年度採購總金額如何統計,年度採購總金額如何統計?

2022-04-01 10:19:30 字數 3024 閱讀 2297

1樓:火虎

年度採購總金額=期末存貨+銷售成本-期初存貨 應該就是當年採購的成本總金額,如果要算採購總金額還要加上進項稅金才是採購總金額。

年採購金額包括生產性原材料與零部件採購總額、非生產採購總額(包括裝置、備件、生產輔料、軟體、服務等)、原材料採購總額佔總成本的比例等。

2樓:匿名使用者

年採購金額是企業一個年度商品或物資的採購總金額。

年採購金額包括生產性原材料與零部件採購總額、非生產採購總額(包括裝置、備件、生產輔料、軟體、服務等)、原材料採購總額佔總成本的比例等。其中最重要的是原材料採購總額,它還可以按不同的材料進一步細分為包裝材料、電子類零部件、塑膠件、五金件等,也可按採購付款的幣種分為人民幣採購額及其比例。原材料採購總額按採購成本結構又可劃分為基本價值額、運輸費用及保險額、稅額等。

此外,年採購額還可分攤到各個採購員及**商,算出每個採購人員的年採購額、年人均採購額、各**商年採購額、**商年平均採購額等。

3樓:小朝說社保

:系統中的全年入庫金額 系統中的全年出庫金額+庫存商品 要想做好採購工作,需要提前收集採購資訊;控制採購成本;制定採購計劃等等。採購工作是一個公司重要的職能,其目的是為了保證公司的正常運轉義的採購成本還包括己方採購行政成本和物料品質成本等。

通過維護髮展跟**商的合作關係,儘量簡化採購流程,減少己方在日常採購活動中的人力物力等費用支出,例如運用edi系統簡化訂單傳送及物料確認流程,本企業與**商erp系統資源資訊共享等等;加強對**商品保體系的監管和內部iqc.ipqc的管理,避免材料品質問題導致己方停線或內部產生大量不良品,甚至流出到客戶處。

其次,如何保證產品質量?

與本方品保人員配合,結合iso檔案體系和其他質量體系,嚴格評估和監管**商的品質體系檔案和實際執行狀況和水平。在開發新**商的時候就要嚴格遵循品質審查的程式;對現行**商要通過定期的品質水平和狀況評估,督促**商持續改善品質。但要注意品質和成本的平衡,並不是無限制不必要地提高品質水平。

要學會核價,不管採購任何一種物料,在採購前應熟悉它的**組成,瞭解你的**商所生產成品的原料源頭**,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰百勝。 2、資訊**要廣現今的社會是一個電子化的裝置,作為採購人員要由不同的方面收集物料的採購資訊,地域差別等。

3、選擇適合自己公司發展的**商,一個好的**商能跟隨著你共同發展,為你的發展出謀劃策,節約成本,管理**商很省心;不好的**商則為你僅供參考

佔總採購金額的比例怎麼計算?

4樓:清水汲芮優

舉個例子,如果你上期採購成本10萬,本期採購成本8萬,則你的降低成本比例為

(10-8)/10=20%

5樓:

已採購金額 除 原始採購金額 就是所佔比例

6樓:快樂

應當很好算吧,只不過你說的「什麼」佔總採購金額的比例?

哦,也就是易拉罐採購金額和總採購金額比。

excel如何統計每個店面全部貨物一年的銷售總額?按圖示例

7樓:匿名使用者

用資料透視表比較簡單,選中圖一資料,插入資料透視表...

用公式也不麻煩,先把店名那一列複製到圖二店名那一列,刪除重複項,得到所有店名,然後b4=sumif(圖一a:a,a4,圖一e:e)

採購部工作總結需要哪些資料分析

8樓:

一般採購部工作的總結需要以下資料分析:

採購計劃

累積各月、年採購總金額

季度或年度節省成本分析

主要物料成本走勢分析

各類物料各月、年下單金額及比重

總結相應如下:

1、踏實認真,更好的完成本職工作。

一年中,緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作,由於專機事業部和結構件事業部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等原因,採購工作一直處於忙碌之中。鑄鍛件在採購工作中難度較大,但我經過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產。從**商的選擇到採購計劃的下發,採購**的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個製造號的生產任務。

另外,在日常工作中積極的向同事們瞭解和學習業務知識,並且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業務,保障生產順利進行。

2、千方百計,降低採購成本。

採購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,以最低的**買到最合適的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年裡我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯餘量,為生產降低了成本。

在採購過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、**、交貨時間等因素的基礎上才與**商確定最終的合作。

上半年,由於生鐵、廢鋼、焦炭等原材料**的不斷**,**商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順**構成的各個明細,適當合理的進行了**的調整,確保了生產的順利進行。

3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

採購業務牽涉範圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯絡,且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

9樓:徐椿皓

採購部工作總結中資料分析如下:

採購計劃

累積各月、年採購總金額

季度或年度節省成本分析

主要物料成本走勢分析

各類物料各月、年下單金額及比重

10樓:匿名使用者

包含以下資料分析:1.累計各月、年下單總金額。

2.各類物料月、年下單金額及所佔比例。3.

季或年度成本節省分析。4.各月進貨、耗用及月底存量之對比。

5.主要物料成本走勢分析。6.

採購計劃。

11樓:匿名使用者

採購總支出、採購總支出佔收比、採購總成本、庫存佔採購總支出比等。

如何用SQL語句統計總金額和區段金額

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微信紅包總金額怎麼刪掉,微信紅包總額記錄怎麼刪除?

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