資者拋售數家華為美國**商的**，凸顯了美國公司面臨的風險。
更重要的是，華為有成千上萬家美國客戶，華為的消費業務包括智慧手機、平板電腦、膝上型電腦和可穿戴裝置。事實也證明，華為手機在美國非常受歡迎，並提供了大量的網路服務。一旦撤離，這意味著華為的消費者業務將無法再使用，而該系統相當於處於半癱瘓狀態。
況且，目前華為宣佈將在美國的57家工廠全部撤離，在華為做出這個決定後，美國百萬民眾爆發遊行發洩不滿，他們中有很多人不滿美國5g建設比較滯後，希望華為能夠幫助美國建設5g網路，也有部分人因為華為撤廠失去了工作。
13樓：就是這個範兒
這個時候是因為華為已經研發出了屬於自己的手機晶片，所以即使美國方面斷貨也是沒有問題的。
14樓：小魚遊呀遊呀
這是因為華為現在已經強大了，有足夠的能力自己研發
15樓：啦啦嚕啦啦
那是因為華為開始研製手機晶片了，所以他們不需要美國**
16樓：
主要還是因為華為自己研發出了一個晶片，可以不用外國的了。
17樓：零壹零呀
因為華為自己也在研製晶片，並不是非美國晶片不可，還有其他選擇
18樓：奧茲子
因為華為已經有了自己的的晶片技術，也很成熟了
19樓：不服輸的黑巖
因為華為現在自主研發的晶片也快做出來了，所以才說沒問題的
20樓：匿名使用者
因為華為有能力自主研發晶片，填補掉這段空白。
21樓：
自己也有一定的技術，不一定非要靠別人才行
22樓：匿名使用者
因為華為研發出了自己的晶片了，沒必要用美國的
任正非為什麼說華為遲早得倒下？
23樓：
首先是因為這是一個哲學性的問題，且旨在告訴華為的員工要有危機意識。
縱觀全球所有企業的歷史，我們竟然發現，能夠存活百年的企業竟寥寥無幾，我們所熟知的百年企業，無非就那麼幾個，國外的福特汽車公司，西門子公司等，國內的王老吉、陳李濟等，他們都是在各自領域的霸主，它們在自己的領域做得相當出色了，所以它們才能夠存活百年之久。放眼全球，有很多企業在將來都有可能會存活百年之久，比如國外的微軟、亞馬遜等公司，國內的阿里巴巴、華為等公司，它們都有可能成為百年企業。
但是華為的董事長任正非並不是這樣認為的。任正非曾經說過:華為遲早會倒下，他表示公司倒閉是一個非常具有哲學性的問題，每家公司都有倒閉的風險。
事實上任正非說的話非常有道理，每個公司都會有倒閉的風險，比如曾經的世界500強企業，雷曼兄弟公司，世界通訊公司都曾申請了破產保護。就連現在如日中天的阿里巴巴，所許下的企業存活願景也不過是撐102年。
「自然死亡」永遠不會出現在華為身上。如果華為跌倒，必然會發生意外，華為從上到下。意想不到的事故，他們無法給他們時間作出反應，因為一旦他們做出反應，華為的自主研發能力，「苟延殘喘」一會兒又可以嗷嗷叫，但這種可能性太小，甚至基本上都是零。
因此，華為的墮落只是一個哲學命題，而不是現實主義。
任正非之所以說華為遲早會倒閉，就是想告訴華為所有的員工，必須要有危機意識，因為只有危機意識，公司才會越來越強大，而不至於倒閉。我們要知道，任正非是在43歲才創立華為的，43的年齡，如果一個男人仍事業無成，那他基本很難再有翻身的機會，但是任正非卻成功把華為做到一個聞名世界的企業。但是華為現在如此強大，如此受國人愛戴，華為怎麼可能會倒閉呢？
24樓：陳可聊手機
華為這麼強大，任老爺子非說華為遲早會倒下？看完知道自己幼稚了
25樓：匿名使用者
從哲學角度來說，從來就沒有什麼是永恆不變的，也沒有什麼可以永遠保持成功的，每家公司都有倒閉的危險。任正非的危言聳聽，其實只是為了讓華為的員工們保持危機感，只有保持危機感，公司才能越來越強大。
26樓：一個酸的檸檬
我覺得他說這句話是有別的含義的，可能是因為？內部的一些原因。
27樓：
之所以這樣，是因為他覺得現在的華為可能是比較危險的。
28樓：wybzd哈哈哈
因為現在有很多的新興產業在嶄露頭角，他們可能會發展的更加強大
29樓：不三不四的女子
可能是因為華為缺少合作伙伴吧，在現在的社會合作是最重要
30樓：精神伴侶海鷗
我覺得這個可能是他的一個提前的預知能力所帶來的影響吧。
31樓：夔恰子
可能是沒有那個產業可以活動幾十幾百年的吧。
32樓：拱靜曼
我覺得吧，這是他以為，不是你以為，你可以覺得華為會越做越大。
33樓：我什麼都不懂
這是必然的事情，應該說所有的都會這樣吧，只不過就是遲早的問題了。
34樓：
因為他覺得不可能一個公司就可以長久的佇立的，難道不是嗎？
35樓：油潑面不要蔥
因為任正非個人覺得華為的技術還不夠先進吧
請問華為任正非最新提出的「幹部八條」是什麼？
36樓：匿名使用者
第一：不斷自我超越，這是不被淘汰的唯一保障。我特別要講，學習力即「學力」比學歷更重要。
巨大集團劉金標先生是全世界非常受人尊敬的企業家，但他只有職業學校畢業，而且他的自行車是屬於傳統產業。但是今天在全世界，他出產的自行車流行、暢銷，他的品牌（捷安特）超過其他的品牌。更有趣的，他的英文，法文都不會講，有什麼關係？
他成功了，是學習力成功了。所以我們作為知識工作者，你可以有很高的學歷，但並不是成功的一個充分、必須的條件。
第二：執行工作和執行任務要能夠圓滿地完成，就是「執行力」。我又想到了臺灣的李國鼎先生，他今天想到的、交代的事，下面的人在昨天就要完成。
與他工作的人，要有百分之百的執行力。我可以告訴各位，最近美國的《新聞週刊》，列了全球十個最有潛力的公司，其中前五名分別是：三星電子、現代汽車、臺積電、鴻海、聯想，這些企業都有一個顯著的特點，那就是那些企業都有非常強的執行力。
第三：自己為提升組織績效要貢獻心力。
第四：要有能力「講」明白，「寫」清楚，「聽」進去。我們有沒有本事把一件事，一個觀念，一些道理講得很明白，寫得很清楚，然後耐心聽別人的批評？
大概都不太容易。前兩天，我和王力行女士，星雲大師和楊振宇先生都被邀請參觀上海交通大學閔行校區，交通大學領導接待了我們。我和馬書記是第二次見面，我一輩子教書的經驗，看到交通大學領導做的決策，提的問題，給我的感覺就是這位學術單位的領導能講、能聽、能做決策。
第五：自己要對事情注入創意，對人不歧視，對弱勢團體愛護。
第六：遵守個人倫理規範與企業社會責任，並且我們要有道德勇氣說no。
第七：不論工作或生活，都要節約能源。創造比節約能源要花更多的資源，所以每個人在工作，生活上要節約能源。
我在臺灣和一些大企業家說，現在臺灣有個風氣，有人想買私人飛機，現在全世界最有錢的人都不敢坐私人飛機，英國的皇家也不坐了，為什麼？節約能源。
第八：終身學習變成終身實踐。只有終身學習才不會落伍。
星雲大師很少出現在討論企業管理的場合，當我看到80歲出頭的星雲大師，他聽了許士軍教授的演講之後要繼續留下一直聽下去，我就提醒他，醫生希望他每次出席活動不要超過一小時，他才勉強地離開會場。這個世界最迷人的不是權力、財富，而是知識的追求與分享。權力與財富可以繼承及消失，知識既不能繼承，也不容易消失。
為什麼任正非說人才不是華為的核心競爭力
因為任正非覺得對人才的管理能力才是華為的核心競爭力。任正非一直被視為中國企業界的教父之一。事實上，任正非在創立華為時有些無奈。由於生活的壓力，43歲的任正非找到了朋友，並籌集了21000元。他在深圳註冊了華為技術 併成為香港康力公司hax模擬交換機的 商。許多華為老員工都知道，任正非自創業以來就非常...
華為為什麼不缺人才，為什麼任正非說人才不是華為的核心競爭力？
華為2017年年報顯示 華為投資控股 是100 由員工持有的民營企業。股東為華為投資控股 工會委員會和任正非。公司通過工會實行員工持股計劃，員工持股計劃參與人數為79，563人 截至2017年12月31日 參與人均為公司員工，佔公司總人數的45 華為總人數約17.56萬 員工持股計劃將公司的長遠發展...
誰知道華為老總任正非的軍銜，華為老總任正非的資料 求全
沒有軍銜的。任正非，1944年10月25日出生，貴州省安順市鎮寧縣人。華為技術 主要創始人兼總裁。1963年就讀於重慶建築工程學院 現合併為重慶大學 畢業後就業於建築工程單位。1974年應徵入伍成為基建工程兵，參與遼陽化纖總廠工程建設任務，歷任技術員 工程師 副所長 技術副團級 無軍銜。擴充套件資料...