1樓：啊誰欠你錢
實際上可口可樂大部分的配方都寫在配料表上 核心配方只佔百分之一 這個核心配方原液由總公司提供 傳送到個分公司和工廠
2樓：世秋梵暖
等美國加入中國以後，就可以全部打上國產標籤了。
3樓：惹號
生雲石傳奇改編自原著《石清虛》篇。
4樓：鹿呦呦營銷平臺
仿造的，味道還是和人家**有區別的
5樓：美滋
對於現代的人來說，可樂已經成為了日常生活中的一種調劑品，那麼你知道可樂是怎麼做出來的呢?都說可口可樂的配方是保密的，它又是如何進行生產的呢?
6樓：匿名使用者
因為上面有配料，可以盜版出來！配個大蓋，味道沒原產的那些好…
7樓：匿名使用者
國產可口可樂的95.5%的原料是中國的，美國只提供0.5%的原液。
8樓：匿名使用者
隨說的，真正的配方其實是中國的。是中國老品牌天府可樂被美國可口可樂公司吞併了，然後就消失了，你沒有看前段時間的新聞嗎？它們在打官司
9樓：匿名使用者
現在的工藝可以做出和可口可樂非常近似的味道，那些公司只不過是想掛個可樂的名字，沾可口可樂的光而已。雖然中國也有可口可樂的生產線，但核心原料濃縮汁卻是從美國的生產基地直接運來的，一瓶濃縮汁能兌出成千上萬瓶可口可樂。手機打字很辛苦，希望能對你有幫助！
10樓：匿名使用者
可樂配料都大同小異..重要的事香料才是祕方..
既然可口可樂配方是保密的，那百事是怎樣得到配方的，真的很費解
11樓：匿名使用者
【小二說】可口可樂的神奇祕方，對於競爭對手百事來說，價值幾許？炸雞店店的六隻裝雞翅為什麼比五隻裝貴那麼多？1美分硬幣是否毫無用處？
你或許知道太陽東昇西落的自然規律，但面對紛繁複雜的日常生活現象時，直覺往往會把人帶到溝裡。若不信，來看看經濟學家是怎麼解釋的。
可口可樂祕方一文不值
最近，幾名心術不正的可口可樂員工企圖將企業機密出賣給百事時被當場抓獲。百事告發了不法分子，配合完成了突擊圈套。百事高管放棄乘可口可樂之危、賺取暴利的機會，是為了「伸張正義」嗎？
昨天，我和朋友一起吃午餐，他提出了一個耐人尋味的觀點：知道可口可樂的祕方對百事來說幾乎一文不值，其邏輯如下。
假設百事知道了可口可樂的祕方，可以公之於眾，讓所有人都能生產出和可口可樂味道相同的飲料，這很像處方藥專利過期後被仿製藥公司擠佔市場的情況，由此產生的影響是，可口可樂**的**大幅**，但也不至於一路跌至假冒可口可樂的**水平。
可口可樂顯然會大難臨頭，百事大概也不會有好下場，既然可口可樂的**便宜得多，人們不會再喝百事，而會改喝可口可樂，百事的利潤也很有可能會**。
因此，百事若有可口可樂的祕方，定然不會公之於眾。如果百事將祕方據為己有，生產出味道與可口可樂完全相同的飲料呢？如果它真的能讓人們相信其飲品與可口可樂完全相同，新的百事出品版可口可樂和**就會成為經濟學家所謂的「完全替代品」。
兩款商品若是在消費者眼中基本可以相互替代，這往往會導致激烈的**競爭和微薄的利潤。因此，無論是原版可口可樂，還是百事的仿冒品，均無太高利潤可圖。由於可口可樂的**更低，消費者不會再喝原版的百事可樂，改喝可口可樂或新的百事出品版即可口可樂仿製品，而後者的利潤要遠低於原版的百事可樂。
到頭來，假如百事有可口可樂的祕方，並採取行動，可口可樂和百事雙方的利益都很有可能會受到損害。
因此，百事高管告發涉嫌竊取可口可樂祕方的人或許是為了立身行道，又或因為他們只是精明的經濟學家。
「任性」的雞翅**
不久前的一天，我順道進了一家本地炸雞加盟店—哈羅德炸雞小屋，為了讓各位對這家餐館的大體環境有所瞭解，在此說明，員工和顧客之間隔了一面防彈玻璃窗。這裡的雞肉是現點現炸，所以我在上菜前有5~10 分鐘的時間需要打發。
選單上有一項是雞翅**，所有**均包含分量相等的炸薯條和涼拌菜絲。雙雞翅**價為3.03 美元，而三雞翅**為4.
5 美元。鑑於兩種**的唯一區別就是多加一隻雞翅，顧客要為這第三隻雞翅付1.47 美元。
我認為這很有意思，因為假如前兩隻雞翅每隻定價為1.47 美元，炸薯條和涼拌菜絲的隱含**則僅為9 美分。
似乎哈羅德對第三隻雞翅的隱含定價要高於前兩隻雞翅。這非同尋常，因為企業往往會實行量大優惠的策略。
我又細讀了一下選單：
雙雞翅** 3.03 美元三雞翅** 4.50 美元四雞翅** 5.40 美元五雞翅** 5.95 美元
四雞翅**和五雞翅**的**與企業通常的定價策略較為相符。那麼各位猜猜看哈羅德對六雞翅**如何定價？答案——六雞翅**7.00 美元。
真是古怪極了。
經濟學家一旦看到不合常理的事情，就會禁不住設想出某種緣由，對看似古怪的行為進行合理解釋。或許哈羅德對六雞翅**定價偏高是因為警惕肥胖症？不見得，因為選單上的每道菜都是油炸的。
第六隻雞翅是否分量特別足或者味道格外鮮美？點六雞翅者的需求是否缺乏彈性？
到最後，我猜想選擇如此定價的人自己不過也是一頭霧水。經過多次和企業共事，我所悟出的一點是，他們與經濟學理論中理想化的利潤最大化機器形象相去甚遠。混沌是企業普遍的弊病，畢竟企業也是由人構成的，而既然多數時候人都對經濟學一頭霧水，那麼這種特點為何不會延續到企業中？
美分的用處是鋪地板？
以下為多篇反美分幣帖子的節選：
每次拿一美元去找零，我都會讓收銀員把一美分硬幣自己留著。不論是對我、對她，還是對你們，這些硬幣都不值得浪費這點時間。有時，收銀員會出於便於記賬的目的拒絕我。
在此情況下，我會客氣地接過硬幣，然後扔進最近的垃圾桶裡。這是否違法？這要是違法，那我猜扔錢進許願池的人也都應該抓起來。
假如我是那種經常每天兜裡裝滿零錢，或把所有零錢都帶去銀行或超市投幣機的人，那或許攢硬幣倒也值得。但我並非如此，所以攢硬幣也就不值得。由於這幾點，加之通貨膨脹的現實情況，多年來，我一直盼望著美分幣能遭到取締，或許還有5 分鎳幣。
取締一美分硬幣的理由不一而足，但或許你唯一需要了解的一個就是，美國**鑄造一枚美分幣的成本要遠高於一美分。鑑於每鑄造一枚美分幣都要造成一定損失，而美分幣本身又無任何實質用處，取締一美分硬幣似乎是不假思索就可以決定的事。
由於通貨膨脹，無論是對生產者還是消費者，這都成了下策。但我也樂於見到丟棄零錢的一個合理替代方案：將美分幣的「底值」調整為5 美分。
該方案來自芝加哥聯儲的經濟學家弗朗索瓦·維爾德。我倒希望掌管美國貨幣的嚴肅人士能夠重視這一觀點，但鑑於我對美分幣、政治和無為慣性的瞭解，我並不會翹首以盼。
為何美國仍在使用一美分硬幣？一大原因是說客。
馬克·韋勒代表「美國人保護美分聯盟」發言。該聯盟為擁護美分幣組織，聲稱將美分化零為整會讓美國人每年損失6 億美元……他稱，若無美分幣，慈善機構也會受到連累。其理論依據是，人們不太可能再會捐出同等數額的5 分幣。
事實上，由於舉國上下的美分幣需求，每年可收集數千萬美元的捐款，用於醫學研究、救助無家可歸者、改善教育……
近來在所有支援美分幣的辯護理由中，我見過的最荒唐的一個，出現在《時代》雜誌刊登的一則整版廣告中。該廣告由維珍移動釋出，意在宣傳其簡訊服務收費低廉，以至區區一美分也值得留在手中，其標題為：新法案將取締美分幣接下來是什麼？
小狗崽和彩虹也要取締嗎？
還有一段引起我注意的一句話：美國人有何看法？66% 的人願意保留美分幣，而79% 的人會從地上撿起一枚美分幣。
我並非執意要反對美分幣，但順其自然便走到了這一步。如今，但凡有可能，我都會公開大聲呼籲廢除一美分硬幣。對於保留美分幣的原因，我能想到的只有慣性使然和念舊情懷，所謂的無謂損失！
就在我堅信美分幣作為貨幣一無是處的時候，有人終於為美分幣找到了用武之地，這讓我開始三思自己趕盡殺絕的觀點：用美分幣來鋪地板！
在橫跨紐約高線公園的新標準酒店內，美分幣地板便鋪設在標準燒烤店裡。標準酒店告訴我們，每平方英尺地板用了250 枚美分幣，總計480000 枚美分幣。
各位若是有人在考慮家居裝修，這樣的地板材料每平方英尺僅花費2.5 美元。相比玻璃磚（25 美元）、拋光大理石（12 美元）、瓷磚（4 美元），乃至強化胡桃木地板（5 美元），這一價位都要划算得多。
這倒很能說明美分幣作為貨幣的一無是處，即便被算作真金**，美分幣的價值仍然不如其他任何地板材料。
12樓：匿名使用者
百事是德國的可口可樂分公司，二戰的時候獨自研發的，和可口可樂相比有一種獨特的味道，各有千秋吧
13樓：時光安好
你能喝出味道有什麼不一樣麼，就像是很厲害的廚師，基本上嘗一到沒有吃過的菜，研究一下就會自己做了一樣，而且都是碳酸飲料，有什麼難的
14樓：匿名使用者
他們兩個口味本來就不一樣啊，中國還有健力寶什麼呢，不是一個配方
可口可樂的配方不公開，那麼百事可樂究竟是怎麼做出來的？
15樓：匿名使用者
百事可樂無非就是自己摸索著做出的可樂，味覺比較好的童靴都能喝出百事味道不夠正宗，可口可樂的配方是用商業祕密保護的，而其他的可樂公司生產出類似的可樂，採用的反向工程，即通過技術手段，對從公共渠道採取合法手段獲得的產品，進行拆卸、測繪、分析而獲得該產品的有關技術資訊。據稱，可口可樂的配方放在亞特蘭大的一家銀行的保險櫃裡。目前知道可口可樂配方的世界上只有兩個人，而且可口可樂公司規定這兩個人不能乘坐同一航班的飛機。
「可口可樂」的眾多競爭對手曾高薪聘請高階化驗師對其公開配方「7x100」進行過破譯，但從來沒有成功過。科研人員通過化驗得知，可口可樂的最基本配料是水，再加上少量的蔗糖、二氧化碳等。有些公司也曾按此如法炮製，但配製出來的飲料的口味卻大相徑庭。
人們由此才醒悟過來，可口可樂中存在著佔總量不到1％的「神祕物質」，才使得可口可樂維繫了一個多世紀的榮光。
但其他飲料業的人則指出，複製可口可樂沒有意義，因為只有愚蠢的人才認為是祕方讓可口可樂長盛不衰，可口可樂真正的制勝之道其實是可口可樂的品牌運作。經過運作，這個品牌已經成為流行文化的一部分，太深入人心。正如可口可樂公司的一位前任總裁說：
可口可樂99.7%是水和糖，不做廣告，誰還會喝它？
因此，一些專家也調侃的說，可口可樂的大對手，百事可樂公司並沒有把他們的祕方藏在某個銀行的地下保險箱裡，可是百事可樂做得也不壞。可口可樂有自己的配方並且保密，而百事可樂沒有任何約束，只要是市場需要，它隨時都可以根據市場需要改變自己的飲料口味，配方也沒有任何祕密。
美國人更喜歡喝可口可樂還是百事可樂
這個問題需要從可口可樂與百事可樂的歷史講起了。首先可口可樂誕生於19世紀的80年代，百事可樂則稍遲一些誕生在19世紀的90年代。他們都誕生於美國，但由於可口可樂早了百事可樂十幾年，已經十分壯大並且基本佔據了全部的消費者市場，所以美國人在當時已經形成了對可口可樂的品牌認知，基本上只喝可口可樂。所以百事...
親們，百事可樂和可口可樂哪個好喝咧
可口可樂要比百事可樂早許多 味道方面嗎，我認為它們沒有太大的區別，最主要的區別就是你自己的感覺，因為100多年的競爭相互學習和找差距 其生產工藝是完全一樣的啦。在歐洲，南美和北美 可口可樂的市場是很強勁！做大的原因很多，但我覺得最主要的是因為他們推廣做得好，把喝可樂變成了全球的時尚，對比肯德基，麥當...
可口可樂和百事可樂哪在中國更受歡迎
1886年可口可樂於美國誕生。從此可口可樂便成為了正宗可樂的代表，並且佔據著可樂市場份額的第一。在可口可樂成功之後，而作為後起之秀的百事可樂也緊隨其後，經過幾年的不斷的發展，已然成為可口可樂的最大的競爭對手。那麼可口可樂和百事可樂在我國是哪個更受歡迎呢？我們可以通過下圖2008到2018可口可樂和百...