同事在領導面前哭就拿到了年底比較高的績效分,是不是哭能博取領導同情

2022-07-20 16:41:50 字數 2289 閱讀 8030

1樓:司司的社會一隅

從某種程度上來說哭是可以博取同情的,要知道從古至今這種苦情的戲碼向來都是屢試不爽的手段,所以即使在現在的這種職場當中,這種方式也同樣適用,而且你要知道有的領導是很有同情心的,特別有的那種男領導根本見不得女下屬在他面前哭,別人一哭他的心就會軟,一軟就會答應女下屬的要求。

但是那這種手段並不是依賴的法寶,一次兩次又或許有可能會取得奇效,但是如果你經常這麼使用的話,不僅不能夠達到你的目的,而且老闆的心目當中還會給你標上一個愛哭鬼的標籤,之後你再跑到他的面前哭,他只會一笑而過,內心也不會產生什麼樣的波動。

所以,我們也不要太羨慕這種同事,或者說嫉妒眼紅什麼的,這個時候你需要做的就是踏踏實實的努力工作,然後在工作上面去實現你的人生價值,我相信老闆也不是傻子,他對你取得的成績肯定是看在眼裡的,如果你能給公司帶來很大的收益,別說績效了就連升職加薪什麼的都不在話下。

此外,在職場當中我們也不要刻意的去排斥這種同事,愛哭有可能只是人家的行事風格而已,但是換句話說,她哭能把自己的績效成績哭高,也是別人的本事。如果你實在看不下去,你也可以去嘗試一下使用這樣哭的手段,看看你的老闆會不會給你加工資,或者說把你的績效成績也同樣的提高。

2樓:

老話說的好,會哭的孩子有奶吃,就是這個道理。講真的,現在很多評估,本身就目的不端正,標準不明確,執行尺度可變性大,在這種情況下,去和領導爭一爭,就可能改變原來的一下評估結果。所以,哭僅僅是爭取利益採取的的一種方式而已。

老話說的好,會哭的孩子有奶吃,就是這個道理。講真的,現在很多評估,本身就目的不端正,標準不明確,執行尺度可變性大,在這種情況下,去和領導爭一爭,就可能改變原來的一下評估結果。所以,哭僅僅是爭取利益採取的的一種方式而已。

老話說的好,會哭的孩子有奶吃,就是這個道理。講真的,現在很多評估,本身就目的不端正,標準不明確,執行尺度可變性大,在這種情況下,去和領導爭一爭,就可能改變原來的一下評估結果。所以,哭僅僅是爭取利益採取的的一種方式而已。

老話說的好,會哭的孩子有奶吃,就是這個道理。講真的,現在很多評估,本身就目的不端正,標準不明確,執行尺度可變性大,在這種情況下,去和領導爭一爭,就可能改變原來的一下評估結果。所以,哭僅僅是爭取利益採取的的一種方式而已。

老話說的好,會哭的孩子有奶吃,就是這個道理。講真的,現在很多評估,本身就目的不端正,標準不明確,執行尺度可變性大,在這種情況下,去和領導爭一爭,就可能改變原來的一下評估結果。所以,哭僅僅是爭取利益採取的的一種方式而已。

老話說的好,會哭的孩子有奶吃,就是這個道理。講真的,現在很多評估,本身就目的不端正,標準不明確,執行尺度可變性大,在這種情況下,去和領導爭一爭,就可能改變原來的一下評估結果。所以,哭僅僅是爭取利益採取的的一種方式而已。

老話說的好,會哭的孩子有奶吃,就是這個道理。講真的,現在很多評估,本身就目的不端正,標準不明確,執行尺度可變性大,在這種情況下,去和領導爭一爭,就可能改變原來的一下評估結果。所以,哭僅僅是爭取利益採取的的一種方式而已。

老話說的好,會哭的孩子有奶吃,就是這個道理。講真的,現在很多評估,本身就目的不端正,標準不明確,執行尺度可變性大,在這種情況下,去和領導爭一爭,就可能改變原來的一下評估結果。所以,哭僅僅是爭取利益採取的的一種方式而已。

老話說的好,會哭的孩子有奶吃,就是這個道理。講真的,現在很多評估,本身就目的不端正,標準不明確,執行尺度可變性大,在這種情況下,去和領導爭一爭,就可能改變原來的一下評估結果。所以,哭僅僅是爭取利益採取的的一種方式而已。

老話說的好,會哭的孩子有奶吃,就是這個道理。

3樓:帝王家族軍哥

至少說明從這個人看,他自己覺得領導對他還是比較欣賞的,這是真的受了委屈了。哭呢是為了增加感情因素,博得同情,但是在領導面前往往適得其反。領導都希望有事說事,說的清楚。

4樓:

哭是一種情感的表達,是太在乎而哭,又不是無源無故的,真情流露裝出來的領導會看出來的

5樓:

哈哈理論上應該不是,可能他平時工作態度之類的也還可以,然後又聲淚俱下的,估計就成了。當然一般這種領導可能是男性(我隨便猜的啦)

6樓:夢想著我去

並不能 哪個做到領導位置的是傻瓜?會在乎員工哭?……有蹊蹺

7樓:

哭一次還行,再哭你試試!你以為你是劉備,能哭出江山嗎?

8樓:

雖說會哭的孩子有糖吃可是會哭的乖孩子會得到更多的糖 真沒有一點能力是不會得到同情

9樓:諸婀

她跟領導上過床你知道嗎?

在領導面前哭說明什麼,在領導面前哭了會受什麼影響?

至少說明從這個人看,他自己覺得領導對他還是比較欣賞的,這是真的受了委屈了。哭呢是為了增加感情因素,博得同情,但是在領導面前往往適得其反。領導都希望有事說事,說的清楚。也要看什麼事情了,但是總歸不好的,會影響印象的 你因為工作的事在公司領導面前哭過麼?沒有,即使再難過委bai屈,也不能 du將自己脆弱...

同事老在領導面前打小報告,公司同事總是在領導面前打小報告,說我的壞話,我該怎麼對付他?

想當初我進外貿公司工作的時候也碰到這樣的同事,並且還是個女的,我差點沒被她整死,可以用飽受身心折磨來形容當時的心情,而且我初次出來工作,人生地不熟的,更不想讓家裡人操人,我這個人是向來報喜不報憂的人。可後來我們竟然成為很要好的朋友,我問他為什麼當初不肯教我學報關出口等知識,她就對我說了一句 憑什麼教...

工作上,直接領導喜歡在單位大領導面前說我的不是,什麼情況?我自認為沒有對不起他我一般都很低調

如果不bai想離開這份工作,遇上這種du情況也只zhi能更加低調,好好做 dao事,不要表達出對直接領回導的牴觸情緒,多請教答他,他如果是一個好的領導,慢慢會對你改變看法的,如果他不是一個好領導,種善因得善果,為別人挖的坑最好拌到的將是自己 你是他的對立面。你比他會更優秀,你在成長,對他來說可能是一...