如何調整心態和領導溝通,和領導溝通會緊張怎麼辦?

2022-07-23 03:47:07 字數 4404 閱讀 2096

1樓:職

在領導,尤其是高層面前,你和他們不是一個層次,不是一個級別。

不要拿著對待同級同事那種心態和領導相處,如果你想和領導拉近距離,多看看書,比如格局類,和領導溝通類的書,和普通員工的思維拉開一些,在工作中多學其他助理的辦事心態風格,不是讓你去複製,而是知道如何變得成熟,培養對待問題多角度思考,彙報工作多方案,但你不要替領導做決定。總之,和普通員工拉開一些距離不是說變得「不接地氣」,高冷。因為你是高管助理,所以,你要提升自己,不斷的提升,進步成長,最起碼和其他助理那樣,成為領導得力助手。

來自職q使用者:匿名使用者

首先,你們的崗位層次是不對等的,他們不是隻對你這樣,而是面對比他們崗位層次低的人可萌都這樣。

其次,工作就是工作,不是在交朋友,你是在替總裁做事情、瞭解情況,那麼採取合理的方式方法,做到不卑不亢就是你第一步要做到的,然後做好總結。

最後,牢記陽光總在風雨後 只有經過磨練才會成長,這些過程都會成為你以後的資本。 來自職q使用者:石女士

2樓:生活希望是簡單一點

如何調整心態和討厭的同事相處?不少人在步入職場後的困擾!

怎樣克服和領導溝通的心理障礙

3樓:

你害怕跟領導談話,就是對自己沒有自信的表現,老闆的工作是自己計劃的,不是你來計劃老闆的工作,你把計劃交上去了,老闆早已把跟你談計劃的事安排好了,你只需按老闆計劃行事就可,要相信自己是最棒的.最好的辦法就是你每天對著鏡子裡的你說"我是最棒的,老闆是氣重我的,我會努力的,會得到老闆欣賞的"要大聲說,每次說五遍,每天說兩次,早一次,是一次,三天以後你會發現自信找回來了.試試吧,你一定行的,祝你好運!!!!!

4樓:匿名使用者

呵呵典型的自信缺乏症

有什麼需要害怕的

老闆就不是人嗎

老闆在人格上就比你高一等啊?

老闆除了可以在工作上指揮你難道連你與人溝通的事都可以指揮嗎?

在工作中我保持尊敬

下班了我和他沒有任何區別

這樣的道理誰都懂吧

怎樣克服與上司溝通的心理障礙

和領導溝通會緊張怎麼辦?

5樓:匿名使用者

張先生問:我和領導溝通時,一站在領導面前,就會很緊張,說話結結巴巴,甚至變得語無倫次,請問該如何擺脫這種緊張的心理? 解答:

和一個位置比自己高、影響力比自己強的人溝通,先要告訴自己,領導也是平常人,領導也是通人情的。有些人不敢與領導交談,主要是平時跟領導接觸不多,不瞭解其性格,怕領導態度不好,怕領導不通人情。如果是抱著這種心態去交談,心裡肯定會緊張,因此,在交談時,不要給自己壓力,只要你反映的事、說的話是合情合理的,即使是為了個人,也用不著緊張。

應該知道,越是威望高名聲大的領導,他們的態度和脾氣就越好,就越是通人情。為避免緊張,你還可以淡化交談的意義,把與領導的交談視作與一般朋友的交談一樣,要有這樣的思想:萬一談不成,也沒有什麼大不了。

為避免緊張心理的加劇,在你走進辦公室見到領導的那一刻,不妨先直截了當地承認:「見到你,我心裡非常緊張!」見來者先說怕,許多領導往往會這樣說:

「怕什麼?我是老虎啊?我又不吃人。

」有的領導或許會想:難道我平時很嚴肅,很正經?如此一來,一些領導就會表現出格外的熱情和隨和,即使你一時仍然緊張,他們也會因你的坦誠而予以諒解。

從另一方面來說,自己承認有點怕,並公開說了出來,等於放下了心理包袱,情緒就會慢慢地輕鬆起來。

與領導溝通的技巧方法有哪些

6樓:百度文庫精選

內容來自使用者:cfheroic

與上級溝通

的技巧​與上級溝通的技巧|

大家都知道,與上級溝通,在管理過程中是非常重要的,它會將上級的命令,非常很好地傳達到下級,也會使下級的一些建議和想法,傳遞給上級,它也將使平級協作得非常好。凡是在管理過程中形成一個通暢、溝通的渠道,管理問題就不會產生。一旦管理出現問題,往往有很多的時候都是因為溝通不好而形成的。

|一、如何與上級溝通|大家都知道,上級是管理當中的主體,決定著管理的方向。那麼,任何一個管理者,如果想在職業領域中獲得成功,他必須有很強的和上級溝通的意識,還應該有一個非常好的和上級溝通的原則。  |跟大家舉個溝通失敗例子。

我在學校時期的辦公室主任,是工作能力非常強的人。有一次,他和系的老主任,一個六十歲接近退休的人進行溝通,他當時三十多歲,攬著老同志勾肩攬背,那次他溝通失敗了,他以後的事業也不順利。為什麼呢?

一個三十歲的年輕人,是沒有資格和一個老同志搭肩的,他們在輩份上有差異。|給大家說一個溝通定位失敗的例子。一家臺灣企業,老闆能力非常強,急脾氣,快人快語。

有一次,他發現**商,給他的原材料質次價高,而且不好,他很生氣地把**商叫來,兩個人罵起來了。事後很生氣,讓祕書寫一封辱罵對方的信發出去。事情過後半個月,總經理冷靜下來再進行調查,發現這個**商是最好、最守時、最講誠信的,**也最合適,他立刻叫祕書寫一封信向對方道歉。

祕書坐在辦公桌上,翹著二郎腿,拿著指甲鉗一邊修指

7樓:bella貝拉拉拉

和領導溝通的技巧有以下這些:

1、不要把某件事不會做當成拒絕的理由。例如,當領導安排工作時,某些下屬會面帶愁容,說 「這個我不會呀」或者「我不瞭解情況呀」等來推辭,也許確實是不會或不瞭解工作所需的背景情況,但絕不可當成拒絕的理由。不會就去學,不瞭解情況就去了解情況。

2、不要把沒時間作為藉口。有時候佈置任務時,通常是緊急任務,經常聽到某些下屬這樣對領導,說:「我手頭還有您和××安排的其他事兒呢,時間排不開呀」等等。

在這種情況下,領導既然安排你,只能說明兩件事情,第一,這件事是你職責內的事情,而且比較緊急。第二,這件事只有你能夠勝任,領導信任你。不要把沒有時間或時間不足當成藉口。

3、不要想當然。向上溝通時不要想當然,一是在彙報情況時要有事實作為依據,不要在沒有充分調查的情況下就說「我覺得….,肯定是…」等等,沒有調查就沒有發言權。

二是在領導佈置工作時要聽清楚任務的內容等,不要稀裡糊塗地接受任務,然後在最後偏離目標十萬八千里時,才對領導說「我以為您說的是……」。

4、不要和他人攀比,特別是犯錯誤時,更不能和領導相提並論。領導有一天遲到了半個小時,也許是和客戶談到凌晨四五點後才回家洗了個澡,親吻了一下自己剛滿兩個月的孩子就來上班了呢。領導的錯誤自有領導的領導來批評指正,不是我們作為下屬應該操心的事兒。

5、不要把責任推給別人。能夠作到這一點確實需要一些功力,因為一般的人都下意識地把責任歸綹於其他人,這是一種自我保護意識,但卻是職場上的一大忌。所以,要從自身找原因,勇於承擔責任。

8樓:沙沫的聽

溝通能力是一個人應該具備的基本技能,生活中每時每刻都在用到溝通。和朋友之間、和家人之間、和同事之間、和領導之間等等。在每一個不同的社會角色之間,我們應該用不同的態度、不同的心態、不同的身份、不同的語氣去和不同的人溝通。

下面我們就來談談和領導溝通的一些小技巧。

態度:對於領導的態度應該尊敬的,你的幸福就掌握在領導的手中,不管是事業單位還是人事單位,如果你得罪了領導,我保證領導有一千種方法把你開除。所以你的飯碗就在領導的手中,沒什麼大事就不要和領導起衝突,就算有什麼大事也要忍一忍,俗語云:

「忍一時風平浪靜,退一步海闊天空」。社會就是一個大染缸,你的個性總會有一天被社會所抹殺,變的世俗、變的圓滑(至少在領導面前)。所以進單位以後應該先把你的脾氣改一改,至少讓別人看起來自己不是刺頭,讓自己看起來面目和善。

你的態度還決定你的前程,領導總是喜歡用一些用起來順手也就是聽話的人,因為你能最好的去執行他的每一個決定,用心去把他交代的每件事完美的完成,所以你要對領導的態度尊敬一點。

再說另一種態度,那就是我行我素。如果你的硬條件非常的6,那麼你就要表現出來不同的態度。桀驁不馴一點但是不要過頭了就是目中無人、目空一切。

當然這種態度是危險的所以一定要把握好度,在你能完成工作的前提下你的這種態度會在你仕途前進的道路上有很大幫助。領導需要的人有兩種,一種是守舊的人,一種是激進的人。有了這兩種人公司的發展才會快速而又不至於讓公司無流動資金可用,守舊的人為領導儲存實力,激進的人為領導在前面探索新的道路讓公司前進的更快。

如果你是技術型的人才,你忍氣同吞聲幾年後你就抖起來了。這時候你就應該表現出來你的野心(不要太過頭了要恰到好處,這就需要你自己把握了根據實際情況而定)讓領導看到你是一個上進的人,這樣領導才會重用你。

9樓:大長順任甲

有效的溝通技巧。在給足領導面子的同時不要丟失了自我個性,千萬不要失了智慧。領導手上掌握著你急需的大量資源,不要抱怨領導對你的不重視或是偏見,首先去反省自己!

與領導的溝通是否出現了障礙?溝通的方式是否正確?與領導溝通不等同於虛溜拍馬,溝通中首先要學會傾聽,對領導的指導要加以領悟與揣摩,在表達自己意見時要讓上級感到這是他自己的意見,巧妙借領導的口陳述自己的觀點,贏得領導的認同與好感,讓溝通成為工作有效的潤滑劑而不是誤會的開端。

日常工作中有時侯由於溝通方式或時機等不當,造成與領導溝通出現危機,讓領導產生誤會與不信任時,要及時尋找合適的時機積極主動的給予解釋清楚,從而化解領導的「心結」。

怎樣和領導相處,和領導如何相處?

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